赣西化工厂见闻

龙年年首我们访问了秀江之滨的赣西化工厂。五十多岁的厂长葛银生笑着对我们说：我们是一个小厂，产值抵不上人家的零头。但我们生产的胶粘剂，名列同行业前茅。去年，我们厂人平产值四万元，人均创税利一万元。     

靠优质拓市场——温岭大众齿轮厂依靠抓质量求发展

温岭大众齿轮厂是1984年创建的乡镇企业,1987年开始与航空航天工业部南京511厂(金城机械有限公司)协作,逐步形成规模生产,专业生产摩托车整车零部件及发动机齿轮,多次荣获主机厂的优等奖、一等奖证书。企业现有固定资产1800万元,1995年产值预计可达2800万元,是温岭市重点骨干企业。什么力量使大众齿轮厂连年迅速稳步发展?厂长吴良行说,有客户满意的质量,就有市场,就有效益和发展。(一)质量是企业生产的核心。吴厂长告诉笔者,全厂制订了24个规章制度,共138条文,创办了一份“质量动态“厂刊,均以质量为核心。工程师、技术员、专业检验员的工作中心就是产品质量。工人生产     

发展中的安宁堡型砂厂

朱延年简历1962年参加工作1962年--1975年参加生产队劳动1976年--1980年在安宁堡砂石厂工作并担任副厂长1981年--1985年在安宁堡予制厂工作并担任副厂长1986年--至今在安宁堡型砂石担任厂长1991年--至今担任安宁堡兴华纸箱厂厂长1998年至今担任安宁堡型砂厂党支部书记1999年--2000年兼任安宁堡乡副乡长兰州市安宁堡型砂厂创建于1967年,是我国石油部天然气总公司指定生产石油压裂支撑剂厂家之一。年生产规模达20万吨,拥有固定资产450万,现有职工人数320人,自有流动资金1300万元。2004年工业总产值达到2050万元,销售收入1950万元,创利税196万…     

金凤腾飞——访绵阳市化工厂厂长黄治钰

深秋时节,记者来到绵阳市游仙区芙蓉溪畔的绵阳市化土厂.采访了全国五一劳动奖章获得者、化工部劳动模范黄治饪厂长。黄厂长精神饱满.侃侃而谈:绵阳市化工厂是国家批准的中型一档民用爆破器材定点生产厂家,四川省民用爆破器材骨干生产企业。自改革开放以来,这个厂的经济效益连年增长,实现利税421万元,成为四川省500家最佳经济效益企业和绵阳市100家最佳工业企业。1993年,工厂又创新水平,实现税利704万元,资金利税率达到国家一级企业水平,人均创利税、净产值全员劳动生产率分     

从山区走向全国的永丰制药二厂

永丰制药二厂，1977年还是个年产值仅4万元，税利不过2000元的小厂，可到了1988年，产值竟达到3976万元，实现税利420万元。11年间，这两大经济指标几乎年年以翻番的速度增长。11年间，永丰制药二厂也从山区走向了全国。     

策马扬鞭加快区域工业化进程

工业化是农业产业化、城镇化的核心,加快推进工业化,能有效提升农业产业化、带动城镇化的进程。岳阳市云溪区是一个人口仅16万的小区,“临城伴厂,因厂设区”是云溪区最大的区情。近年来,云溪区按照省委、省政府加快推进“三化”的要求,及时调整发展思路,突出工业化的重点,推动了区域经济的快速发展。今年上半年,云溪区工业销售产值93985万元,完成工业增加值28004万元,实现利润7861万元,实交税金3670万元。     

两个案例的启示

近来媒体相继报道了两个集体企业在改制中造成集体资产严重流失,引起企业员工强烈不满的案例,公众哗然,令人震惊。一个是拥有1354.24万元集体资产的黑龙江省牡丹江市爆破线厂,被一个取保候审的厂长兼党支部书记以128万元的超低价格擅     

俺是怎样办好花岗石厂的

九间棚花岗石厂是俺村进县城办的第一个厂，1992年2月正式投产运行，占地面积858O平方米，现有职工108入。1995年，我厂由租赁经营转为私人经喜，当年完成产值318万元，实现利税SO万元，跨入同类企业的先进行列，受到7县委、县政府的表彰奖励。同时，被市工商局授予“重合同、守信用”企业。这几年，我主要抓7以下两点。一、抓企业管理，立足企业内部增效益第一，不断地健全完善企业内部一系列管理制度，从厂长职责到职工守则，从对矿山的管理及要求到大锯车间、研磨车间的管理制度，从全厂劳动纪律到后勤管理人员及服务人员责任，从会计…     

