地勘单位改制中的几个相关问题分析

本文从国家政策、理论要求和实践需要三个角度，分别就地勘单位改制的现实意义、改制的基点、改制的形式、职工持股原则和法人治理结构等相关问题作了客观的比较和分析，以期在改制的具体实际工作中，能够尽可能规范动作，并有的放矢地去解决改制过程中的关键问题。     

地勘单位改制面临的问题及对策

本文对地勘单位改制将要面临的问题从多层面进行了分析，同时相应地提出了解决对策和措施，并对地勘单位迫切面临改制的各企业按竞争实力及规模提出了相应的改制方案。     

地勘单位改制初探

本文从股份合作制的角度出发,具体分析了地勘单位经济体制的现状,从而阐明了地勘单位改制的目的及必要性。结合宜昌地勘大队改制的设想和运作方式,提出了不能将改制工作简单化,要坚持职工自愿入股,努力建立现代企业制度,做好基础工作等等。     

对地勘单位改制的思考

对地勘单位改制的思考江苏省煤田地质局苏沈一、转机建制，加大地勘单位改组改造力度地勘单位通过十多年的改革，虽取得了一定成效，但从目前情况看，大部分地勘单位仍保持着非企非事的特性，企业化程度较低，自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束能力较弱，并没有成为...     

地勘单位转企改制过程中的难点及对策

文章阐述了地勘单位转企改制的现实性、必然性和紧迫性。针对改制过程中的难点，诸如股权设置、法人治理结构、企业债务负担、社会职能会离等问题，提出了相应的对策。     

地勘单位重组之我见

文章作者结合本大队的实际，对地勘单位现状进行了剖析，认为地勘单位重组，有利于地勘队伍资源合理调配，节约资金，便于与世界经济接轨，提高队伍专业化水平。     

地勘企业应加快改制步伐

通过对了勘企业改制难点的分析认为：企业改制要抓住重点,统筹规划,完善社会保障制度,用好用活地方政策;切实防止“管理真空”现象发生;进行相关配套改革,并就改制的操作程序,形式等方面提出了具体建议。     

地勘单位转企改制的基本运行与发展方向

本文介绍了地勘单位企业改制的基本内容和工作步骤,分析了地勘单位在企业改制中存在的问题,强调发挥思想政治工作的重要作用,论证了地勘企业规模经营与长期发展战略的辨证关系,提出了地勘单位转企改制的发展方向。     

刍议新形势下的地勘单位财务管理

根据《地质勘查队伍管理体制改革方案》的目标与内容，分析了地勘单位财务管理存在的主要问题。在阐明《方案》一系列优惠政策的基础上，提出要在政策扶持、财务监督、观念更新等方面进一步加强和提高。     

地勘单位改革存在的问题难点对策建议

本文分析了地勘单位改革普遍存在的问题,难点及原因,并进行了战略定位分析,提出了加快战略性结构调整步伐,推进企业改组改制,搞好资本经营,剥离非生产经营机构等具体建议。     

试论地勘单位经济体制改革

本文分析了地勘单位经济体制的现状，认为当前可以建立一种带有逐步脱离计划经济体制，具有市场经济体制“过渡”特征的经济体制，并对这种经济体制的财产关系、调节机制、动力机制以及配套改革等问题作了阐述。     

地勘单位内部审计工作重点之我见

本文阐述了地勘单位内部审计的七个方面的重点问题，认为要让审计工作向深度发展，向高层次迈进，使内部审计工作真正在监督、指导、保护、参谋四个方面发挥出更大的作用。     

加强内部审计工作与搞活地勘单位

充分发挥内部审计的职能，对于提高地勘单位具有重要的促进作用。正确理解加强内部审计和搞活地勘单位的关系，澄清人们对二者关系的一些模糊认识，就能使内部审计工作更发地为搞活地勘单位服务。