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一个具有三十年历史的企业,一直以“人才是发展的第一资源”的思想确定企业的人才战略,用“以人为本”的人本主义理念留住人才,使企业的人才队伍稳定,没有出现工程建设企业人才普遍大量流失的情况,而且人才队伍的向心力增强。 相似文献
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贾灵强李涵蓄 《中国电力企业管理》2023,(15):76-77
中国电建集团财务有限责任公司结合行业发展现状及人才需求特点,创建“1331”人才培训体系,切实将“人才是第一资源”的思想落到实处,为企业高质量发展提供坚实的人才保障。 相似文献
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孙镇 《中国电力企业管理》2018,(6)
正当前,电力建设企业正处在转型升级阶段,加强技能人才队伍建设对电建企业的发展来说越来越重要。为满足企业发展的需求,必须加快建设一支数量充足、结构合理、素质较高,具备良好的职业素养和专业技能,适应企业发展的技能人才队伍,强化技能人才在电建企业发展中的社会价值和作用已是刻不容缓。 相似文献
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人才资源是第一资源。石油企业大力实施“走出去”战略,进一步拓展海外市场,必须采取有效举措,积极开发国际化人才资源,建设一支结构合理、数量充足、素质优良的国际化人才队伍,为打造具有国际竞争力的跨国公司提供强大的人才和智力支撑。 相似文献
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现代企业是否建立起阶梯型青年人才队伍的竞争,是企业实现长期、持续、稳定发展的"铁规律"之一。中国青岛即发集团培育青年人才队伍建设的主要经验:牢固树立人力资源是第一资源的理念;牢固确立建设企业人才高地是企业发展活力之源的理念,牢固树立培育青年人才是伟大历史使命的理念;牢固确立建设学习型企业的理念;牢固树立强化建设一线青年人才队伍的理念。即发集团培育青年人才队伍建设的经验很有创新性;对企业、特别是对民营企业培育青年人才队伍建设很有借鉴性;对党政及经济管理部门提高企业培育青年人才队伍建设,提高管理民营企业青年人才队伍建设水平很有启示性。 相似文献
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在市场经济形势下,企业的竞争即是人才的竞争,一个人才匮乏的企业是不可能获得长远发展的,反观每个成功的企业,它的背后都有一支强有力的人才队伍在支撑。翻开报纸,我们随处可见高薪招聘的告示,社会上也在逐渐兴起一些专门从事人才流动的“猎头公司”,这些都表现出一种企业界对人才求贤若渴的状态。然而,国有企业优秀人才却呈现出大量流失的态势,这无疑对企业当前的人事工作提出了严峻的挑战。在目前相对宽松的人才流动制度下,企业如何合理配置与使用人才,稳定人才队伍,已成为人事部门一个十分重要具亟待解决的问题。 相似文献
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胡长松 《中国电力企业管理》2015,(2):52-53
一流的电网需要优秀的人才来运维,一流的企业需要优秀的人才来管理。近年来,国网随州供电公司把人才队伍建设作为建设“一强三优”现代公司的根本保证,坚持人才兴企战略,全面实施人才队伍建设“145工程”(一心、四程、五全),以“全程”人才队伍建设管理为核心,实行全职业生涯人才成长辅导,践行人才评选全过程制度化管理,覆盖人才队伍建设公司全部岗位类型。不仅营造了“人人重视人才、人人渴望成才”的浓厚氛围,而且也进一步提升了全员素质,凝聚了全公 相似文献
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关于加强煤炭企业人才队伍建设的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
人才是企业发展的源动力,也是企业第一竞争力。在当前煤炭产业结构调整和兼并重组步伐加快的新形势下,煤炭企业抓好人才队伍建设尤为重要。文章通过对煤炭企业人才队伍建设重要性和存在问题的分析,提出实施人才优先战略,推动转型发展的思路和措施。 相似文献
