提升文化竞争力 支撑企业科学发展

文章分析了企业文化建设对企业发展的重要意义,系统研究了企业文化建设的总体思路、总体目标和基本内容,阐述了创建企业文化品牌的具体措施。     

浅析企业文化的定义及功能

企业文化的兴起,不过二十几年的时间,它给企业带来了巨大的效益,引起了人们的广泛关注,文章从经济学角度,对企业文化的定义、企业文化在企业发展中的作用以及塑造企业文化的基本要点进行了分析和探讨。     

培育企业文化推进企业发展

企业文化是企业发展最持久、最深入、最基本的力量,对于形成企业员工的群体意志和共同价值观,增强企业核心竞争力,促进企业两个文明建设的快速发展,都具有极其重要的推动作用。成立于1995年的上海西部企业集团,近几年在市场经济深入发     

新疆民营企业存在的问题及对策

作为中国西部的一个地区,新疆经济发展落后的原因是多种多样的,但民营经济发展滞后是一个重要的原因。文章论述了发展民营经济存在的问题,必须重视民营企业的发展,采取打造企业文化、提高职工素质,加强管理、积极引导民营经济逐步建立现代企业制度等可行的发展策略。     

探讨如何将企业文化融入企业管理之中

文章对企业文化进行了详述,说明企业文化与企业管理之间的关系,在这个过程中分析了企业文化与企业管理之间的问题,并对企业文化在企业管理过程中的融入性建设提出了方法性建议。笔者认为,企业文化与企业管理是企业发展过程中不可或缺的两大支柱,前者从精神建设的角度确立了企业发展的基本脉络,而后者则是企业文化践行的实际行为,二者的结合为企业综合发展提供动力。     

企业文化价值观探究

企业文化价值观是企业生存和发展的基本理念,把握企业文化价值观的本质,是科学构建企业文化的前提。企业文化价值观是企业生存和发展的基本理念,表达企业的基本责任和基本需求,是企业战略的指导思想。这就要求企业在进行企业文化价值观建设过程中,应充分考虑到各种外部制度环境的特点,必须选择适应社会与企业发     

西部非公有制企业文化管理的现状及对策

西部非公有制企业的发展明显落后于中东部地区,很重要的一个原因是其在企业文化管理上的滞后,内因是关键,因而促使其长久发展的内部动力应是推行文化管理。本文对西部非公有制企业在文化管理中现状以及产生的原因进行了分析,提出了推行文化管理的几点建议。     

探讨企业文化建设对企业管理的影响

企业文化是一个企业发展痕迹的真实体现,从另一个层面来说,这是落实科学发展观的需求,也是建设和谐社会的基本要求。在企业发展的道路上,一个良好的企业文化氛围对企业的管理有着举足轻重的作用,企业的文化建设和企业的管理之间是相辅相成的,它们相互影响,相互促进。本篇文章主要从企业的文化建设我企业管理之间进行相关的讨论,多方面的完善企业的管理,同时,也在一定的基础上促成企业文化建设的大发展。     

以企业文化建设促进企业战略管理

文章从企业文化的内涵与作用分析入手,详细阐述文化与企业战略之间关系。文章认为,企业文化建设的目的虽然为保证战略实施,受战略制约,但它不只是战略的附属物,它对战略制定和执行具有引导和保障功能。在此基础上,文章从战略制定流程重构和文化建设两方面提出以文化支撑企业发展的对策。     

企业文化建设的路径研究——以扬州航华国际船务有限公司为例

文章在论述企业文化建设对于中小国际货代企业重要意义的基础上，提出了中小国际货代企业创建企业文化要遵循适应性、领导推进与全员参与、系统性与长期性的基本原则。进而以扬州航华船务有限公司为例，总结出中小货代企业的企业文化建设的重点内容。最后提出了中小国际货代企业企业文化建设的基本路径和企业文化的创造阶段、深植阶段和增强阶段的具体工作。     

广西中烟企业文化建设探究

企业文化是企业的价值体系和行为规范,它内聚力量,外塑形象。优秀的企业文化对企业的发展具有重要指导意义。文章通过对广西中烟企业文化的探究,分析该公司企业文化的一些特点,希望对国有企业文化的建设起到借鉴作用。     

充分发挥企业文化灵魂作用

文章针对中国电信集团股份有限公司广西分公司当前企业文化建设面临的新情况、新问题,说明企业文化建设的重要性以及结合企业实际开展企业文化建设的方式方法,指出企业必须不断解放思想,改革创新,建设先进的企业文化并充分发挥企业文化的灵魂作用,为企业改革发展与稳定大局提供强有力的支撑。     

充分发挥领导文化在企业文化建设中的核心作用

大量的理论研究和企业实践证明了领导文化与企业文化有着密切的关系,领导文化不同于企业文化,并且领导文化在企业文化建设中起着核心作用,从领导文化建设做起是建设企业文化的有效途径。建设领导文化的过程实质上是一种领导价值观念和思维方式的变革过程。领导文化建设必须将领导者、被领导者及环境三个变量有机地结合起来。     

试论企业文化的形成机制与建设

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。那么究竟什么是企业文化?企业文化的内涵是什么?企业文化是如何形成的?这是学者和企业家们在讨论企业文化建设时十分关注并值得探讨的问题。本文首先分析这些基本问题,然后提出建设企业文化应抓好的几个重要环节。     

论企业文化的构建

在知识经济时代,企业文化作为一种知识资本已成为企业核心竞争力的重要内容。目前,我国许多企业在企业文化建设中陷入了形式主义和口号主义,为此文章论述了企业应该如何正确认识企业文化及其作用,以及怎样正确建设自己的企业文化。     

日本企业文化导入商务日语教学

中国近些年提高了国外企业到中国投资的门槛,在此背景下,来华投资的日企也提高了对商务日语人才的要求,希望其对日本企业文化有更多了解,以便更快更好地融入日企工作。本文从商务日语教学现状出发,结合日本企业人才需求状况,分析日本企业文化在商务日语教学中的重要性,探讨日本企业文化导入商务日语教学的对策。     

基于文化差异视角的中西方公司治理比较研究

从文化差异的角度探讨中西方公司治理的不同理念或不同模式,为中国公司治理制度改革提供依据。论文首先基于公司治理阐述中西方文化差异的根源;随后分别阐述以英美为代表的西方文化背景和中国文化背景下的公司治理模式;最后结合中西方公司治理改革实践,提出中国公司治理模式与自身文化相适应的策略。     

打造先进企业文化 提升企业核心竞争力

文章阐述了企业文化的作用,重点论述了如何打造先进企业文化以提升企业核心竞争力的问题。     

从企业社会责任到企业公民——新时代的企业竞争力

企业公民是企业与社会和政府的一种新型契约。本文在澄清了企业社会责任和企业公民的含义及其内在联系的基础上,利用利益相关者理论,指出作为企业公民自觉承担社会责任将获得新的竞争力。在文章最后作者还对中国企业公民的现状和前景作了简要分析。     

股权结构对上市公司绩效的影响

文章总结了国外的研究成果,说明股权结构是通过影响公司治理机制来影响公司的业绩,并分析了中国上市公司股权结构的缺陷与成因,以及中国上市公司治理机制的缺陷,同时提出了改善治理绩效的对策。