刍议建筑工程现场施工质量管理

本文首先对建筑工程现场施工质量管理特点进行了简要的介绍.然后指出了现场施工质量管理存在的问题,并针对这些问题,提出了提升质量管理水平的措施.     

浅谈建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理是企业施工管理的基础,它直接影响着建筑工程的质量,是企业施工管理水平高低的直接体现,与企业未来的发展紧密相连.本文阐述了施工现场管理的重要性,深入分析了工程施工现场存在的问题,提出了提高现场管理控制水平的措施,保证了建筑工程施工现场有序、高效、低耗、安全、文明地进行.     

多层住宅楼现场施工技术管理分析

现阶段,在我国建筑工程现场的施工当中,技术管理不仅是贯穿整个工程施工的主要组成部分,还是建筑工程最主要的基本工作.由此可以得知,影响建筑工程质量的主要因素涉及到施工的技术管理,在施工的过程中,进行整个施工过程的控制,可以进一步的防止施工质量问题的出现.所以,本篇文章主要对我国现阶段,多层住宅楼的现场施工技术管理进行深入的分析.     

建筑工程管理浅析

目前,建筑工程项目管理虽然取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题上仍然存在不少问题,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响.因此,做好工程管理显得十分重要.笔者根据多年的建筑工程管理经验,对建筑工程进度管理、现场管理和质量管理进行了简单分析,仅供参考.     

建筑工程施工现场管理技术分析

随着经济的发展,时代的进步,带动了建筑工程行业的发展.人们对建筑工程越来越加重视.因此需要加强建筑工程施工现场的管理技术,从而保证建筑工程的质量,一定程度上保障施工人员的生命安全.建筑施工现场的管理办法,直接影响着施工质量的高低,影响着施工企业的经济收益.施工企业在进行建筑工程施工现场管理中,对现场施工各个方面的情况都应有相对应的管理办法,将施工管理技术优化,使得整个建筑工程施工环节更加有效率.对此,文章通过对建筑工程施工建设环节的管理技术分析.     

浅谈建筑施工的现场管理

建筑工程具有施工人数众多和工序繁复等特点,是一个系统工程。大量建筑私营企业的出现,使得以前所制定的许多管理机制被削弱,造成了目前建筑工程领域中存在着非常多的管理问题,管理上出现混乱,事故不断发生,质量存在问题。本文针对建筑工程现场管理中的问题进行了探讨,并对如何进行现场管理给出了建议。     

建筑工程施工质量控制对策分析

建筑工程施工质量控制是企业管理的最重要组成部分,实际上是施工企业生产经营活动的基础.或者说,施工企业要立足于建筑现场并获得相应的市场份额,就必须对现场管理进行优化.随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和经济体制的改革的深化,也出现了许多问题和矛盾.所以,建筑施工企业发展的命脉取决于良好的质量监督体系的建立,现场监理工作是基建工作中的重点.本文主要依据本人的工作经历介绍了几个建筑工程施工质量控制对策.     

建筑工程现场施工安全管理措施浅述

从当前现状来看,在建筑工程现场管理中安全问题依然普遍存在,这是和现代建筑行业的发展有着密切联系的.现代建筑工程规模不断扩大,管理内容越来越复杂,这样就对现场安全管理提出了更高的要求.本文对当前建筑工程现场施工中普遍存在的安全问题进行了总结,并提出有效的管理措施,为工程管理人员提供参考.     

试述建筑工程现场施工管理的主要问题与措施

随着社会的发展与经济水平的提高,我国建筑行业得到快速发展,已然跃居为国民经济的支柱型产业.但是在建筑工程现场施工管理方面依然问题不断,这也是伴随着建筑行业的发展而产生的,此类问题常常表现在质量、安全等方面,如不加以管理就会影响到建筑工程整体质量的控制,严重时可能会引发安全事故.因此,本文对当前我国建筑工程现场施工管理中普遍存在的一些实际问题进行了研究,然后从人员、安全、监督以及制度建设等方面提出控制措施,以此来推进我国建筑行业的健康发展.     