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淮南矿业集团是由原淮南矿务局改制而成的国有独资公司,是全国520家大型企业集团和安徽省17家重点企业之一。2004年,淮南矿区被国家列入13个亿吨级煤炭生产基地和6大煤电基地之一。目前正在全面实施“建大矿、办大电、做资本”的发展战略。淮南矿业集团始终高度重视高技能人才的培养工作,坚持“能干的是人才,有本事的是人才,单位离不开的是人才”的人才衡量标准,把高技能人才队伍建设纳入人才发展战略,摆上董事会议事日程。 相似文献
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随着经济全球化不断深入以及科学技术的迅猛发展,人才竞争日趋激烈,人才状况在国力较量和企业竞争中越来越具有决定性作用。许多企业领导人都认识到“人才资源是第一资源、人才资本是第一资本、人才要素是第一要素、人才战略是第一战略”这个真理。人们也越来越懂得国力的竞争、企业的竞争,说到底就是人才的竞争。谁拥有人才,谁就能在竞争中掌握主动权;谁拥有人才,谁就能在竞争中求得发展。 相似文献
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高树荣 《中国电力企业管理》2010,(2):88-89
随着国家电力建设的蓬勃发展,人才问题已成为制约企业发展的关键问题。企业要提高在市场上的核心竞争力,不仅需要管理和科技人才,同样需要施工一线的高技能人才。培养和造就大批高素质技能型人才,建设结构合理、素质较高的施工一线技能人才队伍,是施工企业创建优质工程,实现现代化管理、全面建设和谐企业的迫切要求。 相似文献
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开创人才队伍建设的新局面,构建人才政策新体系,实现人才工作的新突破,必须首先解放思想,勇于摈弃陈旧观念,打破陈规陋习,改变狭隘的用人观及其传统的用人观,积极树立与时代发展要求相适应的人才新理念,用先进的理念推动人才工作的展开。 树立“人才第一”的理念。事业兴衰,关键在人。坚持“以人为本”,确实把人才资源作为生产力发展过程 相似文献
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"三支人才队伍"即企业经营管理人才、专业技术管理人才、专业技能人才(工人技师)队伍."三支人才队伍"建设就是走三支人才队伍一起抓,两条路同时发展的道路,即企业经营管理人才、专业技术管理和技能人才. 相似文献
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场竞争实质上是人才的竞争。 人才是企业发展的第一资源,是增强综合竞争力的第一资本。我国改革开放以来的现代化建设实践,有力地改变着人们的资源观与资本观。有一种说法:80年代前期,是“项目经济”,谁拿到好的项目,谁就发财;80年代后期,是“资金经济”,谁手中的资金多,谁就发达;进入90年代,光有资金、项目就不够了,必须拥有掌握现代知识、技术、信息的人才。这十分形象地反映了人们“资源观”与“资本观”的转变。随着中国“入世”步伐的加快,一场不可避免的人才争夺战即将到来。新世纪人才竞争的成败,对上海纺织经济的… 相似文献
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江苏如东供电公司在创建学习型企业活动中,确立了“创造数一数二”的共同愿景。公司坚持以人为本,致力于人才队伍建设,为“创造数一数二”提供了坚强的人才保证。2003年,国家电网公司一流县级供电企业检查考核组对江苏12个“一流县级供电公司”进行考核验收,如东县供电公司获得最高分。同年,在全省电力系统技能比武活动中,公司员工参加市公司选拔赛获得奖牌数名列第一;在全县行风测评中连续二年荣获第一名。 相似文献
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努力提升现代企业用人管理水平 总被引:1,自引:1,他引:1
现代企业的建立,必须要有先进的科技和庞大精良的人才队伍来支撑,人才已经成为决定企业生死的关键要素。积极创新引入用人机制,重视人才的培养和现有人才的盘活,树立“有用即人才”的人才评价标准,从关注学历、职称向关注人才的能力素质拓展,从关注成名成业的“显人才”向关注“潜人才”、“准人才”拓展。在实现现代企业发展目标的牵引下形成更具生命活力的团队。为人才创业、成长营造公平公正、规范有序的法治环境,以及鼓励创新和开放包容的人环境。 相似文献