简析ERP技术的新发展

本文主要阐明了信息资源管理的关键技术ERP系统在企业管理模式中的作用.指出了传统ERP软件平台的局限性,进一步分析了新一代ERP系统的优势     

ERP与BPR

简而言之，BPR（Business process Restructuring,即业务流程重组）是ERP（Enterprise Resources plan,即企业资源计划）的组成部分。ERP环境下，企业不仅进行了内部的业务流程重组，而且还将整合触角延伸至外部客户与供应商，实现了供应链管理。     

ERP环境下会计信息系统的发展

当今社会信息已经成为最重要的战略资源,会计系统提供的信息已经成为企业决策信息的首选。从会计信息系统的发展历程出发探析会计信息系统的演变历程,其中着重分析了ERP环境下对会计信息录入、处理及输出的影响。会计信息系统与ERP系统的融会贯通;采用开放式架构,全面支持电子商务;满足企业国际化发展潮流的需要已经成为ERP环境下会计信息系统的发展趋势。     

基于ERP环境下会计业务流程重组的探讨

通过对我国企业会计业务流程现状及特点的分析,根据ERP系统财务模块的特点,借鉴业务流程重组的经营哲理,重组了ERP环境下的会计业务流程,并提出了实施原则。     

ERP环境下的会计业务流程重组

章通过对我国会计业务流程现状及特点分析，就ERP系统对会计流程业务的挑战，提出了会计业务流程要重组的解决方案。这一方案。使供应链上的信息需求及时准确地获得所需信息成为可能。     

简析ERP信息系统的应用对会计核算的影响

伴随着信息技术的迅速发展,现代企业为提升整体管理水平普遍实施了ERP系统,ERP的运用对传统的会计核算产生了深远影响,在为会计核算带来独特优势与便捷的同时,也对企业风险管控提出更高的要求。本文对ERP环境下应收账款和采购付款的会计核算特点进行了分析,并提出ERP环境下业务信息的准确性与安全性等关键问题。     

业务流程重组在ERP采购管理系统的应用研究

针对ERP采购管理中采购效率较低,提出基于业务流程重组的ER户采购管理的思想,以数据驱动流程的方法设计实现了面向不同中小企业的通用ERP采购管理系统。     

谈ERP环境下的会计业务工作流程重组

企业业务的处理方式和处理流程,在企业采取ERP（企业资源规划系统）后得到很大程度的改变,同时这也会对会计处理方法产生很大影响,因此会计处理流程也要相应改变。在ERP中,会计信息体系改变了以往的独立状态,并通过与业务系统的融合协作,从而完成会计相关数据的及时获取、及时处理和会计信息的及时报道。因此,本文首先针对传统会计业务的工作流程进行剖析,明确传统会计业务工作流程的弊端,并根据ERP系统的运作方法,进一步陈述会计业务工作流程重组的意义;其次以会计组织形式、会计业务工作流程和会计观念三方面为切入点,并根据使用新的设计方法或改造原有系统的方法对会计业务工作流程重组进行讨论;最后归纳出会计业务工作流程重组的意义。     

业务流程重组在ERP项目中的应用研究

业务流程重组强调对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计。本文分析了ERP项目实施中业务流程重组的必要性,进行业务流程重组的关键成功因素分析,提出了业务流程重组的实施步骤。利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段,实现技术上的功能集成和管理上的职能集成,从而打破传统的职能型组织结构,建立起全新的过程型组织结构,最终实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的巨大改善。     

中国企业是否适合实施ERP

随着中国加入WTO ,在企业中实施ERP (企业资源管理 )的信心和决心空前高涨。由ERP带来领先的管理方法和理念 ,似乎拉近了我们与发达国家的距离。伴着中国的信息化建设 ,ERP在各地企业间不断兴起。但是 ,事实告诉我们 ,中国绝大多数企业不适合实施ERP。     

浅谈在ERP环境下的会计业务流程重组

文章通过对我国会计业务流程现状及特点分析 ,就ERP系统对会计流程业务的挑战 ,提出了会计业务流程要重组的解决方案。这一方案 ,使供应链上的信息需求者及时准确地获得所需信息成为可能。     

ERP环境下会计业务流程重组问题探讨

ERP系统是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统,不仅是一种先进技术,也是企业先进管理方式的体现,是一种先进的管理思想在企业实际工作中的应用。但传统的会计业务流程已严重阻碍了ERP系统功能的正常发挥,因此,有必要对ERP环境下的会计业务流程进行重组,以适应ERP环境的新要求。     

ERP实施各阶段的风险分析及对策

目前，ERP在发达国家的应用已经非常普遍，但在我国却成功率不高。研究其原因主要是没有很好地分析和防范各种风险。在项目前期缺乏对风险的预测，在实施准备阶段企业的基础准确性和时效性差，在系统运行阶段安全设计、灾难防范与效果评估准备不足。     

钢铁企业ERP应用探讨

目前，我们已由一个钢铁贫国、弱国发展成一个钢产量居世界第一的钢铁大国。但是，我国还不是一个钢铁强国，中国钢铁企业必须全面引入先进的管理理念、管理思想和管理方法，通过它达到业务重组、机构重组和管理系统重组的目的，在先进的管理手段的支持下提高企业决策体系和市场运作体系的反应水平，提高企业捕捉发展机遇、规避市场风险的能力。     

ERP环境下的会计业务流程重组策略探究

探究了ERP环境下的会计业务流程重组,根据ERP系统集成性的要求,借鉴业务流程重组的思想,利用先进的信息技术,对传统的会计业务流程从会计观念、会计信息处理流程和会计组织结构三个方面进行重组,建立一个全新的会计模式。     

浅析ERP系统在通信行业固定资产管理核算中的利与弊

近几年,通信行业的内外部环境正日益变化,为了更好的在竞争中取得优势,通信公司引入了ERP系统作为企业的管理核算系统。ERP系统的引入在一定程度上促进了公司管理水平的提高,但ERP系统中的固定资产管理系统的使用是否也同样促进了固定资产管理与核算水平的提升呢？本文通过对ERP系统在公司固定资产管理和核算中的利与弊进行分析评价,提出完善ERP系统中固定资产管理与核算的对策建议,对提高通信行业固定资产管理水平具有现实意义。     

关于ERP环境下价值链会计业务流程重组的研究

ERP环境下,会计信息系统存在的意义和作用均至关重要,会计信息的产生及其反映、决策等本身不仅产生价值,对企业价值的产生和提升也存在较大影响。本文主要围绕ERP环境下价值链会计业务流程的重组展开了探讨,同时,提出了一些实效性较高的重组策略,希望可以为有关人员的研究提供一些帮助。     

我国ERP实施难点分析

实施ERP是一个由人员、技术、流程三方面共同决定的系统工程。本文首先概述了ERP的内涵,然后着重分析了我国实施ERP的难点,最后提出我国在实施ERP时,要以企业的战略目标为核心,重视管理创新,进行业务流程重组。