大数据时代背景下企业管理模式的创新路径

在企业管理中,如果企业想长足发展,必须与时代接轨、与时俱进,摒弃过去的陈旧管理方式。进入大数据时代,人们的生活已经发生了翻天覆地的变化,生活越来越便捷、越来越智能化,因此企业管理也要搭上大数据这列高速行驶的列车。虽然会有很多挑战,但是更多的应该是机遇,可以让企业更好地发展,带来更高的经济效益。本文分析了大数据时代背景下企业管理需要创新的必要性,讨论了企业管理的现状,并提出一些关于大数据背景下企业管理模式的创新路径。     

大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究

随着市场经济的转型发展,企业面临激烈的竞争环境,大数据时代下对企业内部管理工作产生很大影响,大数据技术在企业人力资源管理中的应用能够提高人力资源服务的个性化、智能化水平。人力资源管理主要的内容分为:企业员工的培训、企业发展的具体核心策略、人力资源管理完善的机制、先进的管理理念和管理系统、全面的信息技术等。文章主要结合大数据时代企业人力资源管理创新的必要性,对具体的创新发展展开探讨。     

信息化背景下商业模式和企业管理创新研究

在信息化的环境下,大数据应运而生,企业的商业创新活动日期频繁,创新的商业模式纷纷涌现。传统的经济背景下企业为自身的经营发展,适应商业环境变化推出新的商业行为。文章从信息化的内涵和外延角度出发,对企业的商业模式概念和企业管理创新进行界定,从案例分析的角度研究了互联网经济背景下,企业生存的新环境和应对信息化挑战的新改革。     

互联网平台下商业模式创新的路径、经验和启示

互联网经济快速发展,基于互联网平台的企业创新行为具有鲜明的特色。纵向研究了三家企业的创新过程,发现互联网环境下,企业商业模式创新有三个特点:以客户为中心的战略准则,价值创造由企业转向客户;企业打破边界,加强合作伙伴之间的协同和柔性,大幅提高创新效率;企业提高管理不确定的能力,领导者、企业文化、管理模式帮助企业应对不确定性。同时,提出当前创新模式存在核心技术缺乏、生产端缺乏创新的潜在风险,并提出创新发展的建议:加强生产端互联网的建设,提高创新质量;深化完善商业生态系统建设,提高商业系统整体的创新能力。     

大数据时代下电建企业管理模式创新研究

随着互联网的高速发展,大数据技术也被广泛应用到生活中的许多方面和很多行业中。虽然在目前,电建企业已经掌握了一些大数据技术的应用,但仍远远不够。大数据时代要求电建企业一定要对自己的管理模式进行创新,这样才能更好地适应时代的发展,文章主要分析和研究了大数据时代下电建企业管理模式创新问题,阐述了大数据对于电建企业管理的重要意义,并对大数据时代电建企业管理模式存在的问题进行了深入的研究,并相应地提出了解决措施。     

大数据时代下企业管理模式创新分析

随着现代高新技术发展,我们步入了一个以大数据为主流的新时代,人们生产活动更加便利,同时对于企业发展来说也是一个非常有利的发展契机,目前很多企业都意识到要加强对大数据的有效利用,以巩固在市场竞争中的地位。而怎样在新时代潮流的发展趋势下,充分的利用大数据技术是我们首要攻克的难题。基于此,本文就大数据时代下企业管理模式的创新进行了研究,旨在促进大数据时代下企业的进一步发展。     

基于大数据时代下企业管理模式创新研究

随着社会的不断发展,科技水平得到了很大的提高。因此,大数据这一概念被越来越多的人所熟知,且在人们的日常生活中发挥出巨大的作用。在这样的时代大背景下,大数据给企业管理模式造成了一定程度的冲击,传统的企业管理模式已经很难满足企业发展的需要,这就要求企业管理者积极创新,对管理模式进行一个全方面的调整,这样才能更好的促进企业的发展,为企业的良好运营打下一个坚实的基础。     

试析基于价值链理论的电信企业智慧财务成本管理

目前我国市场竞争极为激烈,在市场商业竞争环境的引导下,基于价值链理论的企业成本管理模式构建受到了企业内部的高度关注。通过加强基于价值链理论,企业成本管理模式,有助于保持企业上下游利益关系的平衡性与一致性,切实提高企业的整体价值。目前大数据思维以及云计算已经有效应用于电信企业的经营管理过程中,文章从以下几方面探讨,价值链与电信企业成本管理的理论概述,以及如何构建基于价值链理论下电信企业的成本管理模式。旨在进一步促进电信企业成本管理工作有序进行。     

大数据环境下地方高校应用人才培养初探

随着信息数据处理、存储能力以及分析技术的飞速发展,网络大数据的已影响社会生活的各个方面,地方高校是培养应用型人才的重要场所。要创新大数据环境下应用型人才培养的模式。本文分析了大数据的内涵与特征,地方高校人才培养的现状,提出在大数据环境下,地方高校人才培养的改革与创新模式。     

大数据时代企业管理创新的必要性分析与研究

大数据时代下,传统的企业管理模式受到强烈冲击,企业发展为了与时代发展相适应,创新企业管理模式势在必行。文章主要从大数据时代企业管理创新的必要性、企业面临的挑战及企业的管理创新等几个方面进行了分析探讨。     

