以数字化主动电网为载体构建雄安新型电力系统

<正>构建以新能源为主体的新型电力系统是通向“双碳”目标的桥梁。国网河北电力以数字化主动电网为载体和抓手,以电网为枢纽平台,以源网荷储为重点,以多能互补为支撑,打造未来城市新型电力系统标杆,探索构建新型电力系统建设路径,积极推动雄安电网向能源互联网升级,助力雄安新区近零碳区建设。当前,新能源高比例入网消纳面临“双高”“双峰”特性,电力系统运行机理及控制模式均将发生深刻变革。准确把握新型电力系统重要特征,紧抓能源互联网形态和数字化发展转型契机,国网河北省电力有限公司（以下简称“国网河北电力”）提出了数字化主动电网创新构想,以数字化为特色路径、以主动电网为核心载体,推动新型电力系统落地建设,探索出了一条具有河北特色的新型电力系统建设路径。     

提升全员数字素质 赋能企业数字化转型

<正>储备数字化人才是企业数字化转型的基本要求，是企业强力推动转型的前提条件。国网湖北电力顺应能源革命与数字革命融合的发展趋势，提升全员数字素质，探索“三维四力”能力模型支撑的全员数字素质提升体系，确立员工互联网思维、大数据思维、中台思维、平台思维，培育员工数字能力，全面服务数字电网的建设。     

电网建设管理数字化转型策略

<正>电网建设管理数字化转型，是以高质量建造实物资产、高标准管理工程项目、高水平实现专业协同为价值引领，持续推进新技术与电网建设管理体系深度融合，贯通发展规划、工程建设与设备运维的业务价值链条，全力服务新型电力系统构建及“双碳”战略目标落地。数字经济时代，大数据、人工智能、BIM、5G等新一代信息技术得到广泛应用。如何依托新一代信息技术铸造新的增长引擎、挖掘新的增长潜能，已成为各行业面临的新挑战和新课题。电网是构建新型电力系统的主力军和关键环节，为新型电力系统建设提供基础设施和数字技术支撑。     

数据驱动下的财务共享建设探索与实践

<正>近年来,基于互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术,以数字化、网络化、智能化为主要特征的新一轮科技革命和产业变革正重塑全球竞争格局。“十四五”规划中将“加快数字化发展,建设数字中国”作为独立篇章,提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”,为新时期数字化转型指明了方向。国务院国有资产监督管理委员会印发的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中指出：“进一步强化数据驱动、集成创新、合作共赢等数字化转型理念,着力推动电子商务、数据资产运营、共享服务、平台服务等数字业务发展”。     

国际油服公司数字化转型和智能化发展策略分析

近期,油气行业数字化转型和智能化发展的重点是通过大数据、人工智能和边缘计算等数字化技术,在数字化建井、数字油田和数字盆地三个方向取得突破。斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯等国际油服公司紧跟技术发展趋势和客户需求,积极调整公司战略,设立独立的数字化业务板块或业务单元,结合自身实际明确工作措施和发展目标,联合解决数据治理和数据集成问题,探索大数据和人工智能的广泛应用。斯伦贝谢将数字化业务作为公司中期发展的关键,哈里伯顿将数字化自动化作为提高生产率的核心,贝克休斯将数字化业务作为四大主营业务之一。国际油服公司围绕数字化生态系统、工作流程和边缘环境三个维度推进业务升级,建造了一批特色产品和服务,并积极抢占能源转型业务先机。中国油服企业应充分学习和借鉴国际油服公司在数字化转型和智能化发展方面的经验,强化顶层设计,贴近客户需求,扩展外部合作,快速实现转型发展目标。     

建筑央企财务管理数智化发展的战略思考

<正>对财务管理数智化发展趋势的洞察;数智化成为企业高质量发展的契机;财务管理数智化转型面临巨大挑战;财务管理数智化转型的战略级思路。对财务管理数智化发展趋势的洞察全球产业竞争格局随着新一代人工智能技术的发展与应用正在进行重大调整，智能化已经是全球发展的大势所趋。为配合企业智能化战略，财务管理智能化也在蓬勃发展。国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》明确指出，“中央企业需要立足新发展阶段要求和信息技术变革大势，加快提升财务管理能力水平，更好支撑企业实现高质量发展”。     

智能化背景下大型煤炭企业管控模式创新变革的思考

煤矿智能化是煤炭企业高质量发展的核心技术支撑,在智能化建设背景条件下,数智赋能传统产业,大型煤炭企业的管控模式需要深度变革,以山东能源集团有限公司为例,介绍了区域整合、业务协同、顶层设计、示范引领等方面开展的探索与实践,对下一步企业管控模式持续创新进行思考,提出智能化背景下大型煤炭企业管控模式转型变革的发展方向。大型煤炭企业需根据综合智能化发展程度和企业自身情况进行管控模式的合理优化调整,深度转变管理思维和开展组织管理构架变革,优化管理决策过程及大幅提升管理效率。     

财务数智化转型推动企业销售管理实践

近年来，数字化经济发展进入了快车道，数字化转型正成为各行各业战略规划的主旋律。技术的变革既成为财务转型的强心针，也成了财务转型的催化剂。通过介绍财务数智化转型在企业销售管理中的实践，推进财务基本职能的信息化、客户服务的智能化，最终到运营管理的数智化，指出财务数智化转型应全面融入财务的管理思维，数智化转型不仅仅是业务与财务的数字融合，而是理念、管理、组织、边界的融合。     

勘察设计企业数字化转型实践的思考

正在互联网、5G和人工智能的时代中,数字经济蓬勃发展,勘察设计企业既要考虑主营业务发展方向,又需充分考虑数字经济市场带来的新机遇,既要立足当下,充分利用数字技术来夯实和加强当前核心业务,又需把握未来,迅速发掘并拓展新的增长领域,通过数字化加速业务转型升级、激活业务增长驱动力。本文立足于勘察设计企业发展实际,阐述数字化转型的必然性与发展方向,     

