运用人力资源管理理念改进地方政府管理

本文通过分析目前我国地方政府人力资源管理存在的问题,提出了相应的对策及应注意的问题.政府人力资源管理是指以国家行政组织人力资源为主要分析对象,研究管理机关以社会公正和工作效率为目的,依据法律规定及其所属的人力资源进行规划、录用、培训、开发、保障等管理活动过程的总和.中国加入世界贸易组织后,政府管理尤其是各级地方政府人力资源管理遇带了前所未有的挑战.因此,只有建立科学、有效、合理的地方政府人力资源管理体制,才能确保我国地方政府的高效运转,赢得公众的信任和尊重.     

地方政府人力资源管理初探

本文总结了地方政府人力资源管理的特点;分析了地方政府人力资源管理的现状;针对现状中存在的一些问题,探究了解决这些问题的有效策略。     

新时期地方政府人力资源管理的途径与思考

由于在以往的管理中地方政府对人力资源管理的不重视,没有全面的了解,地方政府的工作效率降低。在今后地方政府必须要创造相应的人力资源发展环境,为提高人力资源管理水平服务。文章主要分析了地方政府人力资源管理中存在的问题,同时提出了加强人力资源管理的措施。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源，取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价，特别是随着经济的发展、技术和管理的进步，企业竞争的焦点集中在人才的竞争上，谁拥有优秀的人才，谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才，就需要很多的投资．因此，在人力资源的管理过程中，就有必要考虑成本的问题。为此，本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析，以与读者商榷。     

浅论薪酬管理在物流企业人力资源管理中的运用

物流行业飞速发展,物流企业不断壮大,物流企业人力资源管理已经成了其企业管理的重要环节。薪酬管理作为其中的重要一环,为吸纳和留住人才起着不可或缺的作用。为使薪酬管理真正取得实效,需要稳定与灵活相结合,使薪酬制定透明化,并构建基于市场、规范统一的薪酬体系,最终为企业的战略目标而服务。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题。为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称.人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜.而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题.为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷.     

服务型政府人力资源管理的优化探究

对于服务型的政府人力资源管理问题,在当前管理中已经具有较强的保障措施,然而根据具体情况的区别,仍然存在观念过于陈旧、缺乏科学管理及实效性、人力资源结构和编制有待改善、缺乏相关制度产生的激励作用等问题。对此,相关部门应当通过多方面措施,加强对服务型政府人力资源管理的优化。     

现代政府人力资源管理的取向及其启示

政府人力资源管理是政府管理的最为重要的组成部分。政府人力资源管理的发展,在一个侧面反映了一个国家的发展走向和发展水平。从全球范围来看,现代政府管理出现了一些值得令人关注的取向,这些取向对于我国的政府管理具有重要的参考意义。     

浅谈地方高校人力资源管理创新策略研究

我国许多地方高等院校的人力资源管理体制存在思想落后、投入不足、机制不健全等问题,难以跟上新时代高校发展的需求。随着经济社会的不断发展,政府、社会、企业、家长、学生对高校的要求越来越高。高校如何通过人力资源管理体制的创新提高学校管理及教师的科教水平,对地方高等院校的长期发展具有重要意义。     

探讨如何在企业人力资源管理中融入柔性管理理念

企业的人力资源管理中,若能充分融合柔性管理理念,可以增加企业人才留存率,营造愉悦的企业文化氛围,对企业综合效益的提高产生积极影响.本文简要分析了柔性管理理念特性,并围绕人力资源管理不足之处,提出对应的优化路径以及柔性管理理念渗透策略,继而为我国制造业兴旺发展,全面提高制造业人力资源水平提供一定的参考.     

企业战略性人力资源管理理念与模式研究

在企业发展的过程中,人力资源管理发挥着巨大的作用,是实现资源合理分配、提升企业各项工作效率的工作之一。文章以企业战略性人力资源管理理念与模式为研究对象,对人力资源管理相关内容进行阐述。基于战略性人力资源管理实施的意义,对如何将战略性人力资源管理落实在实际中提出几点建议,希望为相关人士提供一定价值的参考。     

企业人力资源管理信息化运用分析

企业人力资源管理作为企业建设和发展的重要环节,其能否高效运作直接影响企业的发展。企业人力资源管理信息化实现了人力资源管理的信息化和现代化,是企业管理和信息技术的有机结合,是全新的发展理念,对于当代企业的发展有重要的意义。本文分析总结了人力资源管理信息化的概念,对企业人力资源管理信息化优势进行概括,并就其目前发展现状进行分析总结,提出改善策略,为企业人力资源管理信息化运用提供参考。     

地方国有企业人力资源管理的问题与思考

“以人为本”是现代企业管理的典范主题,包括国有企业在内的许多企业组织出现的各种问题,根源在于对人的管理上出了问题。文章以地方国有企业人力资源管理为视角,运用相关的管理学理论,通过对地方国有企业的薪酬福利设计、员工职级晋升这两个国企人力资源管理中最重要的问题进行思考,以期对地方国有企业完善人力资源管理提供有益的建议。     

现代企业人力资源管理常见问题与改进途径

人力资源管理是现代企业管理的重要内容之一,其科学性和有效性直接决定着企业的竞争力和未来发展潜力：该文在分析目前企业人力资源管理中常见问题的基础上,提出了针对性的改进途径,期望为现代企业人力资源管理工作提供参考。     

以人为本的理念在人力资源管理中的运用

以人为本是现代企业管理所倡导的主流核心价值观,以人为本的理念主要体现在企业的人力资源管理中,本文针对以人为本的内涵、渊源、意义,导出以人为本理念在人力管理中的实际应用的切入点。     

人力资源管理中的新观念

现代企业管理中出现了一些新的观念,这些观念与我们常规的思想有一定差异,或许也并不是我们马上可以接受和套用的,现举几条,或能有所启发。 1.以市场价确定工资 什么岗位拿什么工资,按市场价确定,不以企业的效益和员工的级别确定。企业效益差时不减工资(可以减员)。工资是刚性的,只能加不能减。譬如某个技术或管理岗位市场价月薪1万元,企业定工资必须以这个价位为基准,太低了人才必然外流;又如清洁工岗位假定市场价月薪500元,企业定工资也应以这个价位为基准,太高了     

国内外政府人力资源管理外包研究

以国内外人力资源管理外包的理论与发展现状为依托,针对国内外人力资源管理存在的发展困境,提出了以"具体情况具体分析"为原则的"人文价值"与"经济效率"相结合的对策。