民事抗诉，拯救了一家企业

草率担保 江苏东台市安丰失蜡铸造厂（下称失蜡厂）是一家村办小企业，固定资产不足６０万元，拥有干部职工１００多人。虽然企业规模不大，但领导经营有方，职工勤劳肯干，还是在市场经济大潮中站稳了脚跟，经济效益稳步增长，职工收入逐年增加。他们怎么也没有想到，因为一份草率的担保合同，一下子使企业陷入了困境。 １９９６年９月 ２８日，安丰劳防用品厂（下称用品厂）的厂长找到失蜡厂的厂长，说他们买棉纱急需资金，已与信用社说好贷款５５万元，请失蜡厂无论如何帮忙担保一下。失蜡厂与用品厂相隔并不太远，此前对用品厂的情况有…     

飞驰的事业──记全国五一劳动奖章获得者、湖南正清集团股份有限公司总载吴飞驰

1998年"五·－"前夕,湖南正清集团股份有限公司总裁吴飞驰被中华全国总工会授予"全国五一劳动奖章",以表彰他推动企业飞驰发展的突出业绩。1992年,湖南省怀化地区制药二厂在连年亏损、资不抵债的情况下,怀化地委、行署领导果断地决定该厂与广州白云山制药总厂联营,组建怀化分厂。曼飞驰主动请缨出任分厂厂长。此后,他以年轻人敏捷的思路,大胆地改革举措,超常规的速度,推动着企业飞驰地向前发展。1993年实现工业总产值3100万元,企业扭亏为盈,实现利税200万元,跨入湖南制药行业的先进行列;从1994年到1996年,企业产值、销售收入…     

求实创新 提高效益——平遥县减速器厂改革纪实

求实创新提高效益——平遥县减速器厂改革纪实□本刊记者张宝娟陈新文１９９６年是平遥县减速器厂不平凡的一年，这年该厂完成产值１３３７万元，比去年增长１１％；实现利润１２０万元，比去年增长５．５％；上交税金１２６．６万元，比去年增长１２％；职工人均收入５４...     

干出来的效益——访湖南省慈利县水泥二厂厂长刘家钊

前两年,慈利县水泥二厂如同一头病倒的水牛,效益上不去,生产不断滑坡,到1994年底亏损已达42万元,厂子即将倒闭,400多名职工面临散伙。这时,慈利县苗石镇党委作出决定,让在企业办当主任的刘家钊当厂长。同时,苗石镇镇长黄豫也腾出一只手来帮刘家钊到水泥二厂当技术工程指导。 一年内,实现年产值2200万元,利税349万元。 一年内,年平均工人工资增加2000元。 一年内,被湖南省技术监督局、湖南省乡镇企业局授予“95年度湖南省水泥产品质量十佳企业”之一。 这就是湖南省慈利县水泥二厂1995年干出来的效益。厂长刘家钊如数家珍地向我们介绍他的经验:     

在竞争的缝隙中求生存——遂川县建材锰钢厂简介

遂川县建材锰钢厂的前身是遂川县铁锅厂，是1962年由卢培槐等5名工人办起来的。1980年众多铁锅厂家恢复生产，使这个厂产品销售受到严重威胁，滞销产品计3.8万元。乡办小厂只有在企业竞争的缝隙中走自己的路，才能生存，才有发展。厂长卢培槐向乡、县领导提出，根据市场对锰钢的需求，要充分利用本县的水电优势，改厂生产锰钢产品。地、县、乡的领导给予大力支持，乡政府为其在银行贷款1.8万元，自筹资金1.8万元。经过一年多的努力，1981年冬，锰钢厂正式投产，成为全省乡办企业中第一个生产建材锰钢的厂家。     

