浙江电网小火电管理对策

浙江省是全国地方小火电发展最快的省份之一。随着小火电在浙江电网发电容量中的比例不断上升和电力供求形势的转变，电力生产中“大”与“小”的矛盾日益突出。如何加强对地方小火电厂的管理，针对浙江省小火电实际情况，具体可以采取以下几项措施：一、加强对地方小火电...     

小火电何以似停非停

在我国经济转型重要的历史时期，小火电作为传统的高耗能、低效率、高污染的产业，严重背离了新形势下的产业发展模式。近期政府主管部门陆续出台的相关政策，对小火电机组的电量购买、资金支持等多方面进行限制，并明确要求，凡不按要求关停小火电机组的地区或企业，不核准相关的扩建改造项目，可见国家关停小火电机组的决心和措施力度空前。 为此，本期“小火电关停趋势分析”专题分析了小火电问题的原因、影响和政策措施建议，供广大读者参考。     

山东自备电厂和小火电缘何高热不退

自山东省2003年度经济工作会议后，省内各地市重新调整经济发展战略目标，大力加快经济建设，地方小电厂和企业自备电厂上马热情高涨。进入今年9、10月份，随着发电用煤价格的上涨，小火电的发展在一定程度上遇阻，但也有各种因素助燃小火电的建设热情。     

地方电厂建设应走“以大代小”的道路

改革开放以来,随着经济建设的迅猛发展,一大批地方小火电厂如雨后春笋般地在各地生长出来,这对于缓解缺电矛盾,增加电网供电量,促进国民经济和社会发展起到了积极的作用。但随之而来也出现了许多不容置疑的管理难题和副作用。一是地方小火电越建越多,失去必要控制,布局不合理,造成资金使用的极大浪费;二是小火电装机容量小,参数低,煤耗高,效益差,一次能源浪费严重;三是地方小火电一般是自建、自管、自发、自用,上网后也难免各自为政,与系统争电量、争利润,给电刚统一调度和管理造成     

利用视频监测系统提高电厂安全性和经济性

小火电企业大多设备陈旧,污染大。由于我国电力依然紧缺,此类企业关停、转产的状况不可能立刻实现。可是大投入进行技改提高安全经济性能也是不可取的。视频监测系统具有投入小、见效快的特点,对小火电企业的安全、经济性有很好的效果。     

凝汽式汽轮机的供热改造

限制小火电,鼓励热电联产、集中供热已成为国家的产业政策。因此如何拓展热负荷,提高热电比和热效率是每一个小火电厂首选的战略决策。而小火电厂一般都地处中小城区,随着城市工业发展,环保要求和人民生活质量的提高,集中供热的条件已经成熟。小火电厂应该抓住机遇迅速适应这一变化,将小火电厂改造成热电厂,把纯凝汽式机组改造成适应当地供热要求的热电联产汽轮机。     

科学发展成就绿色北仑

以绿色电源助推企业转型发展是火电厂的社会责任，也是构建和谐社会的必然要求。北仑公司在节能减排方面持续大量投入，换来了企业持续发展的能力和空间，也赢得了良好的社会效益。     

基于战略转型需求的管理体制改革

随着战略转型和资本扩张步伐的加快，中平能化集团面临管理体制不适应企业战略发展要求，并在一定程度上制约了企业持续快速健康发展的问题。按照“结构追随战略”理论，为提高企业管理水平和决策效率．中平能化集团专题研究并解决战略转型时期集团公司管理体制改革问题．形成控制模式合理的组织架构。     

小火电关停刻不容缓

最近,随着国家发展和改革委员会系列办法的出台,一度搁浅的小火电关停重新引起人们的关注。无论我国电力工业科学发展的客观要求,还是小火电本身生命周期所限,都显示出淘汰小火电已箭在弦上。煤价上升、效益下滑、人员分流困难、一厂多制问题、用户线路隐患等诸多问题,使得小火电机组发展难以为继。早在1998年,中央经济工作会议就把小火电关停列为进行整顿关闭的“五小”(小水泥、小钢铁、小炼油、小煤炭、小火电)之一。由于宏观政策与具体措施不配套、2002￣2003年电力供需紧张、企业自身诸多问题、地方政府利益驱动、政策监管不力等种种因…     

小火电何以似停非停?

