可持续发展观下的企业环境成本管理研究

按照可持续发展观的要求，企业应将环境成本计入资源价格，积极建立环境成本管理体系，以增强企业的核心竞争力。环境成本管理可在费用效果分析、环境治理和资源综合利用以及构建企业战略开发和产品绿色流程等方面得到应用。我国企业在环境成本管理的实施方面还存在不足，需要建立相关的会计规范，转变观念，构建环境成本控制系统和责任中心。     

实证会计研究的局限性分析

环境成本管理是有组织、有计划地对企业的环境成本进行预测、决策、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作，其目标是通过成本管理行为的实施来提高环境效益，实现企业经济效益和环境效益的最佳结合。本借鉴全面质量成本管理的思想，从环境质量成本的角度出发，提出了环境质量成本管理思想，并对企业环境成本管理进行了一些探讨。     

企业外部环境成本会计问题研究

传统的环境成本会计只是自然环境成本会计。企业自然环境成本是企业进行环境管理获得资产和收入的代价。自然环境成本报告的内容有环境资产化成本、费用化成本和计入税后利润的损失。企业外部基本环境因素包括政治法律、经济、社会文化、技术和自然环境。企业外部环境成本会计理论涉及以上五个方面的环境成本及其管理的内容。     

环境成本管理方法探讨

随着经济的发展，环境问题显得日益严峻，同时随着人们环境保护意识的增强，环境保护问题也逐渐得到重视。企业不能再无偿运用自然资源和随意排放污染物，而要为自然资源的使用及环境污染付出相应的代价。因而企业必须重视环境成本的管理，构建现代环境成本管理模式，真正实现环境成本的降低和环境污染的减少。     

浅谈ERP环境下的物流成本管理

随着社会、经济、制造环境的改变以及科学技术、管理方法的发展,企业物流成本管理手段和环境也发生了变化,新的企业内外部环境对物流成本管理提出了新的要求。将现代化的信息管理方法与现代物流成本管理理念和原理以及企业的实际情况相结合,高效的使用企业的物流成本信息,适应新环境和新形势的要求,提高企业的竞争能力对企业而言是很有意义的。本文就是探讨如何在ERP环境下,真正提升采购物流成本管理水平。     

多种成本管理方法的融合应用

随着科学技术进步，企业所处的经济环境发生了巨大的变化。企业要想在市场经济中占有一席之地，必须要重视成本管理。成本管理的核心是成本管理方法的选择和创新，因此，从多种成本管理方法的组合及其创新的角度去考虑应付我们所面临的各种成本管理问题，才是现代成本管理的理性选择。     

绿色供应链管理中的成本支付问题研究

在供应链中存在着单个企业环境成本管理问题以及企业间的环保成本管理问题。将环境问题融入供应链成本管理中,就是绿色供应链管理。绿色供应链成本管理意味着对整个供应链进行环保成本管理。在成本管理理论的指导下,综合采取单个企业环境成本管理方法和供应链环保成本管理方法,就能有效地解决绿色供应链管理中的成本支付问题。     

科学发展观下的环境成本管理变革研究

现代企业要保持和提高企业核心竞争力，就必须做好环境成本会计工作，对环境成本科学地确认和计量，妥善运用作业成本法、完全成本法、生命周期成本评价及计算法、环境质量成本计算法来分配环境成本，在经营和决策中利用环境成本与环境业绩的信息考虑环境成本和效益，并对环境负债和重大环境成本进行估价和报告。     

企业环境成本控制过程浅探

目前，我国的环境成本研究尚处于起步阶段，研究内容还停留在环境成本的确认、计量、分类以及特性分析等基本层面上，对企业实施环境成本控制过程还没有提出一套切实有效的具体方法和措施。本文从环境成本的界定和特性分析入手，试对环境成本控制的基本思路和企业环境成本控制体系作一探讨。     

企业视阈下的环境会计浅析

环境会计作为会计领域的一大分支,可分为环境财务会计与环境管理会计两个方面。企业可结合实际设置环保工程、环保负债、环保费用、环保收入等基本会计科目,对环境会计信息进行定量披露。并通过恢复费用法或重置成本法、防护费用法、产出变动法或健康损失法等环境成本计量方法,与产品生产有效结合,将环境成本进行收集分配至单位产品成本,提供完整的环境成本信息,以引起企业管理层的重视,积极采取措施保护环境。