狠抓企业全面整顿努力开创生产新局面

1983年10月,肇庆市经委组织有关部门对我厂企业整顿工作进行检查与验收,批准为整顿合格企业。通过历时十九个月的企业整顿,初步开创了我厂生产新局面,取得了较好的经济效益。1983年完成产值724.7万元,比1982年增长50.27%;实现利润169.11万元,比82年增长136.88%;上交税利145.9万元,比82年增长65.17%。主要体会如下。一、加强领导班子的建设。调整好领导班子是企业整顿的关键。调整后的厂级领导8名(正副书记3名,正副厂长5名),平均年龄48.25岁,其中有工程师2人,助理工程师1人。新的班子比较精悍,年富力强,干劲比较大,有较高的工作效率。今年“七一”,我厂党委被市委评选为先进党委。     

“中华”“长城”为何活力不衰？——中国铅笔一厂细分市场组织产销

1985年以来，中国铅笔一厂活力不断增强，效益连创历史最高水平；1990年产值6700万元，销售6400万元，出口2300万元，利润1300万元；5年中产值、销售、出口和利润平均每年分别递增7．9％、1．5％、8．80％的7．5％。     

“一汽”资源综合利用厂路子越走越宽

长春“一汽”综合利用厂是“一汽”资源再生及综合利用的主阵地,为了走出一条依靠科技进步、开发再生资源的道路,这个厂把功夫下在用好政策、学习先进、协作攻关上,近年来取得了显著成果。资源再生利用产品由1987年的4个发展到现在的15个,效益由1987年的350万元增加到1990年的643万元,特别是1991年上半年产值实现3078万元,比去年同期上升59.6％,利润实现476.9万元,比1990年同期上升了80％。新开发的产品工艺进一步完善,质量进一步稳定,效益进一步提高,资源综合利     

马鞍山特大废钢经济案犯刘福海落入法网

鞍山市检察机关最近突破钢城一号特大经济犯罪案刘福海的案件,取得反腐败斗争的阶段性成果。在立案侦察马钢二钢厂管理人员艾学鹏贪污2万元大案时,市检察机关顺藤摸瓜,挖出了利民锻压铸造厂厂长刘福海贪污受贿8万余元的特大案件,随即又将与此案有牵连的该厂业务员项可     

多谋善断创大业——记剑南春股份有限公司董事长田德举

座落在四川绵竹城西的四川剑南春股份有限公司,是由绵竹剑南春酒厂改造建立的一家股份制企业。全国模范军队转业干部田德举自1984年先后任剑南春酒厂厂长兼党委书记和剑南春股份有限公司董事长以来,团结“一班人”,带领全体职工锐意改革,大步前进,使一个仅有职工500余人、产值1000万余元、税利600万元的小企业,发展为     

国有企业管理如何与市场经济接轨——双峰县水泥二厂强化管理的思考

双峰县水泥二厂是年设计生产硅酸盐水泥8.8万吨、固定资产1100万元的县属国有企业.从投产的1986年至1990年,累计亏损200务万元,成为全县有名的亏损大户.令人惊奇的是,到1993年年底,该厂却实现利税268万元(其中利润148万元),三年上了三个台阶.濒临倒闭的亏损企业何以成了全县利税大户?在激烈竞争下国有企业管理如何与市场经济接轨?这不能不引起我们的思考.思考之一:国有企业要选准“能人”领闯市场、开拓市场.水泥二厂从1986年投产至1989年,走马灯似的换了七任厂长,因管理不善,职工人心涣散,企业濒临倒闭.1990年元月王荣玉担任厂长,他不仅善经营、会管理、有胆识,而县有强烈的事业心和工作责任感.他采取了治人为本的治厂方略,大胆启用一批能人作为自己的左臂右膀,做到以诚待人,知人善任,扬长避短,人尽其才,增强了企业的凝聚力和活力,经济效益明显好转.当年就减亏100万元.市     

新疆农五师工程团：完成社会总产值7401万元

近日，新疆农五师工程团召开的“大干150天”劳动竞赛的报告中指出。截止到8月初，全团已完成社会总产值7401．88万元，其中承接的31项工程完成施工产值5661．82万元，附营产值1740．06万元，顺利完成了各项生产经营指标。自今年进入6月份以来，该团紧紧抓住施工的黄金季节，在基层各分公司项目部、附属厂（站）广泛开展了比安全、比质量、比进度的“大干150天”劳动竞赛活动，每月月底对团下属各分公司、附属厂（站）承揽的所有工程项目的进度、质量、安全、文明施工、技术资料及劳务人员的管理等进行认真严格的检查。