基于企业标准化管理的内部控制构建

正标准化是指为了在既定范围内获得最佳秩序,促进共同效益,对现实问题或潜在问题中共同使用和重复使用的内容确立条款,并编制、发布和应用文件的活动。企业标准化管理是企业生产、经营、管理的重要组成部分,是稳定和提高产品质量、提高企业技术水平、保障生产安全、维护职业健康和强化环境管理的重要保证和措施。内部控制,是指组织为维护企业资产安全、经营合规合法、财务信息完整真实,提高经营效率和效果,     

强化合同管理 规避法律风险

<正>通过分析规范合同管理、依法治企的必要性,从企业管理面临的各种内、外部法律风险出发,探讨如何借鉴法律诉讼实例,运用法治理念规范日常管理各项工作等。从提升全员学法、懂法、用法教育培训,提升法治理念、坚持依法治企,实行日常管理制度化流程化、促进依法决策和依法经营等三个方面分析了规范合同管理,提出防范法律风险的措施和建议。对于电力运维企业而言,合同签署是公司开展工程项目建设等业务的重要一环。一方面,合规、准确、有效的合同能够维护企业的合法权益和根本利益;另一方面,缜密、严格按照法律规定签署的合同能够帮助企业有效规     

“两管一防”一体化法治企业建设实践

正为强化公司法治管理,国网山东省电力公司平度市供电公司以法治建设第一责任人为原则,构建公司—部门—个人三级法治管理体系,创新实践"两管一防"即合规管理、合同管理、风险防控的法治企业建设,以党建为统领,以规章制度为核心,开展合规管理、合同管理,全面降低企业风险。     

浅谈投标阶段的合同管理

招标投标和合同管理是建筑安装市场中紧密相连、互相衔接、互相交叉的两个关键的管理环节。合同管理贯穿于招标投标的全部过程。对于投标单位来说,审核招标文件即是合同管理的开始。一方面,施工合同的合同条件是招标文件的重要组成部分,另一方面,招标文件又是合同文件的重要依据,两者相辅相成,密不可分。审核招标文件,首先要审核招标文件是否符合签订建设施工合同的诸原则,是否符合国家有关的法律法规和规定。只有这样,才能确保投标单位在公平、公正、竞争、有序的前提下进行投标。其次要审核其内容,确保企业自身条件能满足招标文件的需要,…     

合规管理夯实企业法治根基

近年来,国网山东电力聊城供电公司持续深化企业合规管理机制建设,营造合规管理培训和合规文化氛围,严格落实合规管理制度和要求,妥善处理合规事件,确保了公司生产经营行为合规合法,为公司持续健康发展保驾护航。     

智慧机器人赋能国家电网合同合规管理

正国家电网合同合规管理面临的痛点电网合同合规化管理贯穿于合同起草、合同审核、合同签订、合同批准、合同履行、合同付款、合同结项全过程。历经多年的信息化积累,国网合同管理信息化建设已经取得初步成效,在一定程度上实现了合同电子化流转、审核、查询。但因合同全过程管理涉及多个业务系统、多个流程环节、多个部门审核,合同部门相对孤立、封闭,导致现有合同管理机制尚不健全和完善,合同审查不严,     

基层党支部在合规管理中如何“虚功实做”

正合规管理是对企业人、财、物生产要素配置和经营管理活动的全面规制,是企业经营管理的底线。2015年,吐哈油田全面推进"合规管理年"活动,井下公司压裂一队党支部以此为契机,从"人人讲合规"入手,梳理制度,强化管理,开展培训,在员工中树立"指示服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度"的理念,形成诚实守信、遵守规则的价值导向,为生产经营创造了良好的运行环境。1.以制度为导向,用合规管理理念指导完善内部管理     

“双加强双提升”信用合规企业建设实践

<正>国网山东省电力公司莒县供电公司结合企业实际，总结近年来在生产、经营、管理等方面的实践经验，建立起识别、评估与防范信用合规风险的工作体系，较好地规避了企业违规失信风险，有力促进企业健康快速发展。随着国企改革和电力体制改革的进一步深化实施，电力企业在发展过程中挑战与机遇并存，企业依法合规和诚信经营的重要性日益凸显。如何建立健全企业信用合规法律风险评估与防范体系，规避经营风险，实现经营目标，是摆在广大供电企业面前的重要课题。     

提升合同管理 促进创先落地

合同是企业对外经济交往的桥梁,是民事权利义务的载体。合同管理水平提升了,不仅能有效预防企业大部分法律风险,还能促进企业依法经营。贺州供电局牢牢牵住合同管理这个＂牛鼻子＂,多措并举提升企业合同管理水平,促进企业依法经营。     

提升合规管理 防范法律风险

正全面依法治国理念提出后,国家加快了中国特色社会主义法治体系的建设,积极推进依法执政、依法行政。企业违法成本不断提高,加上近两年又频发中国企业遭遇海外违规处罚,许多企业逐渐认识到依法依规治企的重要性,将合规管理上升到和财务管理、生产经营管理相同的高度。如何使合规管理服务于经营目标,有效防范法律风险是企业迫切需要研究的课题。     

浅谈企业合同管理的规范与风险预防

市场经济是法治经济、契约经济.企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的.一个企业的经营成败与合同管理具有密切关系.企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称.其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段.     

