对1997年各经济类型企业发展的预测

一、目前各神经济类型企业的发展状况1．步履艰难的国有企业经济体制改革以来，特别是经济体制改革的中心从农村向城市转移以来，国有企业改革经历了生产经营责任制、两步利改税、承包制直至今日的现代企业制度，历时12年，从总体上看，国有企业改革取得了初步成效，国有企业已由单纯的产品生产者正逐步向商品经营者和资本经营者转变，逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。但是国有企业并未从根本上摆脱计划经济的束缚，并未真正走出困境，困难中徘徊依旧是国有企业的现状。从1996年的情况看，国有企业发展的步…     

谈国有企业改革的关键环节

国有企业改革既是世界性问题，也是世纪性问题。从世界范围看，无论是社会主义国家还是资本主义国家，都存在国有企业改革问题。在我国，国有企业改革以党的十一届三中全会为开端，到现在快２１年了。如果从１９５６年实行国有化以后不久就发现效益不好便在１９５８年进行改革算起，至今快４１年了。目前已是“非闯不可、也绕不过去的关口”，“打好这场攻坚战，不仅关系到国有企业改革的成败，也关系到整个经济体制改革的成败”。这次党的十五届四中全会讨论了国有企业改革和发展的若干重大问题，并做出了决定。国有企业的核心问题是缺乏竞…     

国有企业集团公司治理模式探析

改革开放以后，伴随着经济体制的转轨，越来越多的国有企业按照专业化分工协作和追求规模经济的原则，通过重组、兼并、收购等方式，逐渐从以往单一产业生产方式走上了多产业、多领域、多地域生产方式的经营之路，并按照建立健全现代企业制度的要求改制成为国有企业集团公司。从目前国有企业集团公司治理模式看，尽管从法律意义上已经成为公司制企业，但是大多国有企业内部治理与公司制的要求却相去甚远。     

借鉴国外模式解决政企不分

本刊提示：解决政企不分是国有企业改革面临的攻坚战，经济体制改革十多年来，政企不分这一老大难问题至今还没有得根本性的解决。本文借鉴国外政府管理国有企业的模式，结合我国目前国有企业的实际状况，从产权制度改革和政府职能转变两个方面分析，说明解决政企不分这一顽症的出路在于调整完善我国企业的所有制结构和加快政府职能的转变。政企不分是一个老大难问题。十多年来，国家在历次重大经济政策出台时都反复强调政企要分开，但是至今这个问题还没有得到根本性解决。可以说，解决政企不分是我国经济体制改革中的一个难点。那么，国外…     

国有企业改革若干问题的理性思考

国有企业改革若干问题的理性思考刘家顺，夏有利（一）国有企业是深深根植于政治土壤上的经济种子，它既有一般企业的自然属性，但又有一般企业不具备的社会属性。国有企业改革，不能单纯从构造企业模式的思路展开，而必须从国有企业生存和发展的政治、经济、社会环境更广...     

危困国有企业,破产还是兼并？

目前，部分国有企业，尤其是相当部分的中小型国有企业处境仍然十分困难，有些国有企业已经停产多年。如何正确妥善地解决这些危困国有企业的问题，是国有企业改革中必须正视的问题。本文试就解决危困国有企业的方式做些分析。（一）最近，在政府经济管理部门及理论界中，一种有代表性的看法是：对危困国有企业，应当多兼并少破产。而在现实经济生活中，我们也常常看到或听到有关政府部门采取行政命令的方式“拉郎配”，硬要某个盈利企业兼并濒危企业，结果使盈利企业背上沉重的包袱，最后把两个企业都搞跨了完事。这种做法，有政府部门利益…     

