对完善承包经营的思考

自1987年以来,企业承包经营已在沈阳市冶金系统逐步全面展开,并先后在部分企业中引入竞争机制,分别在省内、市内、局内公开招聘经营者,从而使承包经营进一步深化。两年来的买践证明,实行承包经营,有利于“两权分离”,扩大企业自主权,为企业的发展创造一个宽松的外部环境;有利于确立经营者在企业的中心地位,充分调动经     

关于对企业管理者实施监督的思考

<正>国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设和谐社会的重要力量,在新的历史条件下,随着改革的不断深化,国有企业的经营权、自主权相应扩大,构建权力监督制约机制,规范权力运作等也发生了深刻的变化。近年来由于对国有企业领导人员监督措施不到位,少数企业因领导人员的大肆滥用职权、贪污腐败,导致国有企业由盛而衰,甚至轰然垮掉的现象时有发生。如何加强国有企业领导人员的监督,进一步     

李克强主持召开国务院常务会议 确定进一步扩大科研人员自主权的措施

正国务院总理李克强7月4日主持召开国务院常务会议,确定进一步扩大科研人员自主权的措施,更大释放创新活力;部署进一步做好稳定和扩大就业工作。会议指出,要落实习近平总书记在两院院士大会上的重要讲话精神,按照党中央、国务院部署,深化科技领域"放管服"改革,按照能放尽放的要求赋予科研人员更大的人财物自主支配权,充分调动他们的积极性,激发创新活力,壮大经济发展新动     

自主权要扩大 政策要放宽

要开创煤炭工业的新局面,实现煤炭产量翻一番保全国翻两番的战略目标,必须立足于改革,在改革中开拓新的发展路子。煤炭工业的改革,包括多方面的内容。如,机构、班子,队伍要改革,工艺、技术、装备也要改革。而极其重要的一方个方面是,体制改革和经济改革。改革的方向是,自主权要扩大,政策要放宽。一、扩大企业自主权,使企业有经营的活力和动力。体制改革的关键是,从上到下,要扩大自主权,调动积极性。主要是扩大企业自主权,明确责任制,充分调动煤矿多出煤的积极性。目前,在管理体制上存在的问题,突出地表现在:一是企业“婆婆”多。如,大     

从搞活企业出发 运用好自主权

实行全国统配煤矿投入产出承包及与其相配套的改革,出发点和落脚点都是要扩大企业的自主权,增强煤炭企业的活力,增加煤炭生产建设发展的动力。承包以后,企业的自主权扩大了,过去被捆绑的手脚松开了,从而为搞活企业创造了条件。但是能不能搞活,还要靠各个企业的努力。这里有个是否善于运用自主权,能不能用好自主权的问题。有了自主权,如果运用得不好,甚至是乱用、滥用,即使有搞活的条件也搞不活,或者会     

加强资金结算管理 缓解资金供求矛盾——谈谈我们加强资金结算工作的点滴做法

随着财会制度改革的进一步深化和企业理财自主权的扩大,企业融资渠道不断拓宽,融资方式出现多元化。为了充分利用资金周转过程中的时间差,减少资金沉淀,变资金体外循环为体内循环,缓解资金供求矛盾,我们从加强企业内部资金结算工作做起,积极探索,努力实践,取得了较好的效果。我们的主要做法是: 一、引进商业银行管理机制,构建内部资金融通市场 近年来,国家基本建设特别是铁路基本建设出现了历史上少有的大干快上的新形势,企     

股份制应该是社会主义企业新体制的主体模式

一、股份制是承包制的发展和必然出路企业改革是整个经济改革的中心环节。我国的企业改革从1980年的扩大企业经营自主权起步,主要从“放权让利”入手,普遍实行经营承包责任制(简称承包制),后来又进一步完善和配套,增加了厂长(经理)负责制和企业内部经营责任制。这项改革,在坚持公有制的前提下,解决了两权适当分离和国家、企业、职工三者利益兼顾的问题,企业开始有了一定的经营自主权,调动了企业职工的积极性,增强了企业活力。这一改革     

对企业改革几个问题的思考

党的十一届三中全会以来,以增强企业活力为中心环节的企业改革,取得了较大进展.回顾总结企业改革的实践,有几个问题要进一步总结经验,进行认真思考.一、企业改革的基本实践企业改革是从1979年以利润分成为主要内容的扩权试点开始的.大体经历了扩大企业经营自主权、推行厂长负责制、实行承包经营责任制三个主要阶段.     

工业企业留利情况和问题

为了搞活企业,实行了第一步和第二步利改税,扩大了企业自主权,企业留利增长很快,企业自我改造能力增强,经济效益有所提高。但是,有些问题需要进一步研究解决。 一、工业企业留利增长很快     

巧借快还早见效——略谈企业利用外资

随着国家改革和开放的进一步深化,企业自主权进一步扩大,享受直接对外贸易权的企业越来越多,为企业向外发展、走向世界提供了有利条件。目前所缺而又急待解决的是引进国外先进技术、设备所需的国外资金。而目前国际金融市场8000亿美元的游资正急于寻找出路。我国优越的市场条件、可靠的信资条件以及不断改善的投资环境,吸引着越来越多的国外投资者,这无疑为我们提供了可能的资金来源,关键在于我们敢不敢借,会不会用。现在已有少数企业在探索这条路子,他们的尝试为更多的企业提供了经验和教训,也鼓起了更多企业家们的勇气。只要能抓住时机,敢借会用,做到胆     

