关于事业单位人力资源管理创新问题的思考

随着经济发展步入知识经济时代．事业单位也迎来了发展的新机遇。事业单位若想适应新形势发展的需要．必须强化对人力资源的管理，将人力资源作为新时期事业单位发展的最新推动力和生产要素，实现事业单位的战略发展规划。     

事业单位优化知识型员工工作绩效的建议

事业单位怎样管理知识型员工才可能获得最高水平的绩效和结果？这是知识经济时代最重要的问题之一,主要用于提高事业单位知识型员工的能力和潜力,优化工作绩效,已成为事业单位绩效管理活动的一个重要任务和目标。本文关注事业单位的知识型员工管理方面的研究,针对目前事业单位对知识型员工管理过程中发现存在的问题,提出一些基于事业单位知识型员工的特点来管理知识型员工的措施和方法。     

事业单位人力资源开发的重要性的探讨

当今知识经济时代,人力资源的开发已然变成事业单位管理工作的重要组成部分,是单位获得长足、稳定发展具有决定性影响的因素。而单位人力资源工作的前提基础是绩效管理活动。文章中笔者首先就事业单位人力资源管理概念进行简要介绍,在此基础上详细分析现阶段国家事业单位人力资源开发的相关问题,进而笔者针对具体问题提出了自己的建议,希望可以引起事业机关负责人员对人力资源的重视,加强单位人力资源的开发。     

浅谈加强事业单位人力资源管理和绩效考核的有效途径

面对经济全球化、信息化的时代浪潮，事业单位要不断地进行改革和创新，必须借鉴国内外人力资源管理的理论和方法，建立起以人为本，体现出人与知识的价值的、高绩效的人力资源管理模式，建立起能够参与外部人才竞争的人才使用和开发机制，以促进自身的发展。因此，如何加强事业单位人力资源管理和绩效考核，促进事业单位人力资源管理的创新是当前推动事业单位良性发展，适应知识经济时代的重要课题。     

事业单位预算管理问题研究

随着新预算法实行以及财政体制改革的进一步深化,进一步加强事业单位预算管理,对于最大限度发挥事业单位资金的作用,提高资金的使用效率,避免闲置浪费具有十分重要的作用。文章深入剖析了事业单位预算管理存在的问题及原因,并提出详细的对策,对事业单位预算管理水平的提高具有较高的借鉴意义。     

知识经济时代事业单位人力资源管理策略

<正>一、前言经济发展过程中,市场经济环境日趋激烈,竞争的关键是人才的竞争,事业单位必然要通过人力资源管理模式的创新以实现自身竞争实力的提升,通过人力资源的优化管理展现自身职能价值。人力资源管理要以知识经济时代特点为前提,从而促进事业单位持续性创新发展。基于此,本文分析了知识经济时代事业单位人力资源的基本特征,并提出实际管理工作中存在的问题,从思路明确、文化展现、结构调整、培训计划制定、     

新时期事业单位薪酬管理体制改革研究

文章以新时期事业单位薪酬管理体制改革为研究对象,首先,简单分析了事业单位与事业单位薪酬制度,其次,讨论了新时期下事业单位薪酬管理体制改革存在的问题,最后,结合问题,提出了一些事业单位薪酬管理体制改革措施,以供参考。     

强化事业单位预算管理及建议

事业单位的预算管理是事业单位依据单位的目标规划和发展状况等信息,对预算编制、预算执行、绩效评价等进行管理的一系列活动。事业单位预算管理的强化是健全完善财政资金管理的重要内容。随着财政支出管理体制改革的深化,传统事业单位预算管理制度已经不适应时代的发展变化,导致出现了一系列财政资金管理问题,这值得广大事业单位关注。因此,本文将结合我国目前财政制度以及事业单位的发展情况,从强化事业单位预算管理的重要性入手,分析事业单位预算的特点,接着研究事业单位预算管理过程中存在的问题,最后重点阐述事业单位如何加强预算管理,并提出切实有效的建议。     

事业单位改革的人力资源管理问题及对策研究

事业单位起源于计划经济时代,具有浓厚的时代特色,是我国的特殊管理形式.随着我国经济体制改革的不断深入,事业单位的改革也在不断向前推进.人力资源管理问题由于其广泛性、相关性、示范性及社会性等特点,事业单位的人力资源管理问题的解决直接决定着事业单位改革的成败.本文对事业单位改革中的人力资源管理问题进行分析、归纳和总结,提出意见和建议,希望能够为解决其他事业单位改革中的人力资源管理问题提供一定借鉴.     

