新医改对医院物价管理工作的要求与对策

社会经济的发展带动医疗事业的发展,人们生活水平的提高,对医疗事业的要求也在提高,大家对医疗的服务水平的需求也是不断增加,同时医院在竞争中还需要把可持续发展放在首位,因此医院的物价管理就得到了相关医院部门以及社会大众的重视,控制物价,这有利于医院提高管理水平和服务水平,缓解医患之间的矛盾,促进医疗事业的发展。文章首先对医院物价管理工作进行陈述,然后就当前医院物价管理工作中存在的问题进行分析,进而依据医院的可持续发展方向提出整改措施,为医院更好的发展奠定基础。     

基于新医改条件下的医院财务管理创新研究

众所周知,财务管理在医院的可持续发展当中一直占有重要的地位,如今随着新医改的不断发展,在此基础上医院的财务管理也暴露出了很多的问题,有很多需要解决的地方。因此在这种情况下,医院要想迎合新医改发展的要求,就需要解决好财务管理方面的问题,只有解决了财务管理的问题,医院的财务管理水平不断提升,医院才会发展的更好,这对医院的管理来说是一个重要的任务。针对这种情况,本文将对新医改条件下的医院财务管理创新进行研究。     

新时期医院物价管理存在问题及建议

当前我国正处于社会市场经济发展阶段和改革开放深入阶段。而医疗改革是我国改革开放中的重点领域,其中,医院物价管理又是医改的一项重要组成部分。随着医疗改革体制的逐步深化,医院的物价管理体制也逐渐呈现出了弊端。当前的医院物价管理体制已无法满足医改的潮流,而医药物价是患者就医过程中仅次于医疗技术的第二大诉求。如何解决"看病难,看病贵"的矛盾,需要更进一步地深化规范,强化管理。文章结合新时期医院物价管理的新要求,重点分析当前医院物价管理存在的问题和不足,并从解决优化管理制度、完善信息管理等方面提出解决医院物价管理的建设性建议。     

新医改背景下对医院经济运营管理的思考

医疗改革不仅是我国民生工程中的重要部分,同时也是医院经营管理模式转型的关键环节。对各个医院经济运营管理来说,新医改不仅是挑战,同时也意味着机遇,如何从容应对挑战、抓住发展机遇就成为各个医院未来发展的关键内容。鉴于此,文章研究主要针对医院经济运营管理目标进行了详细的分析,同时探讨了新医改对医院经济运营管理造成的影响,并基于上述基础提出几点新医改背景下医院经济运营管理的措施与建议,旨在为各个医院的发展贡献自己的绵薄之力。     

新医改背景下医院财务的精细化管理重要性探讨

医院是提供医疗服务的单位，医院不仅具有救死扶伤的公益性质，同时还承担了我国医疗卫生事业发展壮大的责任。随着我国社会的高速发展，我国医疗卫生事业也处在发展的全新时期。2009年我国正式颁布并开始实施《医疗卫生体制改革近期重点实施方案》（以下简称“新医改”），在新医改背景下的医院财务管理迎来了新的机遇和新的目标。新医改背景下的改革主要针对了医院的管理体制、监管机制以及运营机制等进行重点改革，但是与医院发展和生产息息相关的财务管理却往往没有受到重视，从而导致了我国医院财务管理出现了一些问题。因此，新医改背景下医院财务的精细化管理重要性探讨能够引起我国医院管理层对于财务管理的重视，也能够促进医院的生存、发展和壮大。     

关于新形势下医院物价管理工作的探讨

在新形势下,医院在物价管理上出现了一些问题,这阻碍了医院的发展。文章在分析这些问题的基础之上,提出了相关的解决措施,希望能对医院的物价管理工作能有所帮助。     

新医改下医院资金运营管理所面临的问题及对策研究

资金运营管理作为医院财务管理的核心,在医院医疗服务活动中占据着极为重要的位置。随着新医改的不断推行,既给医院带来了新的发展机遇,也给医院带来了前所未有的挑战。而资金作为贯穿医院工作全流程的命脉,更需要运营管理部门加强对新医改的解读,从而在新环境下寻找资金运营管理的新方向。本文阐述了医院运营所需资金的管理目标,分析了医院当前资金运营管理所面临的问题,并探索性地提出了相应对策。     

关于新医改环境下医院会计管理工作的探讨

2009年我国新医改方案的颁布与全面实施，对我国医院会计管理工作形成了较大的影响。为顺应新医改方案的相关规定与要求，医院内部会计管理工作也面临着重大改革。本文主要围绕新医改环境下医院会计管理工作落实的问题进行简要的探讨。     

浅析新医改方案下公立医院融资决策

新医改即最新的医药卫生体制改革,指国家中共中央和国务院于2009年3月17日向社会公布的有关深化医药卫生体质改革的意见,来引导医院用药的标准以及完善医院的卫生制度。由于公立医院是我国医疗服务体系的主要部分,在新医改方案具体实行之后,对公立医院产生了很大的影响,比如:资产经营、服务形式和人事调动等,国家对于公立医院的财政支持也逐渐减少,造成公立医院的经济效益越来越低,因此,现阶段公立医院发展的主要目标是如何在新医改的形势下增加医院资金,维持医院的稳定发展。文章主要基于新医改方案,以此来分析公立医院如何进行融资决策。     