需求变化与最优生产计划

一、需求的不确定性与生产计划的制订随着以扩大企业自主权为重点的经济体制的改革,市场经济不断活跃;同时,随着生产的发展和人民生活水平的提高,各种需求也在不断地发生变化.现在,为了搞活对内对外经济、市场经济发挥着越来越大的作用;如何根据市场的需求变化来制订企业的生产计划,不仅对国家而且对每个企业都是非常重大的问题.因此,     

搞活国有煤炭企业的思路与对策探讨

搞活国有煤炭企业的思路与对策探讨肥城矿务局公茂泉一、企业改革的效果和存在问题十几年来改革的不断深化，对增强企业活力，转换经营机制，打破原有企业制度的框框，提高经济效益，起到了积极作用。主要表现在：一是企业经营自主权有了新的扩大。国家取消了煤炭指令性计...     

政企分开是深化企业改革的关键

政企分开是现代企业制度的基本特征，也是当前深化企业改革的关键。实现政企分开既是十分重要也是非常艰巨的任务，应该引起社会各界高度重视。一、要对政企不分的现状有正确的估计这几年在扩大企业经营自主权上做了大量工作，取得了成绩。有的同志据此认为，“政府职能转换取得了很大成效”，似乎政企不分的现状不严重了，不必强调政企公开的任务了。我认为，扩大企业自主权的成绩是应该肯定的，但是不能高估了政府职能转变的成效，更不能认为政企不分的现状不严重了，对实现政企分开的任务还不能有丝毫懈怠，这里涉及这样一个问题：从企业…     

加快产权制度改革向现代企业制度迈进

改革开放以来,我国企业改革基本上是沿着所有权与经营权相分离,扩大企业经营自主权,改革经营方式,以市场为导向,搞活国有大中型企业的思路向前推进的。随着改革的深入发展,国有企业活力不足的深层次矛盾进一步显露出来,主要是企业产权关系不明晰、组织制度不合理和管理制度不科学。因此,在企业改革中必须解决深层次矛盾,由放权让利为主要内容的政策调整转为企业制度的创新,探索一条公有制与市场经济相结合的有效途径,进一步解放和发展生产力,巩固和完善社会主义制度。     

钢铁行业扩大企业自主权早期历程考察及启示

改革开放以后,钢铁行业进行了一系列以市场为导向的涉及经营、管理等诸多方面的改革。其中,钢铁行业扩大企业自主权、推动企业成为真正的市场主体是改革的重要组成部分。钢铁行业扩大企业自主权不是突然发生和短时间内完成的,而是伴随着思想转变、打破禁锢、先行先试、全国推广等不同阶段,这些阶段并不是严格按照时序排列,有些工作是齐头并进、相互交融的。希望通过对钢铁行业扩大企业自主权的发端及早期代表性事件的回顾和考察,能对新时代钢铁行业坚定市场化改革方向提供有益启示。     

深化煤机企业内部分配制度改革

一、改革企业内部分配制度的必要性80年代企业工资改革重点在两个方面:一是改革企业工资总额和调控机制,也就是继续实行工资总额同经济效益挂钩;二是赋予和扩大企业内部分配的自主权。1985年以来,企业工资改革已取得初步成效:职工工资水平的提高,改善了职工生活;企业依法取得一定的工资分配自主权,突破了高度集中的国家行政分配的格局;企业工资总额与经济效益挂钩,为实行按劳分配指明了方向;     

苏联工业企业管理考察报告

苏联的经济改革,与我国一样,也是从扩大企业自主权开始的。《苏联工业企业管理考察报告》介绍了苏联是如何通过制定和实施企业法推动经济改革的,同时剖析了在实施过程中存在的问题和难点。该报告提供了苏联经济改革的新情况和新问题,对我国研究深化企业改革很有参考价值。     

为经理、厂长应考 为提高企业管理水平 我刊将举办企业管理知识讲座

当前,工业企业正面临一场严重挑战.每个工业企业,在社会主义经济建设中,能否完成国家的计划任务;在社会主义竞赛中能否立于不败之地;在国际市场上,能否销售自己的产品?一句话,每个工业企业在这样一个现实面前能否生存和发展?这个问题是应当认真对待的.由于经营管理体制的改革,每个企业的自主权扩大了,企业生产经营的责任制加重了.哪个企业生产经营管理得好,不断提高经济效益,哪个企业就能对国家做出较大贡献,不断发展生产和提高职     

企业承包经营内审工作的几个问题

随着企业改革的深化、厂长负责制的推行和承包经营的发展,企业内部审计工作同其他方面的工作一样,遇到了一些新情况、新问题,需要着力研究和解决。一、企业承包经营审计的有效途径政企分开和党政分开后,国家给企业的自主权扩大了。厂长负责制和承包经营责任制的实行,厂长的权力也确实大了,业务范围也广了。但是,厂长对企业一切经营业务不可能做到事必躬亲,同时,作为厂长助手     

为经理、厂长应考 为提高企业管理水平 我刊将举办企业管理知识讲座

当前,工业企业正面临一场严重挑战.每个工业企业,在社会主义经济建设中,能否完成国家的计划任务;在社会主义竞争中能否立于不败之地;在国际市场上,能否销售自己的产品?一句话,每个工业企业在这样一个现实面前能否生存和发展?这个问题是应当认真对待的.由于经营管理体制的改革,每个企业的自主权扩大了,企业生产经营的责任加重了.哪个企业生产经营管理得好,不断提高经济效益,哪个企业就能对国家做出较大贡