坚持做大做强输变电主业着力提升企业核心竞争力

西安电力机械制造公司（简称西电公司）是我国输变电行业中唯一的中央企业。几年来,西电公司深入落实科学发展观,积极深化企业改革,加大资源整合力度,使企业规模不断扩大,效益不断提高,整体竞争力不断增强,成为国内交直流输变电设备产品等级最高,品种最多,工程成套能力最强的大型企业集团。     

提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

公民战略的企业竞争力提升

对企业竞争力的研究一直是企业界和学术界的重点,多年来竞争力理论也有了很大发展。当前以企业公民为核心的企业责任竞争力成为塑造企业竞争力的新视角。本文通过对企业公民与企业竞争力关系的分析提出了公民战略,并深入研究了公民战略对企业竞争力的提升机理,为企业选择、实施公民战略提供了蓝本。公民战略含义依据利益相关者理论企业是一个由利益相关者构成的契约共同体,而企业在     

精细管理提升企业竞争力

当前,有些企业在闯市场、搞创收、促效益等方面投入极大的热情和精力,而忽视了企业的基础管理工作。河南石油勘探局井下作业公司通过精细管理,夯实基础,提升管理水平,打造出素质过硬的施工作业队伍,较好地保证了"内保原油求生存,外闯市场谋发展"战略目标的实现。     

企业文化竞争力亟待提升

竞争力,对企业员工来讲已经不是一个陌生的概念,但很多人对他的理解现在还主要停留在服务质量和科技上的领先度,企业的管理和品牌含金量等狭窄的层面上,很少有人注意提升文化竞争力在企业中的作用.即使提及也多从企业软环境建设方面涉猎,而将企业文化与企业核心竞争力有机结合的并不多见.这里面最重要的因素是人们还没有真正认识到文化在企业竞争中起到的关键作用.     

创新非钢产业体制机制提升钢铁主业竞争力

产能严重过剩同质化恶性竞争将致钢铁主业若干年内持续保持微利或亏损的局面,非钢产业必须创新体制机制提高效率效益。     

标准提升企业核心竞争力

随着全球经济一体化进程的加快,技术标准作为沟通国际贸易和国际间经济合作的技术纽带,已经成为世界各国发展贸易、保护民族产业、规范市场秩序、推动技术进步和实现高新技术产业化的重要手段,在经济和社会发展中发挥越来越重要的作用。中国企业要想形成竞争力与世界经济强国的同行们抗衡,就必须通过建立     

浅析提升快递企业核心竞争力

随着我国快递企业不断加快对外开放和与国际市场接轨的步伐,快递行业的竞争也越来越激烈,要保证其及时、安全、有效的流转,提高物流服务水平,提升快递企业核心竞争力就显得尤为重要。     

以创新企业文化提升企业竞争力

企业管理的发展离不开企业文化的发展,因此,在企业文化建设中,要注重与时代背景相结合,要不断地创新。企业文化创新对于企业提高竞争力具有至关重要的作用。论文就当前形势,对西铭矿在安全建设、典型选树和人文关怀方面实施创新,促进了企业可持续性发展。     

企业文化建设:企业竞争力的核心

面对世界经济一体化的格局，国有企业面临的严峻挑战日益凸显，大部分国有企业与国外优秀企业特别是与那些名的跨国公司相比有着较大的差距，这不仅表现在装备、技术、产品等“硬件”上，而且更多地表现在经营理念、发展方向、品牌形象，员工的价值观等“软件”方面，即企业化上的差距。国有企业要迎接经济全球化的挑战，在激烈的国际竞争中赢得主动，就必须在加强“硬件”建设的基础上，大力加强企业的“软件’——企业化建设，才能全面提升企业核心竞争力。     

贯彻食品标签新标准提升食品企业竞争力

1 我国食品标签现状 目前,我国食品标签存在混乱局面,企业违规滥用食品标签现象严重,这不仅给消费者的经济利益造成损失,而且对消费者的安全和企业的发展也构成了威胁。为了防止消费者被不真实的产品标签所误导,加快我国食品业与国际接轨,今年5月9日,国家质检总局、国家标准化管理委员会批准发布了《预包装食品标签通则》和《预包装特殊膳食食品标签通则》两项新版食品标签强制性国家标准,这两个标准将于2005年10月1日起实施。这两个食品标签标准的发布实施,将使食品标签标示的内容向着无限接近食品真实属性的目标迈出关键的一步。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

经济全球化的特点是竞争。当今世界，面对多元化的竞争，如何提升企业的整体管理水平，实现企业可持续发展呢?我认为其根本是加强企业文化建设，因为企业文化是推动企业前进的原动力，是企业的核心竞争能力。     

企业文化与企业核心竞争力的提升互动研究

文章分析了企业文化和企业核心竞争力及其相互关系,并指出企业文化建设对企业核心竞争力提升的必要性。最后,对企业文化与核心竞争力的互动模式进行了探讨。     

通信企业内部竞争力提升策略探析

目前,处于时代交替阶段的通信行业正面临着巨大的变革。在严峻的行业形势下,通信企业要寻求稳健发展,就必须提升内部竞争力。因此,探究通信企业内部竞争力的提升策略具有较高的理论意义与实践价值。     

企业竞争力的源泉及提升路径

企业竞争力的五大源泉 战略是企业个性的张扬，一个非常具有挑战性、具有鲜明特征的企业发展战略，一定会深刻地阐述该企业的明天，且根本不可复制，否则就很难说是你真正的战略。企业规模非常重要。规模本身就是竞争力，有质量的规模就是核心竞争力。世界500强的评定指标，就是看你的营业额、你的市场规模，在社会平均利润率出现后，在竞争越来越国际化的背景下，你要让消费者专门买你的产品或服务，而不买别的企业的产品或服务，那绝对不是一件容易的事情。     

以企业文化建设提升企业核心竞争力的思考

本文分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何通过建设优秀的企业文化来提升企业核心竞争力的策略。     

五大法宝提升企业核心竞争力

建立企业的核心竞争力，也许是一个漫长的过程，但企业只有拥有了自己的核心竞争力，才能处于领跑者的位置。     

基于文化力的企业核心竞争力

企业的行为最终表现为经济行为，新世纪经济文化一体化趋势使得企业间经济行为的竞争力表现为企业文化的储备与创新能力，所以，企业核心竞争力的提升基于文化力的提升。     

适应“新常态”大企业应从四方面提升竞争力

过去的一年,面对世界经济复苏艰难、国内经济下行压力加大的复杂形势,以中国企业500强为代表的大企业积极应对环境变化带来的困难和挑战,积极有为,迎难而上,保持了稳中向好的发展态势。2014中国企业500强实现营业收入56．68万亿元,较上年增长13．31％。增幅提高1．90个百分点;实现净利润2．40万亿元,较上年增长10．64％,增幅提高7．06个百分点。