惠普分拆

多元化的老牌科技集团必须进行自我拆分,深耕核心领域今年10月6日,惠普对外公告将企业拆分为两家独立的上市公司,一家是主营硬件和服务业务的"惠普企业"(Hewlett—Packard Enterprise),另一家是主营个人电脑和打印业务的"惠普公司"(HP Inc.)。公布当日,惠普股价即上涨4.7%,市场反应热烈。据惠普方面提供的资料显示,分拆后,"惠普企业"将进一步巩固其服务器、存储、网络、融合系统、服务和软件以及其OpenStack     

陈明哲评中国企业海外收购事件

联想并购IBM联想和IBM个人电脑业务的合并,打造了仅次于戴尔和惠普的全球第三大个人电脑业务。并在个人电脑销售、服务和全球融资方面形成了长期战略联盟。收购后,IBM拥有联想18.9%的股份,使其获得了进入中国IT服务市场的     

软件定义的数据中心时代

一年一度的数据中心业界的年度盛会,以"软件重塑数据中心"为主题,共同探讨在下一代数据中心建设过程中,如何发挥软件的主导作用,实现数据中心的高效节能,同时有效促进企业业务的发展和应用创新。大会设主论坛和三个分论坛:高效数据中心与节能、云数据中心建设与运维、一体化数据中心解决方案,IBM、惠普、戴尔、VMware、施耐德等知名厂商的专家全面解读软件主导的数据中心演进趋势及热     

党旗飘飘高新区

这里是大连高新技术产业聚集的基地。拥有企业4700多家；IBM、惠普、爱立信、戴尔等80个世界500强企业项目纷纷落户其中；这里是科技创新的平台。拥有近百个国家级研发中心和企业研发中心，8个公共技术服务平台，3600余项授权专利；这里人力资源丰富。区域内有大连理工大学、东软信息技术学院等12所高等院校和中科院大连化物所等50所科研机构，集聚大学以上专业人才10万余名，建立博士后工作站12个；     

从联想并购旧MPC看“蛇吞象”的五大风险

交易动因1981年,是IBM开创了个人电脑市场,并成为行业领头羊。但随着戴尔和惠普的崛起,IBM电脑PC销售额不断下滑,连年亏损,在1998年PC部门的亏损额就已达到了9.92亿美元。以前赖以成名的旗帜性业务如今已日薄西山,成了阻碍公司发展的包袱。而对于IBM的管理层而言,竞争激烈、技术含量相对较低的PC业务早已成了食之无味的“鸡肋”,他们所着眼的是计算机服务、软件、服务器与存储以及计算机芯片等技术含量更高、盈利能力更强的高端市场,就像他们若干年前为天下先,开发出多款经典个人电脑,从而成为行业巨擘一样。这从他们收购普华咨询,因…     

理事名片

大连高新区，1991年3月成立，是首批国家级高新技术产业园区。位于大连市区西南部，占地150多平方公里。 大连高新区是大连市高新技术产业聚集的基地，拥有企业2500余家，IBM、惠普、爱立信、戴尔等57个世界500强企业项目在高新区落户。     

IT巨头展望2004

IBM大中华区董事长周伟:随需应变无处不在 展望中国IT产业的发展,IBM认为必须抓住五个重要发展趋势所带来的机遇:首先是进行商业价值和技术的结合,因为只有技术与业务的结合才能提供最大的商业价值;其次是IT基础设施的大集中:集中、统一、高水平的IT基础设施是应用和服务的基础;第三是开放标准的推行:开放标准是全球趋势,可以使技术应用达到最大的经济规模;第四,外包服务,通过为中国企业提供外包服务,可以帮助其专注于核心业务,同时中国还可以作为世界外包中心,服务全球客户;最后,就是CIO角色的改变,因为当IT成为企业战略核心的一部分的时候,CIO也将成为企业的战略决策者之一,并成为企业转型的主要驱动者.     

"蓝色巨人"——IBM

2005年5月1日联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务。前IBM高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理斯蒂芬-沃德（Stephen Ward）出任联想CEO及董事会董事。 联想宣布以12.5亿美元的价格收购IBM PC部门后,开始面向全球市场销售产品,其中主要是联想在中国市场赖以起家的消费PC。联想进入美国市场之后,将与戴尔和惠普等国际知名品牌展开竞争,而这同时也是IBM在放弃家用PC消费市场后重返这一领域。对于"接管"后的"IBM ThinkPad"笔记本电脑的技术和质量,联想高层一致表示：ThinkPad产品所采用的技术和质量不会出现倒退。     

世界知名企业的人才标准

<正> 现代企业的竞争首先是人才的竞争,人才是企业最宝贵的智力资本。国际上的知名企业在人力资源的使用上各具特色,各有千秋。 一、IBM IBM需要“高绩效”的人才,在IBM的“高绩效”文化中,主要包括以下三个方面: 第一个是win,就是“必胜的决心”:第二个是execution,就是“又     