基于大数据智能化财务管理探索

随着信息技术的快速发展以及“互联网+”发展战略的实施,给企业财务管理模式创新变革带来了新的机遇,但也对企业如何利用大数据技术建设财务管理智能化体系提出了越来越高的要求。大数据技术的发展使得信息技术与传统财务管理深度融合,加速了企业内部会计信息传递,并对企业完善财务管理流程,提升财务工作效率创造了良好条件。智能化财务管理体系的建设对企业优化财务业务流程,保障财务目标与长期战略目标的统一具有重要作用。智能化财务管理模式是企业在新常态经济发展背景下降低资金风险,提升资金使用及配置效率,减少财务人员工作失误的有效途径。文章探究在大数据下企业如何构建智能化财务管理模式,分析了当前企业构建智能化财务管理会计体系的目的和意义,然后结合当前实施难点探讨整体的提升措施,以期能够为企业提高智能化财务管理体系建设,实现财务管理目标和经营目标提供理论指导和实践指导。     

大数据时代下企业管理模式创新思考

随着我国社会经济高速发展,信息技术以及网络的广泛普及和应用,我们已迈入大数据时代。本文主要就大数据时代背景下企业管理面临的挑战,以及对企业在管理模式的创新进行分析和探讨。     

重庆两江新区建设全国领先大数据、人工智能产业创新策源地的路径研究

在信息技术突破性发展和国内外商业力量的推动下,重庆两江新区实现了以大数据、人工智能为核心的产业爆发式增长,有力支撑和引领了重庆市的创新驱动发展。但是,作为内陆第一个国家级新区和重庆市域经济的"增长极",两江新区对重庆大数据智能化的引领作用还不够突出,大数据智能化引领创新驱动发展仍存在市内创新资源争夺加剧、产业集群集聚难度加大等诸多问题。基于此,本研究提出以下两江新区建设全国领先大数据、人工智能产业创新策源地的路径:一是完善创新链条,优化创新体系;二是加强技术攻关,突破技术瓶颈;三是推进转型升级,推动融合发展;四是构筑智慧城市,建设智能两江;五是推动全域创新,构筑产业生态。     

应用大数据技术提高招标采购管理水平

<正>在当今信息技术驱动创新发展和商业变革的形势下,大数据技术得到广泛应用,其在数据处理和数据挖掘方面具有独特优势和价值,将其应用于招标采购的风险识别、风险评估、风险控制等环节中,可以在招标采购之前及时发现、防御、控制和转移风险,改善招标采购控制成本的流程,提高招标采购的风险管理水平,有助于制定采购风险防范策略,更精准地作出招标采购决策;有助于提升招标采购效率及质量,促进招标采购管理工作更加精细化、智能化。     

动态环境下企业战略管理模式构建研究

文章通过对中国企业传统战略管理模式研究,系统分析了当前企业战略管理模式存在的问题;基于环境动态性影响,揭示了动态环境下企业战略管理模式的新特征,提出了动态环境下企业战略管理模式构想,为企业进行战略管理模式创新与构建提供理论与实践指导。     

环境规制对区域工业企业创新效率的影响——基于技术密集度与金融发展的联合调节效应

利用2011—2017年中国省级面板数据,分析环境规制对区域工业企业创新效率的影响,探讨技术密集度与金融发展的调节作用以及两者联合效应。结果显示：环境规制能够提高区域工业企业创新效率;技术密集度和金融发展均对环境规制与区域工业企业创新效率的正向关系存在促进作用;技术密集度和金融发展具有联合调节效应,与低金融发展水平相比,高金融发展水平会放大技术密集度对环境规制与工业企业创新效率关系的促进作用。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

随着信息化、大数据、云技术等新兴产业的兴起,在竞争激烈的环境下,大型企业内部控制管理也随之发生了变化。相对于ERP系统环境的企业内部控制,传统的内部控制管理模式在规模经济、成本控制等方面都存在诸多不足之处,其运营成本高、未形成经济规模,无法提高企业的核心竞争力。文章介绍了ERP系统建设的必要性,分析了企业ERP系统应用对内部控制的影响,并提出ERP环境下企业完善内部控制的对策。     

大数据背景下的财务会计创新研究

<正>一、前言信息化时代的发展直接改变了经济的交易方式以及商业的经营管理模式。为了顺应时代发展各行各业都在应用信息技术,企业管理者也已经认识到大数据技术的重要性,为了有效推动企业管理的稳定升级,需要构建企业信息数据处理系统,实现企业的智能化管理。传统会计工作中结合信息技术使其逐渐向数据会计管理系统发展[1]。不仅如此,先进的会计核算方法能够帮助财务工作高效完成,提高企业的经济效益。就企业财务管理情况而言,数据处理中需要从核算数据转变为管理数据,     

大数据背景下制造企业供应链成本管控研究

大数据时代浪潮的来袭,为制造企业成本管控带来新的契机与挑战,如何利用大数据信息技术优化制造业企业成本管理模式,已经成为整个制造行业发展的重大战略议题。文章从大数据出发,介绍了大数据的内涵及大数据技术方法,并结合制造业供应链系统分别从采购、销售、生产设计、仓储运输四个方面研究分析了大数据技术于制造业企业供应链成本管控中的具体、有效应用,以实现制造业供应链成本的精细化、数字化及智能化管控。     

“互联网+”时代企业战略管理创新探索

<正>一、前言随着“互联网+”的不断深入发展,采用传统的企业战略管理方式已然不适应现代企业的发展需求。面对新的发展形势,企业必须加强对互联网技术的充分利用,实现战略管理模式创新,构建形成与内外经济、网络环境相适应的战略管理模式,进而提高战略管理效率,为企业实现可持续稳定发展提供有效保障。基于此,本文对企业在“互联网+”时代下加强战略管理创新的必要性进行了相关分析,剖析了“互联网+”背景下企业战略管理存在的主要问题,对其创新策略进行了有效探讨。