对基层金融机构开展接管式检查的探索

为了把风险防控工作做实做细,山西省分行改变以往＂打招呼式＂的常规检查,针对风险管理薄弱、案件隐患多的基层金融机构进行整体接管,实施全方位风险诊断,以充分发现问题,并能采取有力措施予以＂精确打击＂。这便是山西省分行近年来探索的整体接管式检查的新方法。     

加强内部审计 服务银行转型

邮储银行审计部门是在原来邮政储汇业务稽核检查的基础上,演变而来的内部审计监督机构。三年来,贵州省分行审计部门通过＂边组建、边工作＂和＂抓重点、打基础＂的发展过程,逐步进入以风险管理为导向、以内部风险案件防控为重点,全面转型创新、快速提高的新阶段。     

反腐倡廉 重在建制──关于建立市（县）邮电局廉政机制的几点思考

反腐倡廉重在建制──关于建立市（县）邮电局廉政机制的几点思考宜冀近几年，邮电通信建设迅猛发展。与此同时，面临市场经济大潮，某些企业由于重发展、轻管理，＂也导致产生了腐败现象。为此，笔者认为，邮电基层企业亟待建立廉政监督制约体制，抓好党风建设，才能保证...     

全面风险管控从理念到实践

发展并获得效益是银行一切经营活动的根本所在。但发展、效益总是与风险共生相伴。对银行而言,与其说在经营货币,不如说是在经营风险、＂加工＂风险,而且风险越大,回报也就越大;倘若没有风险,恐怕也就失去了效益、没有了回报。可以说,风险始终伴随市场而存在,要开拓市场就必然要承担风险。     

资讯传真

代理金融网点风险等级评价开始 根据集团公司印发的《全国邮政代理金融网点＂四进工程建设＂活动方案的通知》要求,为进一步掌控邮政代理金融网点风险状况,加强邮政代理金融业务风险管理,实现代理金融网点＂管理晋级＂目标,集团公司制定了《邮政代理金融网点风险等级评价办法（试行）》，并决定从2011年11月至2012年7月在全国范围内组织开展邮政代理金融网点风险等级评价活动。评价范围为中国邮政储蓄银行二类支行和代理网点；评价内容包括代理金融网点综合管理、个金业务和安全防范等相关工作。     

合规文化建设伴随银行转型

中国有句老话：＂不依规矩,难成方圆＂。银行经营时刻与风险相伴,更要有自己的＂规矩＂。＂依法依规＂进行业务操作应该是邮储银行健康发展的前提,     

邮政金融网点操作风险防控研究

防范和化解风险,提高企业风险防范能力是金融行业的永恒主题.文章介绍了远程视频督查系统的实施背景与运行概况,分析了服务督查系统的构成及功能,探讨了服务督查系统的管控成效,并预测了金融网点风险防控的发展趋势.     

金融科技背景下的邮政代理金融风险防控策略研究

在梳理总结金融风险相关研究成果基础上,分析了当前科技推动金融发展的现状,理清了金融领域在当前科技迅猛发展的形式下面临的风险挑战,并从建立全面风险监管机制、完善风险防范措施、设立金融消费者服务保障体系、科技发展助力金融风险防范方面提出风险防控的对策建议。     

网络不是盗版的“避风港”——兼论“避风港”原则的适用及文档共享平台法律风险的应对

百度文库侵权事件引发了各界对网络版权保护问题尤其是＂避风港＂原则的激烈讨论。但有些对＂避风港＂原则内涵和适用的观点并不准确。本文试图对相关问题进行评述和澄清,并提出应对文档共享平台法律风险的建议。     

从“职能型”转向“流程型” 石家庄移动优化建立跨部门实物闭环管理流程

对于企业管理来说,流程已经成为一个永恒的主题。对于一个企业来说,梳理好各项流程,不仅能够降低风险,还有助于提升服务质量与工作效率等。为进一步完善高质量、高效率、低风险的企业运行机制,中国移动河北公司石家庄分公司（以下简称石家庄移动）融合风险管理、流程管理和质量管理等管理理论,将提升管理质量、提高流程运转效率和加强内部风险控制等项工作有机结合,以内审发现问题为导向,遵循ISO质量管理客户导向、闭环管理、过程控制等原则,领导挂帅,跨部门协同,克服职能管理存在的短板,找出跨部门流程关键节点存在的影响工作质量和运转效率的障碍以及蕴含的系统风险,有的放矢地开展实物管理流程优化,取得了流程管理工作突破性改进,突破了职能型管理藩篱,建立了跨部门实物管理、MIS系统和BOSS系统一体化闭环管理流程,促进了公司实物管理从＂职能型＂向＂流程型＂转变。从＂职能型＂到＂流程型＂,职能部分被整合为流程优化的一部分。这种转变不仅会引导组织的流程导向,更能推进跨部门合作,反过来使得组织产生变革。     