供给侧结构性改革政策下医院物价管理现状及创新应用

医院物价管理是医院经营管理的重要组成部分,它与医院和患者都有着紧密的联系。新时期加强医院物价收费管理水平不仅可以为病人提供便捷,而且可以提高医院的经济效益,对促进医疗行业发展有重要意义。本文将总结供给侧结构性改革政策下的价格管理方式,以提高医院价格管理的水平。     

新医改下医院财务管理分析及解决对策

随着新医改方案的实施，进一步深化了医疗卫生体制改革，但在医院内部管理中占据重要地位的财务管理工作目前还存在这样那样的问题，对医院的发展造成了极大的影响。本文首先指出了新医改未实施前医院财务管理中存在的问题，其次提出了新医改下，强化医院财务管理的对策。     

新医改背景下公立医院思想政治工作的创新

创新公立医院思想政治工作是医院新医改的支柱与源泉.本文通过分析新医改背景下公立医院思想政治工作存在认识偏差、价值取向偏移、工作滞后等方面的原因,建议通过创新和发展加强公立医院思想政治工作.     

新医改背景下基层公立医院的员工激励问题浅析

新医疗体制改革的推行给我国基层公立医院带来了深刻的变化，在其影响下，原有的医院员工激励机制也急需做出调整，从而让医院员工更加积极的参与和支持医院新形势下的建设和发展。论文从新医改对基层公立医院激励机制的影响入手，提出了新医改背景下完善公立医院员工激励机制的建议，以提升基层公立医院的效率，提升其核心竞争力。     

新医改环境下医院绩效管理问题探析

在新医改不断深入的医疗卫生环境当中,我国社会公众对于医院的医疗技术水平以及服务质量等都提出了更高的要求,而在市场经济的经济环境当中,不断落实并深化新医改的要求,提升自身的医疗服务水平已经成为医院适应我国市场经济环境的基本需求。随着医院管理层对绩效管理这一手段的认识与重视,如何在医院内部构建起与市场经济条件相吻合的、现代医院发展进程中所需要的医院绩效管理的整体框架与完整体系,也已经成为医院管理工作中的焦点性问题。本文将主要围绕新医改环境之下医院绩效管理的问题进行相应的分析与探讨,以期为医院绩效管理工作提供参考。     

新医改背景下医院档案管理的改进方法探究

分析和研究新医改背景下医院档案管理的改进方法以及有关策略,严格的按照当前新医改对医院档案管理工作提出的具体要求,分析这项工作开展的必要性,提出完善医院档案管理工作的改进方法。在深入了解和分析新医改大背景的前提下,能够较好的完善医院档案管理工作的规定,制定相关方面的改进措施,使得医院档案管理工作制度更加的与时俱进。档案管理工作是医院档案管理工作的主要工作板块,因此必须受到医院有关部门的重视,在新医改的背景下,医院应当逐渐改进和完善医院档案管理工作方法,以此来提高医院档案管理工作的质量和效率。本文将重点研究和分析新医改背景下医院档案管理的基本现状以及改进的必要性,制定相关的改进方法。     

关于提升公立医院财务管理水平的探析

近年来,基于新医改的形势下,国内医院无论是在建设规模方面,还是在财务管理范围上,都获得了非常大的发展,尤其是在持续推动新医改政策成果,对医院财务管理的要求越来越高。为此,应在医院财务管理中持续优化财务管理体系,从而奠定医院一系列工作正常进行的优良财务基础。文章分析了新医改形势下医院财务管理的意义、公立医院财务管理存在的主要问题,以及提升公立医院财务管理水平的举措。     

新医改形势下医院财务内控现状与应对方法探析

新医改形势给现代医院发展带来了重要影响,医院需要切实强化财务内控工作的实施效果,最大限度地提升医院的总体管理效果,给患者提供高效优质的服务。文章主要是从新医改形势下医院财务内控工作的不足分析入手,阐明了医院财务内控的重要性,并提出了一些科学可行的应对和处理手段,为全面有效提升医院在新医改环境下的适应性、推进医院长远稳定发展提供良好借鉴和参考。     

医院物价管理中需注重的环节探析

关于医院的物价管理方面的问题，已经成为越来越受人们关注的问题，能否落实国家的相关物价政策、杜绝各种乱收费问题等成为医院不得不面对的问题。针对医院物价管理中所需注重的环节，本文主要探讨了如下几个方面的问题：首先是关于建立完善的物价管理体系的问题、其次分析了对物价管理人员进行相关知识的培训的重要性、随后探究了加强医疗收费透明度并完善监督体系和规范管理制度并严格执行方面的问题。     

浅谈医院物价管理实践中存在的问题与建议

医疗服务的有偿性决定了服务价格成为患者就医过程中仅次于医疗技术的第二大诉求。医疗服务收费的合理性既关系到患者的切身利益、医院的生存与发展以及医务工作者的个人切身利益，同时也涉及到各类医保资金以及民生工程医疗救助资金的合理使用，因此加强物价管理，规范医疗服务收费是医院内部管理的一个重要方面，本文就医院物价管理实践中存在的问题进行探析并提出完善建议。     

医院设置物价管理部门的必要性

目前我区医院物价管理工作发展不平衡,三级医院在物价管理工作,不仅有完善的组织机构,还有一整套管理制度和措施,而二级医院就不同了,有的没有机构,有的虽有机构也形同虚设,没有发挥作用;有的在财务部门或审计部门设一名兼职人员来管物价,在制度和职责上没有明确的规定,致使这些人员不知道他们应该干什么、怎样干,医院的物价还是由临床科室自己管理,形成执行标准不一样,口径不一致,该收的不收,不该收的乱收的现象.