浅论IT服务中的物流管理

时代进入21世纪以来，随着互联网泡沫的破灭，全球IT业亦被拖向了衰退的边缘。在一片亏损和裁员声中，众多IT产业巨擎纷纷喊出了向服务转型的口号。实际上，向服务转型的潮流并不是从今天才开始，业界先驱IBM早就从残酷的竞争中领悟到微薄的硬件利润不足以为企业的长远发展提供后劲，因而在90年代初，IBM便开始了从硬件厂商向软件、服务和系统集成商的角色转型。如今，IBM已成为IT服务业领先的全面解决方案提供者，仅在中国，每年的服务收入便占到总收入的20%。2001年10月，惠普和康柏宣布并购计划后，新惠普同样宣布将IT服务作为自己重要的利润增长点。回视国内IT业，尽管受国际IT业衰落的影响并不深，而且PC仍是赚取现金流和利润的利器，但在少师杨元庆接过联想大旗后，还是宣布将转型服务作为联想的战略性目标。     

事件

无锡:IBM云计算中心落户5月10日,IBM公司与江苏省无锡市共建的中国云计算中心在无锡市太湖新城科教产业园正式运营,这是IBM云计算中心在亚太地区首个商业运营的云计算中心。云计算是用于描述平台以及应用程序无锡:IBM云计算中心落户     

改革新视角

刘淇:中国企业可以从三个层次瞄准北京奥运北京奥组委主席刘淇针对中国企业如何投资和参与筹办奥运会,提出从三个层次介入的观点。第一层次是参与奥运会的市场开发,充分享受由奥运品牌所带来的经济和社会效益。企业可以选择成为奥运会的赞助商,或是供应商,或是获得特许经营权;通过这些方式获得使用奥运会标志、独享奥运会产品服务和服务市场,享受奥运会特殊接待条件等多方面的回报;可借助奥运会在国内外推广企业的品牌形象,进一步增加企业无形资产的价值。第二层次是投资和参与奥运会场馆等基础设施建设,把世界一流的工程和企业自身形象一同…     

深化改革须充分培育和发挥第三方力量

所谓的第三方力量是指介于政府和市场之间。在企业和政府、企业和市场、企业和企业之间发挥着服务、沟通、协调、公证、监督等作用的各类社会中介组织,其产生是资源控制权由政府部门高度集中向社会和市场分散转变的产物,     

服务供应链研究及其趋势

产品涵义从单纯的有形产品扩展到基于产品的增值服务,这种趋势被称为产品服务化.许多公司都在积极实施产品服务化,如通用电气(GE)的能源管理服务,壳牌石油的化学品管理服务,施乐公司的文件处理服务,IBM、惠普(HP)的信息服务,伊莱克斯的一体化电气解决方案等.而其服务外包已经成为一些公司的核心竞争优势.     

国家自主创新示范区

正"中关村创新云"正式上线9月26日,"中关村创新云"正式启动上线。据介绍,"中关村创新云"项目总体完成后,预计将服务10000家以上中小企业客户,同时其服务覆盖能力将可由科技园区域,进一步扩散至全国更多的高新技术开发区。据了解,该项目是北京市中关村现代服务业试点重点支持的项目,是北京"祥云工程"重点项目。它的上线开通,不仅能够为中关村科技园区的科技型创新企业提供云计算支持和大     

云计算风起，落地要过安全关

云计算乍起，互联网企业占先 初次听说云计算的人，恐怕就和这个名字一样感到云笼雾罩。但联系到耳熟能详的IBM的“随需应变”就很容易理解了。其实所谓的云计算，就是”随需应变”的延伸，即厂商按照用户不断变化的需求提供相应的硬件、软件和服务。鉴于互联网的迅速发展，与“随需应变”不同的是，用户需求的满足是通过互联网来实现的。也许正是由于这个特点，互联网公司才走在了云计算的前列。例如Google的云计算，它是由几十万甚至大约100万台廉价的服务器所组成的网络。     

高新技术企业市场营销新策略

一流的市场营销策略是一个成功的高新技术企业必不可少的。如:IBM、DELL、SUN、联想、华为等成功企业就是有力的佐证。本文认为高新技术企业必须正确理解和充分运用全球营销、网络营销、整合营销、服务营销等现代营销新策略,其中缘由分析如下。     

用心造就满载而归——徽商大会合肥高新区招商侧记

合肥高新区招商局里最近被一种愉快的气氛紧紧包围，在短短3天的2007年徽商大会上，高新区招商局就取得了丰硕的战果：与得力公司等四家投资商签订了总额达6亿元的合作协议；协助园区内三家企业与客商签订了总额达400万美元的服务外包协议；与一大批有投资意向的企业进行了商务洽谈；与康佳、厦门三安等一大批LED类企业接触推进LED产业园项目；与IBM、HP国际知名企业就服务外包及人才培养进行了交流…… 与此同时，借助此次微商大会的平台，合肥高新区还与各个投资商们加强了联系，增进了友谊，拓宽了招商渠道，为推动招商工作走向纵深打下了扎实的基础。[编者按]     

关于物流企业信息化建设的思考

一、我国第三方物流的现状目前,我国第三方物流企业从结构形式上看,大体分为4类:第一类是由传统仓储、运输企业经过改造转型而来的物流企业,它们凭借原有的物流业务基础和在市场、经营网络、设施、企业规模等方面的优势,不断拓展和延伸其它物流服务,向现代物流企业逐步转化。其     

中国隐形冠军成长秘诀

一提到卓越管理，大多数人会下意识奉类似GE、IBM、微软、惠普、索尼这样声名显赫的企业巨头为楷模，而各种媒体和广告更是把这些明星公司推到了商业舞台中央的光圈里。但实际上，在光线不那么强烈的地方，还有一道不容忽视的风景，就是“隐形冠军（Hidden Champions）”——一些占据全球市场领袖地位的中小企业。