高校行政管理人员绩效管理研究

在政治经济文化高速发展和全球化的今天,高校在人才提供方面的作用越来越明显,高校管理显得愈发重要,对高校行政管理人员的素养和管理制度提出了更高的要求。高校行政管理人员是高校教职工的重要组成部分,是高校执行培养人才、科学研究和服务社会三大职能的润滑剂。目前,我国高校行政管理还存在着若干问题,文章在分析我国高校行政管理现状后,提出了一些可行性建议,为此类问题的处理提供一些参考。     

关于中小企业人力资源绩效管理的问题研究

人力资源管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业关注如何最大限度地提升员工的绩效,通过人力资源绩效管理来帮助企业实现其战略目标。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩是非常重要的。本文主要是对中小企业人力资源绩效管理的相关问题,为中小企业的发展奠定了重要的基础。     

浅析行政绩效管理研究

在公共行政管理发展的过程中,一个基本目标就是要提高公共管理的绩效。探讨行政绩效管理的基本内容,借鉴发达国家公共行政管理改革实践中的经验,对祛除我国公共行政管理中存在的忽视绩效的缺陷,并建立符合我国特点的公共行政绩效管理的体制显得尤为重要。本文对近5年来行政绩效管理的研究内容进行了综述,并从其发展背景、研究意义、研究现状及对策四个方面进行了相关阐述。     

中小企业绩效管理问题浅析

目前,我国很多中小企业采用了绩效管理体系,但推行效果并不理想,针对这一现实情况,文章在研究绩效管理的基本概念和学术界研究成果的基础上,分析了我国中小企业绩效管理的现状和存在的问题,提出了有效实施绩效管理要求,希望能对我国中小企业完善绩效管理体系有所帮助。     

行政事业单位专项资金绩效管理研究

行政事业单位专项资金管理属于资金管理的范畴,行政事业单位专项资金绩效评价的目的在于促进行政事业单位能够对于专项资金实现合理、有效地利用,从而达到对于行政事业单位的资源实现合理配置的目的。将其称为专项资金,即此项资金的拨付具有具体的用途,旨在解决问题并需要在规定的时间内看到成效。所以对于行政事业单位专项资金的用途进行跟踪,以及对最终所产生的效果进行绩效管理非常必要。于专项资金的运用情况实现有效监督,并积极研究绩效管理措施,对于行政事业单位工作的有效开展具有极大促进作用。     

基于行政事业下预算绩效管理的思考

随着经济的发展,我国行政事业单位也不断地在发展,行政事业下的预算绩效管理水平也在不断提高.行政事业单位加强预算绩效管理才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源.但我国的预算绩效管理水平仍处于起步阶段,与发达国家还有段距离,因此,我国行政事业单位要不断提高自身的财政管理能力,推动预算绩效管理工作的进程.     

中小企业绩效管理问题探析

我国加入WTO后，很多中小企业都在实话或准备实话绩效管理，但多数企业并不明白进行绩效管理的真正目的。它们认为绩效管理就是对员工完成任务，实现目标的绩效进行考核，然后将考核结果与工资、奖金挂钧。     

中小企业如何有效实施绩效管理

我国中小企业的蓬勃发展是推动我国国民经济发展的重要力量,中小企业稳定、持续的发展已成为我国国民经济持续增长的重要保证.企业要想发展,关键是要建立科学的管理机制,提高组织绩效.这就需要建立并完善绩效管理体系,而绩效管理恰恰是许多中小企业的薄弱环节.因此,树立正确的绩效管理观念,建立科学有效的绩效管理体系,对于我国中小企业具有重要意义.     

高校行政人员绩效管理现状分析

文章阐述了绩效管理实施的意义,分析了高校行政人员绩效管理实施中存在的问题,并提出了可行性的建议.     

供水企业中层管理人员绩效管理的实践与探索

绩效管理是人力资源工作的核心组成部分,而中层管理者是企业绩效管理活动的中坚力量,中层管理人员的作用发挥的如何,直接关系到企业绩效管理活动的质量和效果。本文客观分析了供水企业中层管理人员绩效管理实践中存在的主要问题,对如何加强供水企业中层管理人员的绩效管理作了探讨。     

企业管理人员绩效多元化评价研究

文章提出了管理人员绩效评价的多元化设计思想：将绩效评价的结果导向和行为导向结合起来设计了全面多元的评价指标;依据管理人员工作本身的特点设计了多元的评价主体;据企业发展的多阶段性和管理人员的多层次性特点设计了多元的指标权重体系。并在此基础上构建了管理人员绩效多元化评价模型,以期能为企业提供一套科学合理,操作性强的绩效评价工具。     

平衡计分卡在中小企业绩效管理中的应用

本文首先阐述了绩效管理的有效工具一平衡计分卡;其次,论述了在中小企业实施平衡计分卡的必要性及如何构建指标体系;最后对如何在中小企业中应用平衡计分卡提出建议：进行战略环境分析,确定战略目标;成立实施团队,解释公司的使命,远景与战略;根据企业的战略绘制企业的战略地图,构建具体绩效考核指标体系;具体量化指标的实施与结果运用;...     

