中国五矿集团董事长苗耕书 跨国收购 推行资源环球配置

<正>入选理由在被政府允许从专业国际贸易公司转型为综合企业集团公司以后,苗耕书便迅速地决定到加拿大收购上游的巨大的矿业公司,不仅如此,他的一系列超乎常规的战略决策使五矿集团的经营业绩稳健上升。五矿逐渐失去了垄断地位,开始向上游突破,并不断寻找着控制矿产资源的机会。苗耕书带领下的五矿谋划着从一个金属贸易公司转型为一个能源公司,而收购兼并无疑是实现资源控制的主要利器,收购像诺兰达这样有吸引力的公司正是促成这个转变的良机。     

接受遗憾

《心里的锁》有一篇小故事,“不要等到比原来还少”。故事讲一男生用捕猎机捉野鸡,张开网之后,飞来九只野鸡,有六只进入捕猎机势力范围,他本想捉了六只再说,又一想,也许那三只也会走进去。在等待的过程,那三只没有进去,反而又有三只走了出来,他很后悔,对自己说:哪怕再有一只走进去就收手,结果,吃饱的野鸡一只只离开他,他空手而归。     

跨国并购谁能笑到最后

中国企业近几年跨国并购风起云涌,惠州发迹的TCL集团通过一系列并购终于有机会与世界品牌汤姆逊共舞;北京和上海的两家国有企业为收购韩国的双龙汽车争执不已;联想集团奋斗20年更是将个人电脑的鼻祖IBM的资产收入囊中;而     

中外运：模糊的航向

历经高层人事更迭后,中国外运是继续强化空运优势, 还是加速向海运市场进军?退休之年出山的苗耕书面临着战略抉择     

窃书决定人生

许多杰出人士惯常用一本有价值的书来激励自己,解释成就,那当然是睿智的选择。但对我等凡夫俗子来说,在无法选择的时代,任何书都是一种机缘,常常以不可思议的方式影响人生。我的命运就是由几本没有什么价值的书定了轨迹。     

内企业家和劳动者:两个不可忽视的创新主体

内企业家和劳动者：两个不可忽视的创新主体□吴刚企业创新，特别是企业制度创新的推进和承载主体是谁？对于这一问题，许多经济学家都有不同的看法。过去，经济学界往往持创新主体“一元论”的观点，即只讲企业家主体。从现实来看，创新活动是企业家、“内企业家”和劳动...     

书的随想

一读书与人生 读书是一种事业。古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界“昨应西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路．”此第一境也。“衣带渐宽终不悔．为伊消得人憔悴。”此第二境也。“众里寻他千百度．蓦然回首．那人却在，灯火阑珊处。”此第三境也。     

两个中国

一二线城市与三四线城市是两个世界,城市和农村是两个世界。企业家关注后者,不仅是一种生意,也是一种社会责任     

对话马云

《中国企业家》：收购雅虎中国后你感觉自己和过去有什么不一样了吗?马云：麻烦不断。过去我在互联网有很多朋友,但在我把雅虎中国收过来后,突然一下子我成为了所有人的敌人,不断遭到群殴。《中国企业家》：一年下来最大心得是什么?     

两个人的医药战争

1992年,周玉成以纺织部政策司副司长身份,从北京赶赴上海,创建中国华源集团。同年,复旦大学青年教师郭广昌辞去教职,筹办复星集团最初的企业——广信科技咨询公司。命运将中国医药业两大产业整合高手,在同一个城市里,就这样踏上了他们的梦想之旅。     

书读到美国

虽然我们还不够好,但对手比我们更烂。     

书是朋友

本人不善交际,叵烦应酬,见了人多且须出面应酬的场面就发怵,总要退避三舍,性情如此,十分无奈。但也因祸得福,由此“朋友”多多。我的朋友不是别的,是书。业余抽尽可能多的时间与朋友——书籍做心灵交流,或探讨,或争论,或聆听,或受教,或欣赏,或共鸣,或对其文字击节称奇,或对其博     

企业家＆100个选择——大胆赚钱 小心消费

没有哪一个企业家不熟悉成与败之间的过渡地带，他们的经历因承载了各种尖锐的矛盾点而成为后人窥探这个时代的绝好素材。每个人都有N次看破红尘的资本，他们是时代聚光灯照耀的主角，他们在各种诱惑中突围。多少人轰轰烈烈，多少人满腹辛酸，多少人身败名裂。回首来时路，每个中国成功的企业家都有一本秘不外宣的血泪史。里面的章节讲述的几乎全是各种选择的因果。他们在用几十年的时间来走外国资本家几百年走过的路．所以，注定他们风云跌宕。在这个人才济济的磁场里，什么样的角色都在卖力表演。他们在铺张声名的同时，又在逃离公众的眼球，他们在向名利场挺进的同时，又再扮演创造的榜样；他们在享受奢华的同时，又再鼓吹简单的快乐。他们有时主流的不得了，有时又绝对的边缘化。因此。他们被无数年轻人效仿。他们和许多人生死不渝。他们和许多人狭路相逢．他们常常是老百姓饭后茶余的谈资，一不小心还会成为政治搏弈中轻重不同的棋子。诱惑成就了他们，也毁灭了他们。他们在芸芸众生中选择了独一无二的人生弧线，因此也就选择了天下无双的结局，他们就是他们。     

谈管理层收购

本文在对我国当前管理层并购的特点，实际实施中存在的问题进行了详细分析的基础上，提出了进一步完善我国管理层并购的设想。     

苗耕书“我尽到了我的力量”

苗耕书的抽屉里锁着一份合同,来自某外资公司。合同的内容是该公司与苗耕书共同成立一家公司,苗持股50％(不用出资),赢利分红,亏损没有责任。类似的邀请还有,甚至在苗未离任时已经开始。"他们就是需要我的知识。"但是苗耕书打算把它永远锁下去。苗1997年执掌中国五矿,到2004年因年龄超过相关规定而退休,五矿集团的营业额从1999年的26.9亿美元上升至150亿美元,年均增长41％。在五矿7年半时间,苗耕书的自我评价是:"我尽到了我的力量,我没有辜负党的培养、政府的支持和五矿员工的信任。"     

家中有书

家是生命的摇篮,是人生的起点,人的一生离不开家。书是知识的载体,是家的财富,家的环境不能没有书。"人不可无家,家不可穷书"。纵观古今,人守古训,无论是市井还是农舍,无论是富者还是贫人,家家"斋有诗书留古今","黄金尽散爱藏书",人人都过着家中有书的日子。