房地产企业内部审计的完善

房地产企业的发展需要企业建立、健全企业治理结构,完善内部控制,促进企业资源的有效利用.作为内部控制的重要组成部分,内部审计通过对企业的风险管理、内部控制以及治理过程进行监督与评价,控制企业的经营风险,提高企业的运作效率及管理水平.目前,许多房地产企业均建立了自身的内部审计机制,在实际运作过程中,既取得了不小的成果,也出现了诸多问题.     

房地产企业风险导向内部审计现状与对策思考

随着世界经济的全球化进程的加快,企业面临着越来越多的挑战,正确运用防风险措施来应对经济全球化的挑战对我国房地产企业来说十分重要。那么我国的房地产企业如何正确运用防风险措施呢?这就要求我国的房地产企业完善自身的内部审计体系,建立完善的企业内部审计制度。文章以HY房地产企业(HY房地产企业为笔者曾任职的)为例探析了我国房地产企业内部审计建设的现状,并提出了相关完善我国房地产企业内部审计体系建设的建议。     

房地产企业加强内部审计与内部控制的思路

就目前现有的国家体制而言，经济改革的步伐必须与国内实际情况相适应。房地产业在我国的出现时间不长，所以面对的管理问题也比较多，就目前国内的房地产企业而言，加强内部审计与内部控制的思路不仅是财务管理的主要问题，更是企业发展所面临的重要问题。所以本文就针对于房地产企业加强内部审计与内部控制思路方面展开讨论。     

房地产企业内部审计机制的优化研究

随着我国经济体制改革的进一步深化，内部审计工作受到国家和社会各界更广泛的关注。房地产开发企业具有投资额度大、周期长、开发经营业务复杂和会计核算的涉及面广、对象与环节繁杂等特点，这在很大程度上加大了其内部审计工作的难度。本文将就当前我国房地产企业的发展现状及内部审计工作中存在的主要问题进行分析，进而探讨如何构建科学、完善的内部审计机制，以保障企业内部审计工作的顺利开展。     

浅析房地产企业加强和完善内部审计的有效策略

随着我国经济体制改革的不断深化，企业内部财务不再像以往的财务工作那么独立、简单、被动。目前，企业内部财务运作涉及到公司各方面的内容，这就要求相关部门必须加强企业内部财务的管理工作．防范自身和共同的风险，确保公司日常财务工作的正常运作。本文主要是对我国房地产企业加强和完善内部审计工作的现状进行探讨分析，并提出相应的解决策略。     

房地产企业成本管理研究

受2008年的全球金融风暴影响,我国实体经济急速回落．国内股市暴跌。房市成交量急剧萎缩,此时如何提高企业的生存和发展能力,成为房地产企业面临的紧迫问题。因此,降低成本、提高企业成本管理水平就显示出它的重要性。本文在分析房地产企业成本管理的特点的基础上,提出了加强成本管理的措施。     

试论内部审计在企业管理中的作用

内部审计是企业管理的重要组成部分,审计监督机制是否健全有效,关系到企业管理的成败.内部审计在增强企业管理等方面发挥着重要重用.文章论述了发挥公司内部审计作用的对策.     

房地产企业成本管理探析

地产业的改革,大大地促进了房地产企业经营管理水平的提高,成本管理正在由传统的事后算账、事后分析,逐出转向事前预测、事前控制。成本管理在房地产企业经营管理中的作用和重要性日益且著。本文首先阐述了房地产企业成本管理存在的问题,其次,分析了房地产企业成本管理的重要性。同时,从以信息化对房地产企业进行精细化管理;加强房地产企业会计人员的培训;房地产企业应该进行成本效益分析等方面对如何加强房地产企业成本管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅谈企业内部审计质量管理

本文通过分析企业内部审计质量管理中存在的一些共性问题，提出了企业内部审计质量管理的解决对策。     

确保企业内部审计增值

何为增值型内部审计增值型内部审计,即能为企业增加价值的内部审计。增值审计阶段是现代内部审计的一个革新性发展阶段,是现代内部审计的一次重大变革,审计理念发生了根本性变化,审计策略发生了重大改变,识别、防范、降低企业风险成为审计关注焦点。增值型内部审计和传统内部审计的区别在于:     

企业内部审计质量管理研究

文章通过对企业内部审计质量管理的研究,提出企业内部审计质量管理的内容,结合本公司实际情况制定的内部审计质量管理的标准为基础,归结出企业内部审计质量管理的基本流程。     

论内部控制制度在房地产企业成本控制方面的应用

文章结合我国房地产企业面临的生态环境,从组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、职工素质控制、预算控制、风险控制六方面展开分析,探讨内部控制制度应用于企业成本控制的作用和举措,指出内部控制制度可以达到降低成本和防控风险的目的,对房地产企业的健康发展具有重要意义.     