搞好国有企业的思考与实践

搞好国有企业的思考与实践丁玉华快国有企业改革步伐是当前经济工作的一个紧迫任务，是一出重头戏。近几年，国有企业的改革和发展取得了新的进展，但从全国来讲，仍有不少国有企业生产经营不景气。据国家有关机构监测分析，当前制约工业企业生产经营的主要因素大体有以下...     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的不断 成熟，随着经济体制改革的不断深入和我国现代企业制度的建立和完善,国有企业财务管理的内外部环境发生了根本的变化。这在客观上要求国有企业根据市场经济的变化，在企业理财的思随想观念、理财的行为规范、理财的制度体系上要有所适应变化，要符合现代企业管理的要求，但是从目前国有企业(尤其是老的国有企业)的财务管理现状来看，企业财务管理仍未摆脱传统计划经济管理模式的影响，造成不少企业出现决策随意，制度不严，纪律松懈以及企业管理薄弱，管理水平低下的经营局面，这不仅使企业经济效益难以提高…     

国企改革攻坚重点在哪里

1999年是实现国有大中型企业改革和脱困三年目标关键的一年。面对日趋严峻的国际经济环境和需求不旺的国内市场．有关方面的人士指出，1999年国有企业如果从以下几个方面着手，当在一定程度摆脱目前的困境：下决心摆脱对政府的依赖，自立自主、义无反顾地走向市场。国有企业摆脱对政府的依赖，是一次伟大的思想解放．将会促使国有企业开拓出新的天地。国有企业结合自身实际，把当前市场经济运行允许的手段充分运用起来，比靠政府减税让利的路子要宽得多。重新确立技术开发、市场营销和人才在企业中的重要地位。在买方市场的情况下，决定企业…     

部分国企处境维艰原因何在

众所周知．国有企业是我国国民经济的支柱．在国家和社会发展中处于十分重要的地位。近几年，国有企业加大了改革的步伐．驾驭市场的能力越来越强，在市场竞争中不断成长壮大，但目前仍有相当一部分国有企业处境维艰、缺乏活力、效益低下、经营困难，已经严重影响到经济的健康发展和社会的稳定。     

朱镕基提出根本扭转国企亏损状况的3条意见

国务院副总理朱基于1996年11月26HI12月3日在福建考察时指出，要认真贯彻中央经济工作会议精神，抓住当前经济形势比较好的机遇，继续抑制通货膨胀，稳中求进；要严格控制新上工业项目，把资金集中用于基础设施建设，包括农田水利建设；要实事求是地分析目前国有企业的困难，加大结构调整力度，切实转换经营机制，正确执行国有企业实行兼并破产的有关政策，多兼并少破产。针对国有企业的困难问题，朱键基提出，现在要从根本上转转国有企业亏损状况。一是要坚定不移地贯彻江泽民同志在长春、上海关于国有企业“三改一加强”的一系列重要指示…     

国外如何推行企业股份制

目前，我们正在按照党的“十五大”精神，积极推进国有企业产权制度的改革，尤其是在国有企业股份制改造方面，更是解放思想，积极进取，务求取得实质性突破“它山之石，可以攻玉”。现将外国推行企业股份制的一些做法介绍如下，以期对我国国有企业股份制改造能有所借鉴。一、英国：大全业股份制英国是西方国家中对国有企业实行股份制改革起步最早、成果最突出的国家，尤其是在大型国有企业股份制改造方面，更是颇有成效。目前，世界上有100多个国家，程度不同地在仿效英国的改革措施。英国从70年代末就开始对国有企业进行了股份制改造。目…     

国有企业的性质、目标与社会责任

国有企业的社会责任，是社会对国有企业行为的客观期望，它由国有企业的性质所决定．具体体现为国有企业的非经济目标和经济目标。本文分析了当前一些国有企业因为追逐经济目标而舍弃非经济目标的案例。我们认为，重申国有企业的性质和目标，强调宏观层面的国有企业的社会责任．有助于进一步推动国有企业的制度建设．以克服当前我国市场化进程中不断滋长的国有企业逐利冲动对国有企业的发展和社会经济进步带来的负面影响。     