嵌入式评估体系提升廉洁风险防控——以采购领域为例

作为国民经济的骨干和中坚,国有企业的健康发展对于加快转变经济发展方式、实现经济社会又好又快发展具有重要意义.采购领域作为企业成本集中支出部门,每年物资采购涉及到大量资金使用,物资采购人员也成为围猎的重点对象之一,面临一定的廉洁风险防控压力.因此,建立一整套符合企业内部实际情况并有效落地的廉洁风险防控评估体系势在必行.本...     

构建“三位一体”的内控管理体系

邮储银行“三道防线”的内控管理体系既不同于传统的稽查体系，也与现代商业银行的风险防控体系有着差别，它仅相当于两者之间的过渡阶段。面对“三道防线”功能尚不健全的现状，有必要从决策、传导和执行三个环节上把控风险，建立起一套自上而下、条线清晰的防控体系作为有益补充，这种内控管理体系对正处于过渡转型期的邮储银行而言，具有十分重要的现实意义。     

浅析中国邮政储蓄银行信息科技风险的防控

信息科技的安全性、可靠性直接影响到邮政金融业务的持续健康发展,邮储银行加强信息科技风险管理势在必行。文章在对信息科技风险内涵与特点进行简要说明的基础上,分析了邮政储蓄银行信息科技风险的主要表现形式,从完善信息科技治理结构、优化人力资源配置、强化内部控制等方面提出了加强邮政储蓄银行信息科技风险防控的具体措施。     

邮储银行信用卡业务发展策略研究

结合邮储银行信用卡业务发展形势,分析了邮储银行信用卡业务发展现状及存在问题,从协同营销、场景营销和风险防控三方面探讨了邮储银行信用卡业务发展策略.     

邮储银行信用卡业务风险因素分析及防控建议

以邮储银行某一级分行2019年1～10月信用卡业务调查为背景,基于当前信用卡业务的经营环境,从客户管理、流程控制、组织架构、信息系统等层面,分析了影响邮储银行信用卡业务风险的相关因素,并结合案例和数据加以论证,提出了风险防控的管理建议.     

邮政储蓄银行政银合作类小微信贷业务发展策略研究

文章阐述了当前国内政银合作类小微信贷业务的基本业务模式，分析了政银合作类小微信贷业务存在的风险点，探讨了中国邮政储蓄银行政银合作类小微信贷业务的市场开发策略、区域发展策略、产品设计策略、客户筛选策略和风险防控策略。     

全方位构筑邮储银行风险防控网

随着审计专业化改革不断推进,为更好地发挥审计部门的监督检查职能,运用系统化、规范化、专业化的方法不断改善邮储经营管理和风险状况,邮储银行运城市分行通过＂制防、专防、人防、技防、全防＂,严密控制业务操作风险和资金风险,坚决遏制邮政金融案件的发生。     

扬廉洁之帆 启诚信之程——常州移动建设廉洁文化体系的探索

通信运营企业在市场经济条件下的快速发展，离不开坚固的“文化屏障”。 中国移动江苏公司常州分公司在积极推进企业快速发展中，注意将企业文化实施与风险监控、廉洁从业、简约管理有机地结合起来，在不断的探索和实践中，逐步形成了以文化理念为主导、以廉政制度为基础、以廉洁从业为主体的廉洁文化。     

资金管控着眼集团利益最大化

集团企业资金管理的目标是,资金利用效率最大而成本最低且风险可控,最终实现整个集团利益的最大化。如何加大对资金的集中管理力度,同时又要避免＂挫伤＂下属企业的积极性,似乎是个两难选择。     

雪域高原绽新绿——邮储银行西藏区分行高速发展纪实

近年来,中国邮政储蓄银行西藏自治区分行高速发展,2013年创造出个人贷款增幅、公司贷款增幅、转型指标存款活期占比、风险控制实现零不良、收入指标增幅、实现利润增长、人均创收、人均创利＂全国8个第一＂的佳绩。