售电公司如何绿色转型

<正>售电公司面临的挑战从2015年电改九号文发布以来,售电公司先后经历了三个阶段：2016～2018年高价差、2019～2020年价差收窄考核严峻、2021年电价上涨叠加“双控”考核,售电价差模式已难以为继。2020年开始,广东、四川等多地售电公司亏损、退市,优胜劣汰日益明显。未来售电公司的出路就是拼交易技术、拼增值服务、拼售电套餐设计,否则将被行业淘汰。参与绿电交易正逐步成为售电增值服务的重要内容,但对于综合实力较弱的售电公司而言,对绿电交易政策不了解、不熟悉交易规则、缺乏绿电电源等问题,是阻碍其走上绿电交易之路的一道道门槛,难以跨越。     

售电侧改革面面观

前段时间,笔者应电力行业信用体系建设办公室（以下简称中电联信用办）的邀约,到多地就售电侧改革及售电公司信用评价标准进行了调研和征求意见。同时,先后对内蒙古首批4家售电公司的信用备案资料进行了现场核验,对广东省首批8家售电公司进行了信用评价试点。从不同地域、不同层级和不同角度对售电侧改革作了一些观察和思考。     

售电公司分级是高效监管的必由之路

2015年3月15日,国务院颁布了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号),明确了"三放开、一独立、三强化"的改革基本主线,即放开新增配售电市场,放开输配以外的经营性电价,放开公益性调节性以外的发电计划,交易机构相对独立,加强政府监管,强化电力统筹规划,强化和提升电力安全高效运行和可靠性供应水平。     

新规实施后的售电市场发展前景展望

售电公司是新一轮电改的产物。6年来,随着电力体制改革的深层次推进,售电业务的渐次放开让电力市场更加多元化,更多售电主体进入电力市场,扮演着愈发重要的市场角色。今年以来,电力市场化改革持续发力,在双碳目标的宏大背景下,新型电力系统构建全面展开,全国统一电力市场体系建设稳步推进,工商业用户销售电价目录取消,新的售电公司管理办法出台,售电市场的发展备受瞩目。     

现货环境下广东省售电公司交易策略分析

<正>作为电力市场不可缺少的主体,售电公司建立预测现货电价的合理假设模型,借此制定自身中长期交易和现货交易的策略,是其赖以生存、扩展利润的基石。     

浅谈售电侧市场改革与售电企业经营策略

党的十八届三中全会明确提出,要全面深化改革,让市场在资源配置中发挥决定性作用。市场化改革是电力体制改革的重要内容,售电侧的市场化是电力发展的必然趋势,售电企业必将面临日益激烈的市场竞争环境。"新电改"配套文件《关于推进售电侧改革的实施意见》(以下简称《意见》)中,明确了售电侧改革发展方向,指出要坚持市     

现货市场条件下的售电服务转型升级思路

售电市场当前发展状况售电公司面临的挑战随着电力现货市场迈入长周期运行,市场的信息不对称逐渐消失,传统的关系型售电公司享受的电力市场改革红利开始逐步消失。同时,由于煤炭、天然气等一次能源价格波动剧烈、新能源装机比例持续增加,电力现货市场价格大幅震荡上行,以购售价差为核心的盈利模式越来越难以为继。综合来说,关系型售电公司的发展存在以下五个方面的困难:其一是“政策市”,售电公司初期的盈利取决于对市场规则的理解程度,谁先掌握规则政策变化并有效利用,谁就可以挣到钱。     

售电侧市场放开后的电价管理策略

自2002年我国实施电力体制改革以来,电网企业走向如何一直是电力改革争论的焦点.笔者认为,打破垄断、引入竞争是大势所趋,国家终将放开售电环节竞争.不仅在发电侧引入竞争,建立电力批发市场,更为重要的是在售电侧引入竞争,通过用户自主选择零售商建立电力零售市场.那么,售电侧引入竞争后,电力公司如何采取管理对策呢？     

碳达峰、碳中和背景下售电公司业务拓展探析

售电公司单纯依靠代理电量实现营收的空间在逐步收窄,利润空间也随着行业发展不断压缩,为了更好地生存,售电公司迫切需要寻找到新的利润增长途径。自2015年“9号文”出台以来,各区域电力市场发展在区域经济特色的影响下呈现出百花齐放的态势,且在短期内很难彻底改变。无论是从电力市场准入门槛,还是从交易方式、偏差考核规则、结算规则变化看,都明显可以看到各区域在从不同的维度向着电力市场化改革的深水区迈进。     

新型电力系统下售电公司的机遇与挑战

自2015年我国新一轮电力体制改革启动至今,电力市场建设已取得重大进展,在“双碳”目标推进和电力供需持续偏紧的形势下,电力市场化改革迈向了新的阶段。随着一系列电力改革政策密集出台,运用市场化手段解决能源供应、加速产业结构调整的信号得到了充分释放。山西作为我国开展连续现货不间断结算试运行时间最长的省份,更是率先开展了中长期分时段交易,为各类市场主体提供了灵活的风险调整手段。     

华东电网公司:八大举措强化需求侧管理

2004年以来,华东全网用电需求保持强劲增长,从季节性、时段性缺电演变为全年性既缺电力又缺电量。1~9月,华东电网全社会用电量3849.3亿千瓦时,同比增长15.2%。7月29日,在全网普遍采取错避峰和计划限电等措施的情况下,统调最高用电负荷还是创下了6916.3万千瓦的历史纪录,与去年同比增长7%。而全网及各省市用电量实际增长远高于最高用电负荷的增长水平,据各省市估算的最高用电需求分析,2004年华东电网最高用电需求为8650万千瓦,电力缺口1800万千瓦。在如此严峻的考验下,华东电网的需求侧管理工作取得了很好的效果——华东电网1~9月错峰电力累…     

售电侧改革中需要明白的三个问题

在电力售电侧改革步伐加快的当下,对一些改革细节大家难免众说纷纭。我认为,改革中需要搞明白以下三个问题:哪级供电企业适合转型为配售电公司?随着未来输电等级不断提升,国家电网公司承担的电压最低等级将为110千伏乃至更高。如果将来改革中,将配电网从电网公司剥离,110千伏变电站及电源侧设备     

河北省电力公司农业排灌用电计量管理规范化之五 农业排灌计量管理系统:售电系统技术规范

该规范以现行的国家及行业标准、文件为依据,引入了先进的网络管理手段,对县级供电企业的售电系统进行了全省范围内的整合,规范了网络平台,细化了编码信息,使其既有宏观的管理标准,又有精细化的管理措施。该规范实现了河北省农业排灌计量管理系统内的数据共享及快速数据汇总、统计,便捷了供电所的业务流程,方便了客户的实际购用电操作。     

需求侧管理“利剑”出鞘——江苏无锡供电公司助力节能减排侧记

8月23日8时,无锡供电公司用检员陈心扬到达办公室后的第一件事情就是依次拨打她分管的那几家“二高一低”企业用户电气负责人的电话,提醒他们要按照早上负控系统发送的用电限额短信来控制工厂用电。8时30分,在匆忙处理完几件日常工作之后,她又抢在电网早高峰来临之前,匆匆赶往节能预警调控工作重点关注对象——某钢铁厂,现场督促、指导该厂降低用电负荷。直到第一个错峰时段结束,她才会回办公室,而等到下一个错峰时段,她则要再次前往。