论内部控制制度在房地产企业成本控制方面的应用

对房地产企业来说,成本控制是其提高经营业绩的一个重要途径。内部控制与成本控制有着十分密切的关系,两者都关注效率和风险,在目标上具有一致性,但两者在具体工作中的侧重点却有所不同。房地产企业在开展成本控制工作时应当注意应用内部控制制度,营造良好的内部环境,加强成本监督的效果和标准化工作,从而促进成本控制目标的实现,提高企业的经营业绩,实现企业长远发展的目标。     

企业内部审计与风险管理

企业在运行过程中存在着大量风险,而这些风险很可能导致企业费用和损失的发生,制约企业的生存、发展和获利能力,因此企业风险管理越来越来成为一个倍受关注的焦点问题.在企业风险管理这一系统中,内部审计在内部控制、公司治理及组织运营中的地位日趋突出.本文在分析了内部审计与企业风险管理的关系及应用现状的基础上,对内部审计参与风险管理提出了几点建议.     

企业内部审计风险及对策分析

企业做好内部审计工作,有助于防范内控风险,有效监督企业经营及管理活动,高效实现企业战略发展目标。但目前很多企业受到多项因素影响,容易在内部审计中发生各项风险,难以充分发挥内部审计的功能作用。所以,本文主要结合企业内部审计风险的概述,分析相关风险成因,并提出企业内部审计风险防范对策,以期为相关企业管理者提供一定参考。     

风险导向下的企业内部审计分析

传统的内部审计工作主要是以企业的账簿审计为主,在当前传统的内部审计机制已无法帮助企业适应时代发展的要求。为应对风险,风险导向下的内部审计成为企业关注的重点。风险导向下的企业内部审计,是在对各类风险分析的基础上明确审计工作要点,并以此合理确定审计流程,帮助企业发现风险点管理的情况。但是风险导向下的内部审计作为一项新兴工作,很多企业在开展该审计模式时还存在一定问题。因此本文针对相关问题进行探讨,对于企业优化内部审计流程具有一定价值。     

房地产企业内部风险控制现状及完善对策探讨

近些年来我国房地产企业的蓬勃发展,究其原因是因为房地产行业能够为企业带来丰厚的利润,从而吸引很多企业的涉足。然而房地产企业开发周期较长、开发期间所需投入的资金量庞大,相应的房地产企业经营面临的风险也随之增高。政府对房地产市场的宏观调控也构成了房地产企业难以控制的风险。为了降低风险,在经营管理方面,房地产企业内部风险控制需要比一般企业更加注重和完善。文章就房地产企业内部风险控制问题进行入手研究,找出在内部管理当中存在的弊端,提出策略,从而更进一步地提高我国房地产企业内部的管理水平,有效控制风险的发生。     

建筑施工企业内部审计质量管理探析

建筑施工企业发展中,内部审计属于较为重要的工作内容,一直深受建筑施工企业重视。内部审计工作开展中,需要通过动态管理的方式提升绩效,还应实施跟踪审计,从而顺利完成施工任务。建筑施工环节,易出现工程结算收入不准等问题,不利于建筑施工企业健康发展。基于此,本文从内部审计类别入手,分析建筑施工企业内部审计的意义,提出内部审计质量管理策略,以供参考。     

浅析内部审计促进企业管理提升的表现形式

内部审计作为现代企业管理的重要内容之一,是影响企业管理水平高低的重要因素。基于此,本文主要针对内部审计的论述,对内部审计存在的问题进行简要的分析,引出内部审计促进企业财务管理的相应措施,以此更好的促进企业管理的水准。     

浅议企业内部审计

内部审计是企业管理中的一项重要控制活动,其目的是提高企业的管理水平,确保企业经营目标的实现。虽然企业内部审计制度在我国建立已有20多年,但其对于现代企业的重要意义并未得到全面的认识,在现代企业管理中的作用更未充分发挥。随着我国市场经济的深入发展、企业结构的日益复杂,规模的迅速膨胀,和全球化战略的逐步实施,完善我国企业内部审计制度,以明确复杂的产权关系和加强企业内部管理,变得尤为重要。