事业单位改革的人力资源管理问题及对策研究

事业单位起源于计划经济时代，具有浓厚的时代特色，是我国的特殊管理形式。随着我国经济体制改革的不断深入，事业单位的改革也在不断向前推进。人力资源管理问题由于其广泛性、相关性、示范性及社会性等特点，事业单位的人力资源管理问题的解决直接决定着事业单位改革的成败。本文对事业单位改革中的人力资源管理问题进行分析、归纳和总结，提出意见和建议，希望能够为解决其他事业单位改革中的人力资源管理问题提供一定借鉴。     

经济增长中人力资源因素作用研究

20世纪90年代以来,西方国家正式提出了一个新的概念——知识经济,表明世界经济从那时已经开始大规模地扩张,得到了快速发展的契机,从而世界进入了一个新的时代——知识经济时代。而在世界经济不断发展的过程中,人力资源则是其中一个至关重要的战略资源,它也是事业单位不断发展、进步的重要基础。优秀的人才则是事业单位发展过程中重要的因素之一,因此人力资源在促进经济增长方面的作用是不言而喻的。为了加强事业单位和社会对人力资源的关注,文章主要介绍了在当代知识经济背景下,人力资源在经济增长中发挥的作用。     

事业单位新会计制度的理论与实践

随着时代的发展以及我国事业单位的体制改革与公共财政体制改革的日益推进，事业单位的财务管理和预算管理都面临着更多的发展机遇和更大的挑战，为了顺应最新形势的发展要求，财政部对《事业单位会计制度》进行了更进一步的完善与修订，并于2013年1月1日起开始实施。新会计制度的颁布与执行，对事业单位的管理与发展提出了更多的要求，需要事业单位在认清新会计制度内容的基础上，进行合理的调整与实践，以便为事业单位的长足发展提供更强劲的动力。     

刍议事业单位人力资源绩效考核中存在的问题及应对策略

在当前这个人才竞争愈发激烈的知识经济时代，事业单位在社会当中承担着提供公共产品与服务、管理社会公共事务的责任，在社会当中具有不和或缺的地位。事业单位自身人力资源的提升，直接影响到事业组织是否能够高品质的运转，而绩效考核作为事业单位人力资源管理当中至关重要的环节，如何提升绩效考核的成效，是当前急需解决的重要问题。鉴于此，笔者总结了自身在湖北省漳河工程管理局工作多年的经验，提出了事业单位人力资源绩效考核存在的问题，并提出了几点应对的策略，仅供参考与借鉴。     

浅议行政事业单位预算管理存在的问题及对策

在行政事业单位深入改革的背景下,作为行政事业单位管理的重要组成部分,预算管理对行政事业单位内部管理和运作有着重要影响。目前,行政事业单位资产预算管理中存在着诸多问题,直接影响了公共财政改革深化和节约型机关建设,甚至制约了各级政府的绩效考核和体制改革。文章从思想、操作、制度等多个层面入手,对行政事业单位预算管理存在问题进行分析,并进一步提出完善的措施。     

知识管理——企业管理的新趋势

伴随着新千年的钟声 ,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地走向知识经济时代。知识管理开始成为企业管理的新模式 ,是企业为迎接知识经济时代的到来而作出的战略反应 ,是企业在知识经济时代管理的新趋势。一、知识管理是知识经济时代的必然要求知识管理的目标就是力图能够将最恰当的知识在最恰当的时间传递给最恰当的人 ,以便使他们能够作出最好的决策。知识管理是知识经济时代的必然要求 ,这是因为 :首先 ,知识管理是培养企业能力的基础性工作。在知识经济时代 ,企业内部能力的培养和各种能力的综合运用被看作是企业取得和维持竞争优势…     

强化财务内控精细化管理的关键要点分析

随着我国国有经济体制改革的不断深入以及社会的不断进步,导致市场竞争压力逐渐扩大。对于事业单位发展而言,想要在多变的市场经济中占据稳定地位,最重要的就是建立一套适合自身发展的管理制度。而作为事业单位整体管理的关键,财务管理是决定事业单位发展方向的关键。随着信息化时代的到来,传统的粗放式财务管理手段已经不能满足如今社会的需求,因此,如何强化事业单位财务内控精细化管理已经成为社会各界重点讨论的话题。通过实施财务内控的精细化管理,不仅能够提高财务管理水平,同时也能对相关财务活动进行约束和控制,保证相关业务的顺利进行。文章试从强化事业单位财务内控精细化管理的重要意义进行阐述,分析目前财务内控精细化管理的现状以及所面临的问题,并提出相应的解决措施。     

探究我国事业单位人事制度改革的问题及对策

事业单位体制改革是我国经济体制改革的重要组成部分。事业单位人事制度改革对推动事业单位体制改革具有重要意义。本文分析了目前我国事业单位人事改革中存在的主要问题，并针对这些主要问题提出了进一步深化人事制度改革的方法和对策。     

事业单位管理体制改革的成功探索

党的十一届三中全会以来,经过多年积极探索,我国事业单位管理体制改革在科技、教育、化艺术、医疗卫生、体育运动等具体领域取得了相当大的进展,积累了许多成功的经验,系统地整理和总结这些做法和经验,对于进一步深化事业单位改革、制定正确而合理的改革目标与政策是非常重要的。     

创新事业单位登记管理职能的实践与思考

创新登记管理职能，从而确立事业单位的法人地位，规范事业单位的行为，保护事业单位的合法权益，强化对事业单位的监督管理，从而推进事业单位社会化进程，是我国政治体制改革的一项重要任务。而实施事业单位网上登记管理则是提升事业单位管理水平的有效手段，是提高行政效率的重要举措。近年来，     

企业知识管理的新趋势

伴随着２１ 世纪的钟声,世界经济正发生着一场深刻的变革,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地过渡到知识经济时代。知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代,知识成为世界各国和各企业生存和发展的战略资源,知识管理则是企业为迎接知识经济时代的到来而作出的战略反应,是企业在知识经济时代管理的新趋势。