当前建筑工程管理中存在的问题与对策

在我国建筑工程管理实践中,尤其是在质量管理、成本管理、现场施工管理、合同管理、安全生产管理方面仍存在着不少问题需进一步解决。为进一步提升建筑工程管理的水平和层次,需要加强建筑工程质量管理、提高建筑工程成本管理水平、做好现场施工管理工作、重视合同管理、加大安全管理力度等。     

浅谈项目现场施工管理

建筑工程现场施工管理是在一定时间、空间约束下对劳动力、设备机具、建筑材料等资源进行动态的组合.施工现场管理的好坏,直接决定项目的经营状况,也反映施工企业的生产管理水平,它还决定一个企业在市场上的占有率和竞争优势.只有做好对建筑工程的现场施工管理才能更好地提高建筑工程的质量,为企业最大程度的带来经济效益和市场占有率.本文从现场生产的角度,介绍了对建筑工程多个方面的施工现场管理的方法.     

综述如何加强工民建工程施工管理

我国建筑行业最重要的组成部分;工业建筑和民用建筑.本文就是对其二者建筑工程中的施工工程管理中存在的问题进行阐述.其中重点对施工人员的素质,现场管理,质量管理进行的阐述使企业走向系统化,秩序化.     

对建筑工程施工现场管理的认识与思考

施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理.施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分.因而,如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑企业管理者必须解决的重要课题,本文在分析建筑工程现场施工技术构成要素的基础上,探讨加强建筑工程现场施工管理的响应措施,并结合自身工作实践,提出了自己的看法.     

浅析建筑工程项目施工质量管理

文章结合现场施工中存在的一些问题,对建筑工程施工质量管理的3个关键内容:施工方法的管理、施工环境的管理、施工工序管理,作出了探讨.     

探究新时期加强建筑工程项目施工质量管理的创新

城市化建设及发展速度已经在近几年得到了提高,使人们对建筑工程需求量不断增加,相应的建筑工程施工质量要求也越来越高,故建筑工程企事业单位均加强了建筑工程管理力度,并对建筑工程施工质量进行了严格控制,以提高建筑工程质量及使用价值.本文根据笔者工作实践,对建筑工程管理和施工质量控制中的问题及措施进行了分析和探讨.     

建设工程项目现场施工管理对造价的影响简述

为了建筑行业的不断发展,建筑工程现场施工管理水平应尽快提高.加强对施工现场材料和机械设备的管理,加强对施工质量的管理并加强对施工安全的管理这些都有利于加强对现场施工的管理.本文笔者根据工作实践经验对建设工程项目现场施工管理对造价的影响进行了分析探讨.     

浅析建筑工程合同管理中应注意的几个问题

建筑工程项目管理的任务比较繁琐,总体来说,就是简单的五控两管,所谓五控就是质量控制、成本控制、进度控制、安全控制和环境控制,两管就是合同管理和现场管理。一般而言,现代建筑工程过程中,合同管理一般贯穿了全部的工序,所以合同管理在项目管理中是一个关键问题。本文就从建筑工程合同管理的索赔问题进行分析,对于建筑工程合同以及合同索赔问题进行仔细的分析。     

工民建工程现场施工管理探析

工民建工程是推动我国经济飞速发展的中坚力量,在我国大力改革经济体制的总体环境下,工民建工程的施工质量得到了显著提高.然而,需要正视的是,在我国工民建工程施工中仍然存在许多的问题,还有较大的提升空间.做好施工现场的管理和控制对于工程本身的质量管理和作业质量而言,有着关键性的意义.这也直接的影响和决定了企业能够不能够实现自己经济层面和角度设定的目的.本文针对建筑工程的现场施工管理中存在的一些列问题进行了分析,并提出了具体、有效的现场施工管理方法.     

浅析建筑施工管理职责现状及对策

社会经济飞速发展,各类建筑工程数量快速上升,不断深化建筑施工现场管理,保证建筑工程质量的重要措施就是细化施工管理工作,明确建筑施工管理职责。分析建筑施工管理的基本规律,对建筑施工管理职责问题进行探讨,研究建筑施工管理职责现状。     

浅谈建筑工程项目施工现场的质量管理

建筑工程项目的质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系人民群众的生命财产安全,对建筑工程项目的质量进行有效管理,既能达到预定目标,又能创造较好的经济和社会效益.就现场质量管理的目标、计划与实施、检查与评价三方面进行一些探讨.