定额成本研究

一、定额成本的制订定额是制订定额成本的依据和基础。所以研究定额成本的制订应先研究定额的制订。定额制订的是否先进合理,不仅关系着定额成本的先进性、合理性,而且影响到企业内部潜力能否挖掘出来,经济活动效益能否得到改善。因此,做好定额制订工作是非常重要的。定额制订的原则是既积极先进,又切实可行。定额是决定定额成本的关键,成本是反映企业生产技术水平、经营管理状况和劳动(包括活劳动和物化劳动)耗费程度的综合性工作质量指标,降低成本是增加积累的重要源泉。因此,制订定额必须千方百计为降低成本、增加积累创造条件。根据煤炭工业生产过程环节多,工种多,作业场所不断移动,生产条件经常变化以及生产耗用材料不构成产品实体等特点,按照煤炭产品制订定额是难以适应工作需要的。所以制订定额必须以煤炭生产的各个过     

煤矿定额成本的制定和应用问题

阳泉矿务局推行定额成本工作,是根据省煤炭厅的部署和要求进行的。半年来经过局矿技术业务人员的通力合作和共同努力,基本上完成了制订定额成本的工作,4个煤矿,10个生产井区,20个辅助车间都分别制订了定额成本。重点煤矿按定额成本的要求试行了以生产过程核算成本的办法。     

在定额成本工作中采掘历史成本的调查分析

随着经济管理体制改革的开展和经济管理的加强,制定原煤定额成本的工作已经提到日程上。广泛采用技术计算法制定定额成本无疑是发展方向,然而目前多数煤矿基础工作和技术管理都不够理想,还必须广泛应用统计分析法,通过调查分析,以寻找原煤成本的潜力,把握定额成本的水平,提供某些分项定额成本。调查分析历史成本首先应当调查分析采掘历史成本,因为采握过程是原煤生产过程的中心环节。采掘直接成本在原煤成本中又     

成本加利润的投标报价方法在投标中的应用

成本加利润的投标报价方法是目前水利水电工程招投标工作中一种切实可行的报价方法。它通过对投标企业拟投入劳动力、机械设备和材料的分析，结合预算定额和企业的施工定额、以及类似工程的有关资料和投标工程的特点，预测投标工程成本，再选取适当的利润率以确定投标报价。     

应用期望成本法确定投标报价和控制工程成本

本文重点探讨了在建设工程工程量清单报价的工程承包方式下，建筑承包商如何进行工程成本控制的重要课题。提出了符合市场经济规律和具有可操作性的控制工程成本的期望成本法。期望成本法的主要作用是在工程投标阶段和实施阶段有效控制工程成本。建筑承包商可以在这两个阶段以企业定额、预算定额等消耗量定额为依据，在采用期望成本法，运用期望成本系数、期望人工成本系数、期望材料成本系数、期望机械台班成本系数和期望管理费成本系数控制工程造价的同时，不断积累工程成本消耗量数据，为后续工程提供符合本企业生产力水平的定额数据。     

编制煤矿定额成本应明确的几个问题

煤矿定额成本的编制是企业现代化管理的基础工作,也是加强煤矿成本管理的重要环节。关于编制煤矿定额成本的意义、方法和条件等,在煤炭部财务司吴锡清同志的文章中已作了阐述(见本刊1984年第7～8期)。我认为还有几个问题需要进一步明确。一、关于编制定额成本的主要对象     

企业定额在电力施工企业中的应用

目前国内大部分电力施工企业，是以电力建设定额站发布的电力工程预算定额作为施工管理、工料分析和计算施工成本的依据。电力施工企业可以以预算定额和基础定额为参照，逐步建立起反映企业自身施工管理水平和技术装备程度的企业定额。     

浅谈《棉纺织产品定额成本计算办法》的应用

企业成本管理 ,按其目的和方法分为成本控制与成本降低两种。预算成本管理、目标成本管理、标准成本管理或定额成本管理等均属成本控制的范畴。定额成本管理是企业成本管理的一项重要内容 ,是实施成本控制促使成本降低的一种手段 ,是根据行业现行的工艺过程和各种行业消耗定额平均水平计算的标准成本。这一成本水平不是最高水平 ,也不是最低水平 ,而是一种“应该成本”,是在正常生产条件下应该达到的水平。定额就是企业在正常生产条件下 ,对人力、物力和财力耗用的标准水平。基于定额计算的定额成本 ,是应当实现的成本水准。定额成本在企业…     

PDCA工作法在定额成本工作中的应用

运用PDCA工作法来推行煤矿定额成本工作,就是要把定额成本的制订、实施、控制、总结四个阶段有机地结合起来,并构成一个整体的循环工作系统,互相促进,协调运转(图1)。     

试论油气藏经营管理中油气成本定额体系的构建

油气藏经营管理模式的有效实施,需要一套全面、系统、完善的油气成本定额体系与之相配套来适应油田企业环境的变化作者试图通过分析我国油田企业油气成本定额体系存在的问题,结合作者多年的实际工作经验提出相应的改进措施,以期能完善我国油田企业油气成本定额体系.     

