国有企业物资信息化采购管理探究

物资采购是企业经营的核心工作之一,采购成本与企业的经营成本和经营利润息息相关,因此,加强企业物资采购管理对企业成本控制有着重要作用。文章研究表明,在国有企业推行物资采购信息化管理系统对物资采购的各方面进行管理,同时还需要提升采购部门工作人员的自身素质和工作质量,提升采购管理信息化水平,以优化采购流程,提升采购效率,降低采购成本。     

集成供应模式在MRO物料采购中的应用

在制造型企业的采购活动中,MRO物料的采购无疑是优化采购流程、降低采购成本的重要部分,越来越多的企业开始重视MRO物料的采购。本文阐述了MRO物料采购的特殊性,提出了MRO物料的第三方集成采购模式。     

企业采购管理信息化方案设计与保障研究

企业的发展离不开后勤保障。企业采购对企业的健康可持续发展具有重要重要意义,本文介绍了企业采购管理信息化建设的概念和实施方案。     

E工程公司采购管理信息化建设实践

随着信息技术的不断发展和成熟,采购管理信息化已经成为工程公司提高核心竞争力的必然选择。本文遵循信息化建设的内在逻辑,总结历史上相关企业的经验和教训,在E工程公司采购管理信息化建设的探索与应用的实践中,提出具有实用价值的观点,以期帮助今后的从业人员提高系统建设的成功率。1.夯实管理基础打好管理基础是采购信息化建设的基本保障。E工程公司采购管理的特点:物资种类多;供应商类型多;采购过程文件种类多;设计变更多;管理规范     

电子采购模式在企业信息化物资采购中的简介和应用

物资采购管理是企业降低成本、增效发展的核心,电子采购在企业物资采购中的应用,有效的提高了物资采购的效率和采购成本的降低。文章指出了传统采购模式的问题,介绍了几种电子采购模式的特点和应用。     

公立医院招标采购中的信息化应用研究

本研究旨在探讨公立医院招标采购中的信息化应用,并提出改进方案。首先,介绍了公立医院招标采购的特点和问题,以及信息化应用在此领域的需求。其次,分析了信息化应用在医院招标采购中的优势和挑战,并提出了克服挑战的方法。再次,介绍了公立医院信息化应用在招标采购中的现状和实践。最后,探讨了公立医院信息化应用在招标采购中存在的问题和改进方案,并阐述了实践效果。通过本研究,可以为公立医院招标采购的信息化应用提供参考和建议,促进医疗服务质量的提高。     

高校工程采购统一管理的实践与思考

高校工程采购既是现代高校管理保障体系的重要基石,也是高校廉政建设的重要关口之一。以往,国内多数高校工程采购由基建、后勤和资产等业务职能管理部门各自负责,造成采购管理制度不统一,信息化建设及非招标采购方式的标准化不足等问题,同时具有一定的内控管理风险,因此,成立采购统一管理部门意义重大。本文以中国人民大学采购与招标管理中心工程采购办公室的组建与工作实践为例,探讨高校如何建立健全工程采购招标制度体系,推进采购信息化建设,提升规范化、标准化水平,优化采购管理服务质量。     

国有企业物资采购的管理途径

物资采购是任何一个企业,尤其是国有企业一个非常关键的问题,对于大多数国有企业而言,长期以来,供应与采购部门没有受到足够的重视与控制,从而造成许多供应与采购部门的员工不能严格要求自己,利用手中的权利中饱私囊,甚至有的为了满足个人私欲,置党纪国法于不顾,     

政府电子采购:城市信息化的突破口

本文在讨论政府采购及其意义的基础上，着重探讨了国内外政府采购的信息化进程，论述了政府采购信息化在城市信息化中的地位和作用。     

基层央行集中采购工作中存在的问题与建议

基层央行集中采购工作中,项目资金运用合理,整体使用效果较好,但在内部管理上还存在一定问题有待进一步加强。     

对物资管理和采购成本控制的探讨

文章通过对物资管理和其采购成本进行控制的环节进行分析,阐明了在对物资管理和采购以及供应选择方面的原则,操作流程及控制措施,并借此对相关管理和采购人员自身应该具备的素质和工作意识提出了要求。以力求达到对物资管理和采购成本控制的良性掌控状态。     

物料采购中二种订货方式的比较和选择

物料采购中二种订货方式的比较和选择□张承谦海峰库存控制是物料管理中一个十分重要而现实的问题。库存过多，造成积压；库存不足，导致缺货。因此，工业企业在进行库存控制时的立足点是：在保证生产正常进行的前提下使物料库存成本降至最低。物料的库存成本主要由物料成...     

