铁路多元企业如何加强资金管理

资金管理是铁路多元企业财务管理的重要组成部分,资金管理质量的高低在很大程度上直接关系到铁路多元企业的资金成本和资金使用效率.有助于铁路多元企业降低资金成本,减少财务风险,提高管理规范性和科学性,是铁路多元企业提升管理水平,提高资金管理质量.本文围绕铁路多元企业如何加强资金管理的相关问题进行了探讨.     

论如何提高企业资金使用效率

资金的使用和管理对于企业来说至关重要,高效率地使用资金不仅能帮助企业减小成本、扩大盈利,对企业的长远发展也有积极意义.本文就围绕如何提高企业资金的使用效率展开了分析研讨,得出企业可从加强资金预算管理、加快资金周转速率、实施资金集中管理和搭建信息化管理平台四个方面进行努力,方可多维度提高资金的使用效率,为企业的健康高速发展提供源源不断的动力.     

浅析集团公司资金管理存在的问题及对策

资金作为企业的命脉,在企业的正常运转中起着举足轻重的作用,资金管理也是企业管理的重中之重。集团公司因其本身体系复杂,在提高资金的使用效率,降低资金使用风险等方面容易出现各种各样的问题。本文针对集团公司资金管理的特点,深入探讨当前中国集团公司资金管理存在的问题,并针对性地提出了加强集团公司资金管理的对策措施。     

加强资金管理 提高企业竞争能力

众所周知，企业管理的核心是财务管理，而财务管理的核心是资金管理。加强企业资金的管理，即对企业在各个环节的资金流量进行监控和管理。不仅可以提高资金的利用效率，降低资金的使用成本，还可以使企业的生产经营等名方面得到有效的规范和控制。     

加强应收账款管理 提高企业资金使用效率

本文主要分析了应收账款的管理。企业持有应收账款必须要考虑成本,在考虑成本的同时,加强企业应收账款管理,提高企业资金使用效率。     

企业集团资金集中管理浅析

探索资金集中管理模式,针对企业特点建立集中管理体系,有效促进企业集团优化配置资源、降低财务成本、保障资金安全、提升运行效率,是我国企业财务管理理论界和实践界面临的一个重要课题.本文以资金集中管理的意义及实施过程中管理需注意的关键事项为主线,浅析企业集团资金集中管理.     

关于加强制造业企业资金管理的思考

在竞争日益激烈的经济形式下,制造业企业只有不断地加强财务管理,才能提高经济效益,实现企业的经营目标。加强企业资金管理有利于提高资金使用效率,降低财务风险。本文针对目前制造业企业普遍存在的资金管理问题提出了一些解决方案。     

总分公司之间现金池的搭建

集团总分公司之间现金池的搭建,加强资金管控,整合资源优势,总公司统一管理、调度、使用资金,控制资金风险,提高资金使用效率,降低资金成本,推动企业发展和经济效益提高.     

财务公司：集团资金集中管理的好模式

资金管理是企业生产经营的核心问题之一,在当前激烈的市场竞争中,无论是小企业,还是大集团,始终应以加强资金管理,提高资金使用效率作为增强企业竞争力、提高财务管理水平的抓手,如何管理好现有资金,提高资金使用效率,对集团的财务管理显得十分重要。     

集团公司资金集中管理

集团管理的重点是财务管理,财务管理的重点是资金管理。在企业集团规模不断发展同时,必须要有充足均衡的现金流保障,集团公司实行统一筹资、统一结算、集中帐户的资金集团管理模式,通过统借统还、综合授信、收支二条线、资金调度等管理方法,统一筹划、全面监控集团资金活动,充分发挥集团资金整体运作的优势,提高资金运用效率,降低资金成本,控制资金使用风险。     

加强资金管理，管好用活资金

资金是企业的血液,是企业管理的核心,资金的运动贯穿于企业生产经营的全过程,是企业组织生产和经营的必要条件。加强资金管理、提高资金使用效益,对企业生产和发展具有十分重要的意义。资金不足,运行不畅将严重困扰企业的生产经营,影响企业的经济效益。所以,透视资金紧缺的原因,进而采取有效的对策,加强资金管理,管好用活资金是我们财务管理的一项主要任务。     

建筑装饰企业资金管理策略探讨

随着社会经济的不断发展,建筑行业也在快速发展,建筑装饰企业通过多种形式的资金投入、加强资金管理、提高资金使用效率以来达到企业快速发展、增值的目的。任何一个行业的健康发展都离不开资金的支持,建筑装饰企业也不例外,在建筑装饰企业中资金是企业生存和发展的基础要素,也是企业经营的基本条件。本文通从资金的角度对建筑装饰加强管理,提高资金使用效率进行分析。     

资金池管理视角下企业资金安全管理探析

随着我国社会经济的发展,企业在资金安全管理方面也在不断进行优化,越来越多的企业开始基于资金池管理视角来提升企业的资金安全管理。企业通过实行资金池模式,可以降低企业的资金成本,提升资金的使用效率,实现资金的集中化管理等,目前,该模式下的资金安全管理已经成为越来越多企业重要的资金安全管理工具。在该模式下,企业可以进一步强化内部的资金风险管理,提升企业整体的财务管理水平,从而保障企业能够更加健康、稳定、高效地发展,提升企业的资金安全管理。     

行政事业单位资金管理和使用效率分析

行政事业单位是连接政府与企业的纽带,科学的资金管理是行政事业单位健康运行并发挥应有效益的保证,提高资金使用效率则是资金管理的直接目的。文章从行政事业单位资金使用效率现状分析出发,对资金管理提出了几点有针对性的对策建议。     

集团企业资金集中管理现状及问题探讨

集团企业资金集中管理是确保战略目标实现和整体利益最大化的需要,也是加强内部管理和强化成员公司管控的需要,有利于进一步发挥集团资金的聚合优势,统一筹集、合理分配、有序调度,降低资金成本,提高资金使用效率.本文从集团企业资金管理现状、资金集中管理的有利之处、资金集中管理应具备的内部条件、资金集中管理需引起注意的方面等对集团企业资金集中管理进行探讨.     

强化企业财务管理提高资金使用效率

在企业发展中,资金的使用和管理状况将会直接影响到公司企业的运行,加强企业财务管理,可以提升企业的资金使用效率,同时也可以更好的为企业的发展提供良好的物质基础。但是当前由于企业自身在财务管理中还存在许多的问题,从而导致财务的资金使用效率不高,最终话影响到企业的正常发展。本文通过对企业财务管理进行相应探讨,进而实现企业的良好发展。     

对中小企业资金管理的探讨

在企业财务活动中,资金管理是企业财务管理的核心内容。资金只有进入良性循环,才能保证企业正常的生产经营和持续发展。因此,如何加强资金管理,提高资金使用效率,增强企业竞争力是每个企业特别是中小企业所面临的重要课题。     

资金集中管理对我国企业集团财务公司的启示

资金集中管理在提高整个集团资金使用效率，减少成本，降低金融风险等方面的作用已被国外诸多跨国公司的成功实践所证明。而我国一些大型企业集团也意识到这种资金管理的优势并已开始尝试，但由于制度、法规、市场及技术等各方面的综合原因，这些优势目前仍无法充分显现。     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展。本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施。     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展。本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施。