深化职业教育改革培养现代企业人才

职业教育与企业和市场密切联系、相互制约,职业教育为企业培养所需要的人才,为企业传播新技术、新观念,帮助企业调整人力资源结构,为企业提供技术支持,帮助企业奠定企业文化基础,帮助企业进行职业道德教育,为企业提供员工职业心理建设.     

“变管理为服务”是和谐企业之道

创建和谐企业是构建社会主义和谐社会基础。青岛市物资企业托管中心坚持以人为本,在全系统推行了为职工服务代理制活动,变管理为服务,变职工上门办事为企业登门服务,把为职工办实事,解难事作为企业托管工作的出发点和落脚点,密切了企业和职工的关系,推动了和谐企业建设。在企业改制、职工分流安置和处理企业欠薪欠费等涉     

基于价值链理论的企业并购整合运作

本文以价值链理论为基础,以价值链优化为出发点,从基于价值链制定企业并购策略和进行企业并购后资源整合的角度研究了企业的并购整合运作,为优化和整合企业价值链、促进企业创造更大价值和实现企业可持续发展提供了现代企业资本运作的新思路。     

企业文化建设的意义与认识误区

企业文化建设的意义劳动创造了人类,人类通过劳动创造了文化。文化与人类共生,是人类存在和历史发展的表现。企业文化如同文化一样,存在于一定劳动活动之中。文化作用于企业生产经营活动中便形成了企业文化。有企业就有企业文化,企业文化是运用文化的特点和规律以提高人的素质为基本途径,以尊重人的主体地位为原则,以培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容,以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想、管理方式。企业文化是一个企业的精神及创新的灵魂所在,是一个企业赖以生存和发展的支柱,是一个企业屹立…     

基于价值链理论的企业并购整合运作

本文以价值链理论为基础,以价值链优化为出发点,从基于价值链制定企业并购策略和进行企业并购后资源整合的角度研究了企业的并购整合运作,为优化和整合企业价值链、促进企业创造更大价值和实现企业可持续发展提供了现代企业资本运作的新思路。     

企业文化建设机构和职业观察

近年来,为了进一步加强企业文化建设,营造各具特点的企业文化,为企业科学发展提供强大支撑,广大企业以建设和传播企业文化为主旨的部门和职别层出不穷,专业化、职业化的企业文化管理人才越来越受到企业及经营管理者的重视。     

上海企联是开拓创新、求真务实的企业之家

上海市企业联合会成立三十年了,伴随着改革开放的步伐,一步一个脚印,逐步发展壮大,已经成为了名符其实的企业代表和开拓创新、求真务实的企业之家。三十年来,上海企联以邓小平理论、“三个代表”以及科学发展观为指导,坚持为企业和企业家服务,维护企业和企业家的合法权益,引导和推动企业改革与管理现代化,为上海经济和社会发展作出了贡献。     

试论建筑企业项目文化的建设与创新

面对日趋激烈的竞争环境,建筑企业必须加强项目文化建设,围绕企业文化,以培育企业精神、增强企业凝聚力为核心,以优化经营理念和员工思想行为为着力点,通过提供优质的建筑产品和优质的服务,塑造员工和企业的良好形象,将文化力转化为经济力,进而全面提升建筑企业的核心竞争力。     

施工企业内部审计对价值链增值影响浅论

随着施工企业市场竞争日趋激烈,施工成本透明度加大,施工企业的内部审计越来越重要。本文以迈克尔波特的价值链为视角,以价值链对企业价值增值途径为主线,分析了施工企业内部审计对施工企业价值链上的环节优化和整体优化,为施工企业内部审计提供了相关建议和意见。     

试述企业涉税风险管理

企业涉税行为与税收政策不符为企业带来涉税风险,使得企业可能受到经济或行政处罚和惩戒,或者企业可能多缴不应缴纳的税款,导致企业利益流失,为企业带来潜在的损失。本文分析了企业涉税风险管理的现状,提出加强涉税风险管理的建议和措施。     