论国有企业亏损原因及对策（上）

当今．从中央到地方，都十分关注国有企业亏损这一令人困惑的经济现象，相当数量的国有企业机制不活，效益不高、负担过重，经营困难，亏损状况继续加剧，已经成为影响稳定的突出问题。解决国有企业亏损问题，虽是经济现象。而实质上是政治问题、最根本的原因是国有企业与市场经济之间存在着不相适应或相互矛盾的方面。正是这些深刻矛盾的存在，使得国有企业在市场竞争中面临种种困难，国有企业改革步履艰难。笔者认为解决国有企业亏损问题、必须围绕公有制与市场经济结合的问题来进行系统的研究与实践，按照党的十五大精神、探索解决这一问题的途径和对策。     

跨国公司管理模式对国有企业的影响

当前，经济全球化的趋势日益明显，且进程越来越快；随着我国加入WTO和对外开放的不断扩大，跨国公司纷纷携带资本和技术的优势进入中国市场，他们一方面为我国带来了经济建设急需的资金和技术；另一方面也以其雄厚的经济实力和强大的竞争力给国有企业带来了巨大的冲击。与跨国公司相比，国有企业在资金、技术、资源和信息等方面都有一定的差距，在竞争中处于劣势。从目前的情况看，跨国公司通过独资、合资和合作方式在华建立了大量的三资企业，国内竞争逐渐进入白热化阶段。在与跨国公司合资、合作和竞争的过程中，一部分国有企业不断成…     

国有企业改革的难点及其思路

目前国有企业改革的难点何在，有何思路？前不久，在北京经济贸易大学举办的“国有企业改革与企业理论”专题研讨会上，与会的专家、学者对其进行了专题分析讨论，现综述如下。建立和完善公司法人治理结构与会者认为，在市场经济条件下，现代公司制的核心是公司内部法人治理结构的问题，这也是我国国有企业公司制改革的关键。在建立和完善国有企业法人治理结构的同时，首先要解决制度构架，即内部机构如何科学设置和如何建立激励约束机制的问题。目前很多已改造成公司制的企业，内部制度并没有发生多少改变：董事会要么形同虚设，要么是原班…     

市场经济下要自觉提高企业经营管理水平

市场经济下要自觉提高企业经营管理水平东风汽车公司总经理马跃搞好国有企业是人们普遍关注的大问题。国有企业不活，问题的关键在哪里？当前企业改革应从何处入手？对此目前众说纷坛。东风汽车公司（原第二汽车制造厂）从实践中深刻认识到，国有企业要深化改革走出困境，...     

谈严肃离任经济责任审计的紧迫性

本文结合当前一些经济犯罪现象，对国有企业厂长（经理）进行有效的经济监督是目前十分紧迫的问题，为此，作为监督机制的重要组成部分内部审计必须严肃厂长（经理）的离任经济责任审计。     

探索改革决策规律 提高决策成功率

目前国有企业朝着构建现代企业制度的方向发展，从体制到机制都经历着一场脱胎换骨的变革。这场变革关系到我国经济融入国际潮流并实现全面振兴，涉及职工个人利益的大幅度调整，工作的难度和可能引发的震动远远超过以往。在这样的改革时期，国有企业的决策行为从条件、环境，到人们的观念、心态，都发生了很大变化。实践证明，探讨国有企业在改革时期决策行为的规律，提高决策的成功率，对于顺利完成在社会主义市场经济体制下建立现代企业制度的改革重任，保证企业持续健康的发展，具有积极的现实意义。     

国有企业的率先创新与经济增长方式的转变

企业是经济增长的微观主体和经济增长方式转变的主要承担者。在目前多种经济成份并存并迅速发展的情况下,国有企业尤其是国有大中型企业在我国国民经济中仍占有绝对的优势。国有企业的骨干、基础和先导作用,决定了国有企业是我国国民经济的支柱,同时也是整个国民经济体制改革的中心环节。深化国有企业改革的目的,就是要通过国有企业的率先创新活动,增强国有企业特别是国有大中型企业的市场竞争力与活力。使其能继续发挥国有经济的主导作用,并成为我国高质量经济增长的主力军。