浅析中小企业管理人员的培养

我周各中小企业纷纷进行一系列的改革措施,在提高技术与管理的同时对内部管理进行发展创新。管理人员更是当今企业的核心,本文从管理人员的选拔、培养、和考评进行相关阐述。     

加强行政事业单位预算绩效管理探析

近年来,国家一系列预算绩效管理的政策制度相继出台,对行政事业单位预算绩效管理的要求也越来越高。行政事业单位预算执行的质量对经济运行和提升政府效能具有重要作用。文章主要分析了实行预算绩效管理的重要性及存在的问题,并结合实践从如何强化单位的主体责任、重点项目支出的监管及制度体系、评价机制的规范等层面提出了完善管理的途径。     

新形势下基层行政事业单位预算绩效管理问题和创新

2006年财政部提出,基层行政事业单位进行预算绩效管理提升管理效率与水平,促进基层行政事业单位经济效益。在新预算法实施以来,许多基层行政事业单位开始进行预算管理改革。因此,在当前经济新形势下,基层行政事业单位要进行预算绩效管理上的创新,解决单位存在的收支不平衡、资源利用率低等问题。文章针对新形势下基层行政事业单位预算绩效管理问题进行分析,提出对策建议。     

如何提升中小企业人力资源绩效管理

随着市场经济的飞速发展,企业之间的竞争越发激烈。21世纪是知识经济爆炸时代,换言之是人才竞争的时代,从某种意义上企业拥有高素质,业务技能强的员工数量的多数决定企业是否能在激烈的市场中提升竞争优势。企业人力资源绩效管理是人力资源管理体系的重要组成部分,如何通过加强人力资源绩效管理,提高企业员工工作积极性,实现企业顺利开展是当今企业亟待研究的重点课题。本文就中小企业人力资源绩效管理现存问题进行了分析,并提出如何提升中小企业人力资源绩效管理水平的对策,供相关的中小企业参考。     

谈谈行政管理人员考核的问题及对策

众所周知,行政管理人员一般都在机关或企事业单位管理部门负责了一定的管理工作。他们所承担的责任是非常重要的。如何加强对这部分人的考核工作,以最大限度地调动他们的工作积极性,发挥其最大效能是十分重要的。近年来,各级行政管理部门都开动脑筋想出了许多很好的办法,取得了实实在在的成效。但同时也应当看到：由于受多种因素的制约,加之过去一直推行计划经济,吃“大锅饭”的一些影响,目前,在行政管理人员考核方面仍然存在着一些困惑。本文对此作了一番思考。提出了一些可供借鉴的东西。     

高校行政管理人员激励机制构建初探

高校教育事业蓬勃发展的背景下,高校行政管理人员的工作内容、职能、地位以及作用都发生着极大变化,由此对其提出更高要求。然而由于各方面原因,高校对于行政管理人员的激励机制建设较为忽视,致使整体行政管理水平与学校发展都受到较大影响。本文探寻目前高校行政管理人员激励机制存在的问题,并以此提出对应策略,希望为优化高校管理提供助益。     

行政事业单位预算绩效管理的难点及对策研究

预算绩效管理是各行政事业单位需要重视且必需落实的工作之一,是提高国家财政资金合理安排的重要手段。在当前的行政事业单位预算绩效管理中还存在指标选择、方案制定以及绩效沟通等多个难点问题,针对这些难点问题找到合适的改善对策,对于促进行政事业单位的预算绩效管理工作开展具有十分重要的意义。     

预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式研究

在预算绩效管理改革的背景下,行政事业单位的财务管理模式受到了很大的影响,各方面都发生了重大变化。总体而言,预算绩效管理改革对行政事业单位财务管理具有积极意义,对促进我国事业单位财务管理的发展和升级具有重要作用。因此,如何开展预算绩效管理改革,有效提高行政事业单位财务管理效率,已成为财务改革的重要研究内容,需要相关人员的重视。