物资采购中的总体拥有成本战略

目前,很多企业控制采购成本主要是以降低所采购物资的价格为主,很少有企业考虑到总体拥有成本问题,其实总体拥有最低成本才是企业制定采购策略的基本出发点。总体拥有成本是指企业在建立供应渠道的过程中,不是以最低采购价格获得当前所需物资的简单交易,而是充分平衡企业内部和外部的优势,以降低所采购物资的整体成本为宗旨。因为采购决策影响着后续的物资运输、调配、维护、调换,乃至长期产品的更新换代,所以,企业必须树立总体拥有最低成本的理念,对整个采购流程中所设计的关键成本和其他相关的长期潜在成本进行评估。降低所采购物资的价格,     

如何规范高校信息化项目采购文件编制

为推进教育信息网络化、智慧化建设,改善教学环境,打造适应学生自主学习、自主管理、自主服务需求的智慧课堂,结合互联网、大数据等现代技术的应用,高校信息化项目投入逐年增加。文章总结了采购文件编制常见问题及违法情形,从重视需求调研工作,科学合理确定采购需求,制定严格的验收方案三个方面提出做好采购文件编制工作的具体措施,以期从源头上规避质疑事由。     

基于采购流程的MRO物料分类体系的构建

目前,国内MRO采购有待发展,采购流程的相关环节有待优化.文章提出建立基于采购流程的MRO物料分类体系,在十五条MRO产品线分类的基础上,分别将四类MRO物资、三大MRO项目、七大MRI物件与采购流程涉及的采购模式、订单和配送有机结合,实现采购流程的优化.     

企业物资采购管理相关问题探讨

对于现代企业而言,物资采购管理不仅是决定企业成本控制的效果的关键因素,还是影响企业效益和发展的重要环节。高水平的物资采购管理可以提高企业的最终获利水平,还可以提升企业的综合竞争力。本文以企业物资采购管理为研究对象,分析了长期以来企业物资采购管理中存在的问题,并从改善管理、加强制度建设方面提出了一些优化物资采购管理的对策,旨在提高物资采购管理水平,并带动企业效益的提升。     

基于Scrum敏捷方法的采购组织管理创新与实践

Scrum敏捷方法最初应用于快速迭代、小幅增量的软件开发,但随着敏捷方法论和Scrum框架的深入拓展,此方法被广泛地应用于教育、科研等多个领域。文章主要介绍国有能源开发企业HNSC公司采购管理办公室首次将Scrum敏捷方法运用于采购组织管理的实践经验,即通过矩阵型采购组织、责任分配矩阵、利他的服务型领导、跨职能自组织团队、“T”型人才培养、过程审计和结果审查、采用经验方法-响应需求的能力最大化原则,不断推进采购组织管理的优化。     

乡镇政府采购的问题与对策

新形式下,政府采购、部门预算、国库集中支付已成为引领财政支出管理体制改革的三驾马车,为我国财政事业的发展注入了新的活力。随着2002年《政府采购法》的发布及广泛实施,其经济效益和社会效益日趋明显,但由于起步晚,各项法律及程序都还不是很完善,特别是到乡镇一级,更是政府采购实施过程中的一个盲点。同时,由于专业人员的缺乏、预算编制的粗糙、招投标程序等问题困扰,使得乡镇政府采购只局限于程序表面的合法性,而无法真正挤掉采购价格的水份,节约财政资金。     

刍议我国企业采购管理

目前我国企业的原材料成本上升、劳动力成本提高、人民币汇率上扬,原有的“低成本”优势正在逐渐消失,本文就重点就企业采购管理作了阐述。     

信息化背景的图书资料管理方法与措施探讨

在信息技术快速发展的今天,信息化逐渐被应用到各个领域,为我们的工作以及生活带来了巨大的便捷,改变了我们的工作与生活方式。图书资料为我们的生活提供了养分,丰富了我们的视野,增长了我们的见识,塑造了我们的灵魂,一直以来被冠以人类社会进步的阶梯。在信息化背景下,如何进行图书资料的管理,成为本文重点所探讨的话题。本文首先对信息化背景下当前图书资料管理的现状进行了简要分析,对图书资料管理信息化的意义做出了重点阐述,在此基础上提出了信息化背景下图书资料管理的有效措施,旨在促进当前图书资料管理的可持续发展。