煤炭企业采用定额成本的几个问题

煤炭企业近年来注意到定额成本在成本管理中的重要作用,部分煤炭企业已开始在成本核算中采用定额成本,并取得一定的经济效益。如何认识定额成本,制订定额成本以后应如何考核原煤成本,以及会计制度方面应做那些修改来适应成本管理方法的这一变革,这是大家都关心的问题。本文拟就此提出一些看法。     

开展定额成本研究 切实抓好基础工作——煤炭部财务司梁东同志在全国煤矿定额成本会议上的讲话摘要

这次会议的主要内容,是由山西各统配矿务局、矿系统介绍1983年以来组织各方面的力量制订定额成本的经验,以及一年多来他们在理论研究和实际工作中取得的成果,进一步讨论制订和应用定额成本的有关问题和相应的改革措施,并对下一步在全国煤矿     

成庄矿成本管理体系的建立和实施

晋城煤业集团成庄矿于 1997年制定下发了《成庄矿定额成本管理办法》和《定额成本管理办法实施细则》 ,开始在全矿范围内推行 ,通过对各单位的定额成本测定和下达 ,并进行逐月考核 ,初步建立起了核算体系和考核体系。近几年 ,又结合学习邯钢经验的要求和本矿的实际 ,对《定额成本管理办法》进行了修订和完善 ,使其更切合实际。经过几年的运行 ,定额成本管理办法已表现出了很强的生命力 ,取得了良好的效果。成本管理体系的建立和实施 ,将成为企业转换经营机制的有效途径和手段 ,不仅可以提高企业的管理水平 ,而且可以创造更高的经济效益和社…     

浅谈实施定额责任成本利润承包效果

浅谈实施定额责任成本利润承包效果胡景林鞍钢弓长岭矿山公司机修动力厂，是专门为采选矿、运输等一线生产单位加工备品备件、生产、生活服务的辅助生产部门。几年来，按公司要求，加强管理，积极推行定额责任成本利润承包，措施得力，降低成本，不断提高经济效益，效果明...     

浅谈施工过程中的成本管理

在水利水电工程项目建设中，材料费用要占整个工程费用的50％左右，所以管理好材料消耗，是生产过程成本管理的关键。搞好成本管理的对策及途径是，按生产要素专业化管理要求调整好组织机构；建立企业内部对项目部的监督管理机制；建立企业内部价格体系、劳动定额、材料消耗定额体系；加强企业内部项目经理和专业人才的培训等。解决问题的主要方法是，制定好企业施工定额；用企业定额管好直接劳动者；用劳动定额管好间接劳动者。     

关于电力通道工程压密注浆技术综合单价组价探讨

某电力通道工程使用顶管法施工时,在顶管顶进过程中,为防止对地铁安全性产生影响,设计要求采用水泥加水玻璃双液注浆的压密注浆技术,对地铁轨道周围土体进行加固。目前存在四川省建设工程工程量清单计价定额以及电力行业定额均没有对应的压密注浆技术定额计价条目的情况,因此本文结合压密注浆的施工工艺,参考四川省建设工程工程量清单计价定额中AC0349灌注桩后压浆注浆管埋设和市政工程定额DF0339设备基础二次灌浆两项定额,对双液注浆压密注浆技术综合单价进行分析和探讨。     

煤炭企业材料成本控制问题研究

分析了目前煤炭企业材料成本控制和管理中存在材料成本分解不科学、对地质条件和支护条件对材料成本变动的影响估计不足以及定额指标考核工作不到位等问题及原因,结合相关理论和实践提出了加强和提高煤炭企业材料成本控制和管理水平的建议和对策。     

住房和城乡建设部标准定额司2012年工作要点

2012年标准定额的工作思路是：认真贯彻党的十七大、十七届六中全会和中央经济工作会议精神，进一步按照科学发展观的要求，继续完善标准定额体系，健全体制机制，发挥标准定额的先进性、强制性和适用性作用，调动各方力量，加强标准定额编制和实施监督的全过程管理，促进标准定额事业健康发展。     

住房城乡建设部标准定额司2013年工作要点

2013年。标准定额工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十八大精神和科学发展观，服务经济社会改革和发展，坚持以人为本，更加关注民生，继续完善标准定额体系，健全体制机制，调动各方力量，加强标准定额制定和实施监督的全过程管理，发挥标准定额的约束引导作用，促进标准定额事业持续、快速、健康发展。     

消耗定额的制订和管控

<正>定额成本制度是通过事前制定产品的计划定额成本作为目标成本,在生产成本发生的当期将实际发生的成本与目标成本进行对比分析并揭示出差异,进而找出原因,以及时控制、监督实际生产费用的支出,从而加强成本和费用的日常核算、分析和控制。