园林绿化企业财务风险的防范

财务风险贯穿于企业生产经营过程的始终，由于绿化工程的季节性特点和绿化植物的生物学特性，使施工的紧迫性压力增大，而且绿化工程投资规模大、时间紧、达标率要求高，以及运输和天气等影响因素多，使得其面临的财务风险增大。因此，绿化工程单位必须树立财务风险观念．建立和完善财务风险防御机制．加强对财务风险的防范和控制．减少和避免财务风险，使企业得以健康稳定发展。     

浅谈园林绿化工程施工管理

园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分,通过对绿化施工中存在的问题进行分析,提出了今后园林绿化施工管理可行的对策.     

如何将园林绿化工程中施工与养护有效的结合

城市现代化建设步伐加快,“绿色城市”成为了当今时代的主题,社会建设也越来越注重园林绿化的发展.随着我国城市化的加速进行,园林绿化工程在我国城市化进程中的低位也日益凸显.园林绿化包括设计、施工和养护三个方面,其特点是长期性和综合性.施工主要注重进度和质量,直接影响工程的结果;养护管理注重实效和持久,是维护性工作.本文主要从施工和后期养护两个角度进行深入探讨,通过提高施工质量和养护管理水平并且把二者有机结合,才能充分发挥园林绿化工程的意义和效益.     

东方园林 园林绿化发展一体化模式的领跑者

北京东方园林股份有限公司成立于2001年9月,是由有限责任公司整体变更而设立的股份有限公司,注册资本3,558.13万元。本次发行人民币普通股1450万股,占发行后股本总额的28.95%。公司主营园林绿化工程的设计与施工,根据中国风景园林学会公布的《中国城市园林绿化企业经营     

关于构建和完善园林绿化质量管理体系的研究

随着,城市现代城市发展经济的迅猛发展,现代城市规划系统逐渐发展成熟.同样,作为现代城市规划体系中的重点风景园林工程建设,即园林工程绿化建设已然也成为重点.风景园林工程的绿化建设,不仅能够改善地形、绿化环境、铺设场地、加强艺术氛围,同时对人们出行、游玩、以及自身健康等也有着不可替代的身心愉悦作用.因此,为了保证园林绿化工程的质量建设成果,加强园林绿化质量管理体系的完善,对指导现代风景园林绿化建设所具备的导向作用及现实意义重大.     

小议园林绿化企业应收账款的管理

近年来,随着园林绿化企业的深入发展和建设投入的规模增大,城市景观日新月异,园林绿化企业也由此日益增多,市场竞争日趋激烈。园林绿化企业应收账款是指在承建工程中应向发包方收取的工程款(包括预收工程款、工程进度款、工程结算款)。它在不同程度上也存在着应收账款数量大,变现能力差,周转速度慢等问题,严重影响着园林绿化企业的资金周转和企业整体资产质量,加大了企业的经营风险。因此,加强应收账款管理就显得尤为迫切。     

小议园林绿化企业应收账款的管理

近年来,随着园林绿化企业的深入发展和建设投入的规模增大,城市景观日新月异,园林绿化企业也由此日益增多,市场竞争日趋激烈。园林绿化企业应收账款是指在承建工程中应向发包方收取的工程款(包括预收工程款、工程进度款、工程结算款)。它在不同程度上也存在着应收账款数量大,变现能力差,周转速度慢等问题,严重影响着园林绿化企业的资金周转和企业整体资产质量,加大了企业的经营风险。因此,加强应收账款管理就显得尤为迫切。     

园林绿化企业施工项目成本控制浅议

改革开放以来,上海在建设国际金融、经济、贸易中心的同时,更加重视环境建设,上海市的城市绿化建设进入了前所未有的快车道。上海将在今后20年内新增200万亩绿地,园林绿化企业成本控制大有可为。园林绿化施工项目的成本控制,通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。一、园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容,施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。具体内容如下:1. 工程直接成本。工…     

浅析园林绿化苗木施工管理

园林绿化具有美化环境、改善城市生态状况、满足城市居民的审美需要等作用.在园林绿化中苗木施工管理的重点内容包括种植准备工作、种植工艺以及施工质量控制等.     