在我国经济转型重要的历史时期,小火电作为传统的高耗能、低效率、高污染的产业,严重背离了新形势下的产业发展模式。近期政府主管部门陆续出台的相关政策,对小火电机组的电量购买、资金支持等多方面进行限制,并明确要求,凡不按要求关停小火电机组的地区或企业,不核准相关的扩建改造项目,可见国家关停小火电机组的决心和措施力度空前。为此,本期“小火电关停趋势分析”专题分析了小火电问题的原因、影响和政策措施建议,供广大读者参考。     

实践科学发展打造百年发展之路

2009年，国电新疆红雁池发电有限公司（简称：红雁池公司）步入了创建以来的第51个年头。红雁池公司51年的发展之路是风雨兼程，自强不息的奋斗之路。如今，红雁池公司面临着1-9号小火电机组关停、新机组在建、经营压力沉重、员工思想波动大等诸多内部问题，而外部面临全球经济危机的阴霾，让人不由得为企业的未来感到忧虑，     

《扶助小微企业专项行动实施方案》出台

近日,工信部发布了《扶助小微企业专项行动实施方案》。方案称,为促进小微企业提高发展质量和效益,工信部决定将扶助小微企业发展作为2013年工业转型升级行动计划的一项重要内容,在全国范围组织开展扶助小微企业专项行动。主要目标是推动出台扶助小微企业发展的配套政策措施;培育一批"三型"小微企业;认定第三批100家国家中小企业公共服务示范平台;开通一批中小企业公共服务平台网络。     

宁波工程公司积极探索企业发展新路

工程建设企业如何通过改革重组，提升市场竞争力和持续发展力．是勘察、设计和建筑企业积极探索的一个重要课题。原中国石化第三建设公司和兰州设计院跨地区、跨企业重组为宁波工程公司，在短时间内完成了从施工、设计企业到工程公司的转型，使企业层次得到快速提升，获得了更大的发展动力和更广的发展空间。这是国内工程企业如何应对市场挑战．更好谋求生存发展的一次有益探索。     

新形势下如何办好企业报

当前,企业发展面临机遇与挑战并存的新形势。在企业硬件不断升级的前提下,发挥企业文化的软动力、增强企业内部的凝聚力显得尤为重要。企业报作为企业文化建设的有效平台,在新形势下应更新办报理念、提高传播水平,为企业健康发展发挥更重要的作用。一、当前形势下,企业报亟待进一步提高宣传质量和传播水平。1.当前,企业发展面临新环境和新问题:一方面,世界经济复苏缓慢,国内外市场低迷,市场竞争日趋激烈,企业转型升级进入了攻坚阶段;另一方面,各项要素成本上涨,劳动力     

多元化:广种而不薄收

近年来,不少施工企业尤其是大中型企业,逐渐摆脱了单一施工的发展模式,在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务,实施多元化发展战略。不少企业认为,多元化发展有利于分散经营风险、加强资源整合、产生协同效应、提升盈利能力,是企业转型升级、可持续发展的重要路径。与此同时,他们在多元化的探索与实践中也感受到,多元化发展面临诸多风险考验,能否对这些风险做出及时准确的识别与应对,关系到多元化战略的实施成败,     

科技创新是电厂发展的动力

芜湖发电厂建厂已40余年，目前装有4台12.5万千瓦机组，总容量50万千瓦，其中两台为集资机组、两台为中外合资机组。八个投资方，四家公司经营，两个董事会领导，一个厂，形成关系较为复杂的“8421”管理体制。我们不因厂老负担重、机组容量小而停步不前，而是把握企业发展的关键环节，以科技创新为灵魂，以技术改造为起点，以一流的设备、一流的指标、一流的效益为目标，使企业相继实现“双达标”、“双文明”，并于1999年在省内率先荣获国电公司一流火电厂称号。我们体会到科技创新是企业发展的根本动力，具体做法是：　　一、瞄准同类机…     

面对突发事件——突发事件成企业转型软肋

金融危机对国内外建设市场的影响是深远的，对我国施工企业的影响是多样的。有的施工企业享受到国家投资政策带来的诸多好处，驶入了快速扩张的车道：有的企业未能直接从国家政策中获益，加快了跨行业领域的转型；有的企业被推到了市场和政策的边缘，坚守着生存和发展的希望。无论是扩张，还是转型，或者是坚守，都将面临新的问题和矛盾，各种新旧不确定因素、不安全因素交织在一起，随时可能引发突发事件。     

关于中国橡胶工业走出困境的思考

去年下半年突如其来的全球金融危机,使世界经济形势和市场格局发生了巨大变化,也使中国橡胶工业发展陷入了困境,面临改革开放30多年来可能出现的首次负增长。危机度过之后,中国橡胶工业发展面临着调整、转型、重组的抉择,要通过企业、协会和政府在各个方面的不懈探索、改革和实践,才能促进我国橡胶工业在逆境下重生和健康发展。     

从IBM百年历程看发电企业转型

IBM公司今年6月迎来100周年纪念，从而成为世界上为数不多的“百年老店”之一。IBM在百年风云中经历多次转型，通过重构业务范围、重建业务流程、重塑企业文化等，克服了面临的危机，确保了企业可持续发展，成为引领世界信息科技产业发展的伟大公司，2010年以958亿美元营业收入位居世界企业500强第48位。     

关于发展地方小火电的探讨（摘登）

关于发展地方小火电的探讨（摘登）电力工业部政策法规司，中国电机工程学会一方面，大电网正在进行电力主设备“以大代小”更新改造；另一方面，地方小火电近年来发展迅猛，每年投产的小火电（包括柴油机）容量都占当年全国新增发电容量的２０％以上。截至１９９５年底，...