企业合同全过程管控方式方法研究

正合同是社会经济运行的主要媒介,承载着企业大量的经营、财务等信息,体现企业对外进行经济活动的需求关系,合同管理活动更是深入地渗透到企业管理的各个运营流程。合同管理已经不仅仅是法律问题,还体现着一个企业的管理方式和水平。但目前很多企业在进行合同管理时,仍只针对合同中存在的实际法律问题,对产生法律问题背后的原因却较少分析,或者是分析不够透彻,企业合同管理工作较为被动。开展合同全过程管     

试论施工企业项目合同管理

在阳城电厂工程中，引进了合同管理的国际惯例（竞争投标、承包方式、合同计价、项目合同管理），对主要工艺设备通过国际招标采购。但在工程项目管理中，绝大多数的管理者，在工作中对三大控制（进度、质量、成本）比较重视，而对合同管理只是例行公事，远不能满足市场经济条件下建筑工程合同管理的需要。能否把企业项目合同管理好，关系到企业最后的效益，因此必须把此问题重视起来。笔者认为项目合同的管理应注意以下几个方面：一、合同文档管理A明确合同文件的组成。B明确合同文件的解释顺序。C建立科学的文档编码体系，不论是人工处…     

“三个融合”推动企业信用建设

<正>中国水利水电第七工程局有限公司高度重视信用建设工作，深入宣贯依法诚信合规理念，始终坚持“三个融合”，不断强化企业信用管理，全员依法诚信合规意识和企业诚信经营水平稳固提升。自成立至今，中国水利水电第七工程局有限公司（以下简称“水电七局”）始终高度重视信用建设工作，深入宣贯依法诚信合规理念，持续完善信用管理体系，充分发挥信用体系运转效果，不断提高全员依法诚信合规意识和企业诚信经营水平，取得丰硕成果，有力维护了企业品牌形象和信誉。     

射电：合同管理的“四三”机制

市场经济在一定程度上就是“契约经济”，经济活动的契约化水平是衡量市场经济发育程度的重要标志之一，也是衡量企业管理水平的重要标志之一。企业合同管理不仅关系到企业安全、产品质量，而且还关系到企业的效益和信誉。可以说，合同管理在企业的生产经营中具有不可替代的重要地位。加强合同管理，是加强企业各项管理、提高企业效益水平的一个有效手段和突破口。     

苏里格南作业分公司合规管理的实践及探索

合规是建设法治企业的基石。对合规管理的起源进行了追溯,分析了油气田企业实施合规管理、管控合规风险的价值和必要性。总结、归纳了苏里格南作业分公司合规管理的现状及实践。并以苏里格南项目为例,结合实际情况,提出了在进一步完善苏里格南作业分公司流程及制度的同时,在集团公司、油田公司合规管理体系的架构下,构建苏里格南作业分公司的合规管理体系。     

加强石油企业合规监督的思考

正加强石油企业合规监督,是提升企业合规管理水平、深化企业改革、促进企业发展的重要保证。强化合规监管,确保企业健康发展刻不容缓。当前,国有企业违规问题呈易发多发态势,企业合规运营的要求凸显,强化合规监管,确保企业健康发展刻不容缓。如何有效地开展合规监督,推动合规管理进程,成为石油企业纪检监察部门必须面对和破解的现实课题。     

试论煤炭企业合同管理的现状与对策

目前,不少企业在合同管理方面存在的问题较多,造成外欠货款难以回收,资金运营十分艰难,企业生产经营、职工生活陷入困境。本文旨在从企业合同管理的现状和问题入手,有针对性地提出相应对策与建议。 一、企业合同管理中的几个问题 1.合同订立形式不符合法律规定 合同的订立形式主要有两种,一是口头合同,二是书面合     

浅析航天企业合同法律风险防范

<正>合同管理是任何企业经营管理中不可或缺的重要一环,科学有效的合同管理方法可以直接助力于企业经营取得应有的效果。相反,存在漏洞的合同管理方法将会使企业的经营效果大打折扣,甚至会让企业蒙受不必要的经济损失。严格强化合同管理,规避不必要的法律风险,让企业在安全的状态下正常运营是任何企业都必须面对的课题。作为与外界进行经济往来的重要形式,合同管理是航天企业经营管理的一     

试论国有石化企业合规风险的全面管控

一、背景 国有石化企业具有重视合规风险管控的优良传统。在20世纪90年代始,大多数国有石化企业不仅设立了专职法律工作机构,还先后建立了质量管理、计量检测、HSE、内部控制、＂三基＂和企业标准等专业管理体系。通过建立上述体系,识别了适宜的法律法规和其他要求,通过直接采用或转换为企业文件的方式来实施这些识别的要求,基本满足了生产经营管理的需要。但是,站在全面防范合规风险的角度看．还存有如下问题,影响到合规风险管控水平的进一步提高。