浅谈工程造价的有效控制

工程造价控制的最有效阶段是在设计阶段，控制的方法包括设计方案招标或方案竞选，推行限额设计以及应用价值工程等；施工阶段工程造价的控制手段主要是加强工程变更、索赔和结算的管理工作。     

试论园林绿化施工中的反季节种植技术

随着人类科技文明的高速发展,城市经济的大幅度上升,人们也逐渐认识到环境对人类的重要性,所以在现代城市建设的内容中园林绿化的施工工程已经成为城市建设中重要的环节之一。由于在各个城市的气候问题不同,及其特殊的时间限制,园林绿化施工需要打破季节的各种不同的不利条件,进行非正常环境下的施工。为了让园林绿化的施工得到质量的保障,施工方应在施工中不断钻研,克服种种不利因素和总结正常情况下季节的施工工艺,从而让园林绿化的非正常季节施工得到有效的提高,使种植物的成活率大大加强,进而确保经济和社会效益。本文主要对园林绿化施工中的反季节种植技术进行探讨。     

河南省：层层把关求质量 公开公平促节资

2007年2月9日,新乡市政府采购服务中心对新乡市市区部分道路绿化项目实施了公开招标采购,共有13家投标人参与了本项目的投标,经过激烈竞标,河南金碧源园林绿化工程有限责任公司、河     

园林绿化工程企业的内部控制关注点

<正>作为建设工程的重要组成部分,园林绿化工程在现代城市环境建设中的作用也显得日益突出。由于我国对园林绿化工程的起步较晚,存在着招投标、施工队伍素质偏低、园林绿化后期养护工作滞后等诸多毛病。作为现代化的园林绿化工程企业,要针对这些比较突出的问题进行创新、转型和改变。本文就园林绿化工程的重要性和深远意义、园林绿化工程企业内部存在的问题和如何控制解决这些问题进行叙述、分析和探讨。一、园林绿化工程具有深远的意义园林绿化工程是建设工程的重要组成部分,在现代化城市环境中也有举足轻重的作用。近几年来,园林绿化工程建设     

园林绿化的养护及管理措施的探讨

近年来,我国城市园林绿化建设事业发展迅速,取得了可喜的成绩,涌现出一批国家级园林城市和先进绿化城市。但在一些地方,管理水平相对滞后,绿化成果难以巩固,影响了绿化效益。文章分析了园林绿化工作的重要性及当前园林绿化养护工作滞后的原因,提出绿化养护应抓住的几个环节,以促进园林绿化养护管理工作的进一步发展。     

浅谈施工企业项目成本管理控制

施工企业项目成本管理控制为全程控制,从投标到竣工结算,再到保修服务期,贯穿始终,具体包括项目投标阶段、施工准备阶段、施工过程控制阶段和工程结算阶段。此外,关键应加强工程成本的盈亏分析和事后管理控制,提高完善工程结算阶段的成本管理控制,以提高企业项目成本管控的水平。     

绿化工程施工中的质量管理与成本控制

城市绿化工程是一项重要的基础设施建设,其特点是投资大,风险高,见效时间长,涉及多元主体、复杂性高.绿化工程是一项较大的系统工程,包括绿化规划、绿化方案、绿化设计、绿化施工队伍的招标选择、绿化施工以及维护等各个方面.其中绿化工程建设的质量与成本控制是项目建设的核心,决定了绿化工程建设的成败,对于提高工程项目的经济效益、社会效益和生态效益产生重大影响.     

对工程建设项目全过程造价监督的探讨

工程建设项目全过程管理就是从建设项目立项到工程竣工结算的全过程的造价管理和控制,包括项目设计、招标投标、编制预算和标底、建设施工、竣工结算等。为建设学校工程所预期支付或实际支付的全部固定资产投资费即为学校工程的建设成本。工程造价的这些费用主要包括设备及建筑工程及安装工程费、工器具购置费、预备费、工程建设     

对做好创新园林与绿化管理工作的思考

园林绿化作为现代城市发展的重要基础设施,涵盖现代化城市建设的文化内容和经济面貌,是社会服务、城市面貌、以及公共设施保障系统的公益事业,担负着提高群众生活环境和质量以及改善城市生态环境的重要责任。如何在新形势下做好适应市场经济的园林绿化管理,就需要面对园林绿化所涉及的问题进行分析,用新方法、新概念、新思维抓住市场机遇,推动园林绿化的改革,为城市建设的绿化管理发展而努力。     

园林绿化施工项目成本管理存在的问题及对策

本文分析了园林绿化施工项目成本管理中存在的主要问题,总结了各施工阶段项目的成本管理对策,并提出施工项目成本管理的保障对策,以期为园林绿化施工企业的生产经营起到指导作用.     

探讨招标工程结算超预算与概算问题

随着社会的发展与进步雇招标投标体制下，建设工程施工实行招投标法，虽然取得很大的经济效益和社会效益，我们越来越重视工程结算超概预算问题。本文就此问题在工程设计概算、施工招标代理、招标预算造价编制、设计和施工中工程变更、施工工程监理、竣工结算存在的问题进行剖析其目的在于如何加强提高各阶段的管理工作。