2006中国人力资源管理的十大问题与对策(上)

转眼2006年已经过去,这一年来,中国企业在人力资源管理方面发生了一些重大事件,这些事件也反映出我国人力资源管理中存在的一些问题。本刊经过研究分析,将一些突出的问题归纳为十个方面,它们是：网络经济对人力资源管理的挑战；企业家的自我超越与领导能力的提升；高管集体跳槽危机；和谐社会下的劳资关系；并购重组中的人力资源整合；国际化中的人才短缺与跨文化融合；薪酬与非货币化激励；绩效管理与战略、业务、员工工作能力的脱节；大学生就业难与企业招人难的矛盾；e-HR的困境。在新的一年里为了使中国企业走得更好,本刊邀请了我国著名人力资源专家,就这些问题展开讨论,探寻应对之策。版面所限,本期“锵锵三人评”将为您分享专家对前四大问题的精彩解析,其他问题请静候下期分解。     

转型时代中国企业人力资源管理的十大问题与趋势

我国经济目前正处于深层次的结构性变革时期,转型能否成功,从根本上来说取决于人的变革与转型,取决于人的观念的变革、行为能力的转型升级.处于这样一个变革转型的时期,我国企业的人力资源管理将面临何种考验?企业人力资源管理的优秀实践预示着怎样的人力资源管理发展方向与趋势呢?笔者认为,可以总结归纳为以下十个方面.第一,企业变革与转型首当其冲的是企业家的自我超越与领导力的全面提升.对于许多处于发展状态、经历了一次创业、解决了基本生存问题的企业家而言,能否实现从追求单一规模成长到有效规模成长,从经营产品到经营价值,从凭借企业家个人能力到构建组织能力,从野蛮成长到文明成长的转型与升级,是中国企业能否持续做大做强的关键.而企业转型与升级能否成功的关键或难点恰恰是企业家自身,是企业家的自我超越与领导力的更新与提升.对企业家个人而言,这是一个痛苦的自我蜕变和自我超越的过程,是企业家难以逾越的一道坎儿.针对企业家领导力建设,需要建构两个模型,即企业家新领导力金三角和灰度领导力五维模型.     

2006中国市场十大问题产品

岁末年初，各媒体纷纷推出各自评选出的年度“十大”排行．今年也不例外。什么“十大经济走势”、“十大热门事件”．“十大政策”、“十大人物”等等不一而足。总之．报喜的多．报忧的少。倒不是为逆潮流而动．搞个什么噱头．曝光假劣黑幕．揭露欺诈陷阱、维护消费权益本是我们的宗旨和使命。本刊历来的盘点也都离不开问题产品这一固有话题。一件件问题产品的背后往往隐含着一段充满悲情的民意诉求。要从2006年发现的众多问题．缺陷产品中，劣中选劣评出十大问题产品绝非易事。     

医改十大问题的辩证关系(下)

王东进同志针对2009年上半年两个医改文件的出台,以高度的专业精神和责任意识认真研究、深入思考,总结出在落实医改文件过程中的十个关键问题,并提出运用辩证唯物主义的观点、方法来认识和处理这些问题。     

点评2006年十大劳动争议案件(下)

2006年,我国劳动争议数量保持了高速增长的趋势。劳动法世界(laboroot．com)与《人力资源》杂志共同评选出“2006年十大劳动争议案件”(按事件发生时间顺序排列),敬请关注!     

人力资源管理十大实践

立足本土社会、经济与文化实际,结合现代人力资源管理理念,充分激发和调动人的积极性与创造力——40多家本土企业的宝贵实践,让我们看到了中国企业高绩效管理的希望之光。     

中国外方管理酒店的人力资源管理问题与对策

1引言 外方管理酒店是指由外方独资、中外合资或中方独资并由外方参与管理的中国酒店.1982年,香港半岛管理集团在我国兴建第一家中外合资饭店--北京建国饭店,被视为境外饭店管理集团在我国大陆的首次登陆.如今外方管理酒店的数量已经约有近千家,尽管不足我国酒店总数的10%(截止2002年总数为11000家),但我国市场上盈利酒店的80%是外方管理的高星级酒店.     

中国高科技企业人力资源管理的问题与对策

高科技企业的发展新陈代谢迅速,根据有关统计资料,高科技企业在创业的1～2年内,倒闭的比例高达90%.高科技企业的竞争就是人才的竞争,一般来说,高科技企业的竞争力水平往往取决于其员工的产出质量和数量.因而,高科技企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要加强人力资源的开发与管理.     

中国电视台人力资源管理存在的问题与对策

21世纪是知识和信息的时代,对人才的需求和质量的要求均大幅度提高。而以信息为主要服务产品的传媒业的竞争将日趋激烈,这就意味着人才的竞争成为媒体能否在社会发展中立于不败之地的决定性因素。然而,受计划经济体制影响,我国传媒业特别是电视业普遍存在人力资源管理落后的诸多问题,这些问题已经成为我国电视台可持续发展的瓶颈,亟待解决。     

2006年十大管理理念

产消合一美国学者阿尔文·托夫勒在他2006年的新著《财富的革命》中着力强调的"Prosumer"(产消合一)者,意指一种生产者即为消费者,或消费者即为生产者的经     

2006中国经济十大悬念

2006年，经济领域依然是人们关注的热点。有关专家对经济生活的十大方面做出解读：     

2006证券中国十大福星

证监会主席尚福林：股改丰功全民福音2002年,尚福林出任中国证监会主席。2005年4月29日,中国证监会发布了《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》,宣布启动股权分置改革试点工作。4年过去后,中国股市终于高昂着牛头,一路攀升,12月中两市综指     

2006年中国十大科技成果

两位中国数学家——中山大学的朱熹教授和美国里海大学教授及清华大学讲席教授曹怀东，最终证明了百年数学难题——庞加莱猜想。     

2006中国物流十大年度人物

王世春山东中邮物流有限责任公司他从上任伊始,就一面审时度势,一面勇于创新,他提出“扎根农村、贴近农民、服务农业”的发展思路为公司开辟了一片广阔天地。在这片新天地,他开展农资与日用消费品的配送服务,摸索出了一条邮政物流服务“三农”的新路子。在促进本省邮政物流发展     

历数中国企业管理十大问题

WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最要命的弊病有哪些呢？     

事业单位聘用制下人力资源管理问题与对策浅析

随着聘用制在事业单位改制过程中全面铺开,事业单位和员工之间的关系逐渐发生了变化,人力资源管理模式理应作出相应调整。通过聘用制度,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,由单纯行政管理向法制管理转变,由行政依附关系向平等人事主体转变,由"人事管理"向"人力资源管理"转变,充分发挥市场机制在事业单位人力资源配置方面的基础性作用。然而,目前很多事业单位人力资源管理仍然存在诸多问题,必须加以解决,才能提高管理效能,推动事业单位改革进程。