夏集供电所：满格电力服务优

<正>国网江苏电力宝应县供电分公司夏集供电所通过不断推进“数字赋能促转型”工作，有效推动服务提速转型升级，为地方经济社会高质量发展作出贡献。近年来，国网江苏省电力有限公司宝应县供电分公司夏集供电所以“数字赋能促转型，满格电力服务优”为目标，加快数字化供电所建设。数字赋能促转型、“村网共建”架心桥、“特快”电力促增收等举措，有效推动服务提速转型升级，为当地经济社会发展持续作出贡献。     

推进高质量发展 打造一流建设企业

<正>当前，新型电力系统建设加快推进，电网向能源互联网加快转型。国网安徽省电力有限公司建设分公司准确把握新的发展形势，着力在“项目建设、产业升级、人才集聚、党建引领”上下功夫，守正创新、实干担当、锐意进取，开启创建一流建设企业新征程。     

民营企业数字化转型思路

<正>在承包制经营模式下,公司基于“服务+管控”的管理理念,在服务项目的基础上,将管理与数字化相融合,防控项目风险,注重项目赋能,激发各主体活力。数字经济浪潮正在日益影响着社会经济和科技文化的深刻变革。从国家和行业政策导向来看，数字化转型是实现建筑企业转型升级和建筑业高质量发展的必然选择，许多建筑企业把数字化转型作为未来发展的重大战略。郑州一建集团一直非常注重科技创新的引领作用，尤其是数字化对于企业和项目管理的提升作用。     

适应新型电力系统的县供管理优化探索

<正>县域电网是我国电网的重要组成部分，在新的发展生态驱动下，数字化赋能新型县域电网转型，对县域电网的组织管理效率提升提出高要求。国网浙江电力按照“大部制、扁平化”思路，在新昌等县域电网开展了管理架构的改革试点，对县级供电企业管理组织结构进行优化，通过组织变革提升管理效率，构建适应新型电力系统的企业生产关系。     

推进电网与数据中心融合发展筑牢能源数字经济发展基础

<正>数据中心的高质量发展和运营离不开电网的可靠电力供应,同时,电网的数字化转型和新型电力系统构建,也离不开数据中心的数字平台支撑。能源数字经济的重要表现形态是“电力”与“算力”的深度融合,一方面电网基础设施将为“无处不在”的算力资源提供可靠的电力供应;另一方面新型数字基础设施也将成为电力网络中的重要负荷单元,甚至具备与电网实现电力流双向互动的潜力。本文聚焦“电力”“算力”融合的典型节点——数据中心,     

能源区块链与电网企业分布式能源交易模式

近年来,随着云计算、物联网、大数据、移动互联和人工智能技术的快速发展,全球正迎来以"互联网+可再生能源"为焦点的第三次工业革命。我国将"节约、清洁、安全"作为今后能源发展的战略方针,并强调继续加快构建以"清洁、高效、安全、可持续"为指导的现代能源体系,由此标志着能源产业转型升级势在必行。电网企业正加快向高质量能源互联网企业迈进,积极探索互联网与新经济业态相结合的新模式,将传统电力供应方式向智能化、协同化、网络化以及服务化方向转变。     

BIM应用要突出价值导向

<正>近年来,BIM技术在工程项目全生命期的价值不断凸显,同时BIM作为促进建筑产业转型升级的核心引擎,在建筑产业数字化过程中的价值也在被不断挖掘和深入探索。纵观全球,社会数字化趋势越来越明显,数字经济方兴未艾。建筑产业也在从传统模式快速向数字化方向转型。BIM技术作为“数字建筑”“数字城市”的核心引擎,必然驱动建筑产业生产方式和管理模式革新,引领建筑产业的转型升级与可持续健康发展,促进建筑企业数字化转型升级,释放数字经济增长潜能。     

巴彦高勒煤矿选煤厂智能化建设实践

选煤厂是煤炭生产的重要组成部分。针对巴彦高勒煤矿选煤厂现场存在的自动化程度低、生产情况复杂、人员工效低、智能化赋能不足等问题，采用人工智能、数字孪生、智能控制等先进技术，从生产管理系统、生产控制系统、生产辅助系统三方面进行了智能化升级建设。     

基于战略导向的数字财务体系建设

<正>在我国经济发展新时代,用好数据资源,积极推动数字经济的发展,是新时代推动经济高质量发展的现实路径。通过推动互联网、大数据、人工智能等新技术和实体经济的深度融合,能够发挥网络信息技术在产业升级、产品开发、服务创新等方面的优势,促使传统产业不断实现数字化转型。南京钢铁股份有限公司(以下简称：南钢)以数字新经济为主线,以“产业智慧化、智慧产业化”为方向,全面打造南钢发展新动能,引领南钢进入数字化智能运营时代。     

企业财务数智化转型的思考

<正>以数字技术驱动价值创造,回归财务数智化转型本质;“四新一体”引领财务数智化转型新风向;系统有序推进财务数智化转型。对标世界一流企业，提升国际竞争力，是国家层面对企业提出的要求，也是企业自身发展的方向。国务院国资委2020年6月发布的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，对建设世界一流财务提出更具针对性的要求，财务数字化能力是重要组成部分。     

在能源数字经济新格局下持续挖掘电力数据价值

新型电力系统的发展必须要满足未来数字信息基础设施的六大特征,才能真正实现物理与信息的融合、电力流与数据流的融合、实体经济与数字经济的融合。在中共中央政治局第三十四次集体学习会议上,习近平总书记再次强调“促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,不断做强做优做大我国数字经济”。