浅谈优秀企业文化的特点

当前,企业文化建设在我国方兴未艾,新的企业文化构建模式层出不穷,优秀的企业文化对企业发展所发挥的作用正为越来越多的企业管理者和员工所认同,企业文化是一种企业的行为规范和精神力量,是企业保持可持续发展的关键,建立在优秀文化基础上的核心竞争力的形成和发挥为企业文化的培养和弘扬提供扎实而充沛的精神保障。     

企业预算管理探析

本文以企业的全局和长远战略目标为出发点,以市场为导向,以综合协调各方面关系为基础,以提高企业经济效益为目的,从理论和实践相结合的高度,对企业预算编制的重要意义和作用,企业预算编制中存在的问题,企业预算编制的理念及注意事项作了一番探讨。     

企业文化建设与可持续发展观探析

一、企业文化与可持续发展 企业文化,就是企业在发展过程中所创造出来的物质财富与精神财富的总和,是处于特定社会历史背景下的企业在长期生产经营过程中逐步生成和发育起来的.它是以企业价值观为实质,以企业理念为核心,以企业的物质现象、精神现象和规章制度为载体的经济文化形态.     

浅谈财务分析的内容、方法与措施

财务分析是现代企业管理的有效方法,能够为企业的投资者、债权人、经营者了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供有用的信息.因此,加强和改进企业的财务分析,更好地为企业经营和决策服务意义重大.     

企业文化塑造员工新品质

企业文化的实质就是以人为中心,以文化引导为根本手段,潜移默化地影响企业员工的意识和行为,从而达到以激发员工的自觉性和主动性为目的的一种文化现象和管理思想.本文从企业文化对员工的影响,企业文化如何塑造员工以及供电企业的企业文化三方面阐述这个问题.     

文化建设引领企业发展的作用与策略探讨

企业文化建设对企业长远发展至关重要,优秀的企业文化蕴含着企业的精神和价值观,是企业行为的指引,也是企业核心竞争力的重要内核。企业以文化建设引领发展,以发展践行和淬炼文化内涵,为企业的良性发展提供价值引领和精神财富。本文通过阐述和分析文化建设引领企业发展的作用及当前企业文化建设存在的不足,进而探究了推动文化建设引领企业发展的策略,希望能为有效提升企业文化建设和市场竞争力,谋求更大的发展空间奠定良好的基础。     

浅析企业文化在企业发展过程中的作用——以上海外高桥第二发电有限责任公司为例

在竞争全球化的今天,许多企业已经认识到企业文化对企业生存发展的重要性,开始着力建设自己的企业文化。本文以上海外高桥第二发电有限责任公司为例,分析企业文化是如何为企业对外树立形象和对内凝聚队伍的,以期对其他企业有所启发和裨益。     

以创新为核心价值观的企业文化的培育途径

一、以创新为核心价值观的企业文化是企业长期开展创新活动的动力源泉. 企业文化是指企业在长期的实践活动中所形成的并且为成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和.企业价值观构成了企业文化的核心内容,为企业文化的形成奠定了主基调,成为企业文化中不可复制的内容,影响和决定着其他文化内容的形成,指导着员工的行为.     

价值链中的战略成本管理探析

竞争战略把企业内部结构和外部环境结合起来,企业的价值链贯穿在企业自身价值创造作业和企业外部价值转移的二维空间。价值链将企业分解成不同的战略作业,价值链分析不仅为战略成本管理提供了一个分析框架,也为管理者形成和评价企业战略,寻求成本优势奠定了基础。     

价值链中的战略成本管理探析

竞争战略把企业内部结构和外部环境结合起来,企业的价值链贯穿在企业自身价值创造作业和企业外部价值转移的二维空间.价值链将企业分解成不同的战略作业,价值链分析不仅为战略成本管理提供了一个分析框架,也为管理者形成和评价企业战略,寻求成本优势奠定了基础.