简析建筑工程中施工技术管理

工程质量是建筑企业的命脉所在,质量控制是不可缺少的重要环节,也是保证建筑工程质量的必然要求.而要确保建筑工程质量,就必须从技术管理抓起.本文为此探讨建筑工程项目加强施工技术管理策略进行探讨.     

论建筑工程管理的影响因素与对策

随着我国建筑业的不断发展,各地建筑工程的建筑规模在不断扩大,施工技术也得到了有效提升,给施工管理提出了更高要求.对施工工程管理而言,有很多影响因素,只有对这些因素进行有效的控制,才能保证施工工作顺利开展,文章阐述了建筑工程管理的影响因素和对策.     

论土建施工现场管理工作

工程项目是施工企业管理的核心,企业只有通过管理不断建造出社会认可,令业主满意的建筑工程才能不断发展.而施工现场的管理则是工程项目管理的重中之重,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场进行科学的管理可以从根本上实现效益的提高.     

浅谈建筑工程施工技术管理的控制要点

建筑工程施工涉及各学科和知识,需要应用建筑工程施工的技术管理达到有效整合各种主要因素,科学进行决策,合理组织,有效协调,确保建筑工程施工达到设计的要求,实现建筑企业的各项效益,满足建筑工程投资方的需要,取得建筑业持续发展的基础,本文根据多年的建筑施工技术管理的实际经验,在合理划分建筑工程施工阶段的基础上,提供了做好建筑工程施工技术管理的对应措施,达到为建筑企业实现工程施工技术管理的参考价值。     

试述新时期加强建筑现场施工管理的有效途径

现阶段我国建筑行业发展速度飞快,同时对管理方面的要求也在不断提高,新时期建筑工程施工现场管理应更加规范化、科学化,这样才能为建筑企业创造更高的经济效益.本文针对新时期建筑工程施工中现场施工管理现状进行了分析,然后提出做好现场施工管理的有效途径,对促进建筑行业的更快更好的发展具有非常重要的意义.     

建筑工程施工技术及其现场施工管理浅述

建筑企业之间的竞争力随着经济的发展正在不断的加强,建筑工程的施工建设离不开相关的技术,增强对施工的技术管理不仅仅能够使施工的质量得到提升,还能够对企业在行业之中的竞争力得到提高.科学合理的对施工的技术进行管理,使工程的建设与业主的要求更加符合,工程的质量更加良好.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了分析探讨.     

浅谈建筑工程施工项目管理中的创新途径

建筑工程施工管理创新是知识经济时代的要求,是现代企业制度建设的需要;是先进的管理、科学理论的要求;是企业获得社会效益和经济效益的源泉.本文就建筑工程施工项目管理的创新进行了探讨.     

浅谈项目现场施工管理

建筑工程现场施工管理是在一定时间、空间约束下对劳动力、设备机具、建筑材料等资源进行动态的组合.施工现场管理的好坏,直接决定项目的经营状况,也反映施工企业的生产管理水平,它还决定一个企业在市场上的占有率和竞争优势.只有做好对建筑工程的现场施工管理才能更好地提高建筑工程的质量,为企业最大程度的带来经济效益和市场占有率.本文从现场生产的角度,介绍了对建筑工程多个方面的施工现场管理的方法.     

浅谈建筑工程施工现场管理优化

建筑工程施工质量不仅仅是通过材料控制、施工现场管理来保障的,还需要对工程施工工艺技术进行管理来保障施工技术参数符合设计要求,保障工程施工质量。因此,加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。文中就建筑工程技术管理对工程施工影响进行了简要论述,以此论述建筑工程技术管理重要性。     

浅谈建筑工程监理与施工技术的相互促进

由于高新技术不断加快发展,促使对于建筑工程行业施工技术方面也提出了更高的要求,建筑工程监理企业属于建筑行业发展的现代化产物。在实施建筑工程的时候,监理部门必须要注重对于其施工技术方面的监管,只有这样才能确保建筑工程的质量和进度。因此,本文主要对建筑工程监理和施工技术相互促进进行进一步的研究,旨在给建筑工程监理和施工技术二者相互促进方面提供一定的参考和帮助。     

建筑工程施工现场管理技术分析

随着经济的发展,时代的进步,带动了建筑工程行业的发展.人们对建筑工程越来越加重视.因此需要加强建筑工程施工现场的管理技术,从而保证建筑工程的质量,一定程度上保障施工人员的生命安全.建筑施工现场的管理办法,直接影响着施工质量的高低,影响着施工企业的经济收益.施工企业在进行建筑工程施工现场管理中,对现场施工各个方面的情况都应有相对应的管理办法,将施工管理技术优化,使得整个建筑工程施工环节更加有效率.对此,文章通过对建筑工程施工建设环节的管理技术分析.     

浅谈如何做好施工现场安全管理

建筑施工现场的安全技术资料是指建筑施工企业按有关规定要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料，它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。它的作用是：指导生产；预知危险，消除隐患；反映施工企业安全管理水平。     

建筑工程施工项目管理中的革新

随着我国建筑行业的飞速发展,对建筑工程施工进行有效管理就显得越来越重要.企业要发展,必须要创新,这是行业发展趋势的要求,是现代企业制度建设的需要;是先进的管理、科学理论的要求;是企业获得社会效益和经济效益的源泉.本文就建筑工程施工项目管-理的革新措施进行了深入探讨.     

探析建筑工程施工安全管理

只有做好建筑工程安全管理的每一个环节工作,不断总结经验,努力探索安全生产管理新思路减少、杜绝安全事故的发生,才能真正搞好建筑工程的质量管理,才能让企业立于不败之地,才能推动企业家庭社会的和谐发展。本文探讨了建筑工程施工的安全管理。     

实际工程施工管理中技术、质量和效益管理探讨

建筑工程施工管理是通过对工程施工过程中的质量、成本、技术等生产要素进行统筹规划,最终实现企业利益最大化的一种管理方式.文章对建筑工程施工管理进行了简要介绍,并对管理工作中的技术、质量和效益管理具体内容进行了讨论.     

信息化在建筑工程管理中的应用解析

随着互联网+的快速发展,信息化技术与各行各业的有机结合发展也成为趋势,对提高企业的管理效率和经济效益发挥重要作用.建筑企业在建筑工程项目管理中应用基于计算机互联网的信息化技术改变企业传统的管理模式,还提高建筑工程项目的品牌影响.对于建筑工程管理中信息化技术的应用存在的不足,应立足自身寻找问题,制定科学的策略,保障建筑企业信息化的健康发展,切实有效的提高建筑企业的管理效率、建筑质量和企业的经济效益,实现建筑企业的可持续发展.本文笔者根据工作实践经验对信息化在建筑工程管理中的应用进行了分析探讨.     

关于建筑施工技术管理优化措施探讨

在建筑工程中,建筑施工技术管理至关重要,加强建筑施工技术管理对提高建筑工程施工质量有着积极的作用.随着建筑工程建设规模的扩大,建筑结构也日益复杂,对建筑施工技术管理要求也越来越高,而要想建设出高质量的工程,就必须对建筑施工技术管理进行优化.本文就建筑施工技术管理优化措施作了相关的分析.     

基于建筑工程施工技术资料管理的改进措施

建筑工程施工技术资料,是建筑工程在施工、建设过程中的真实情况反映。做好建筑工程施工技术资料管理,能够较好的做好施工控制、总结施工经验、加强技术交流,对于提高建筑企业的管理水平有着重要的意义。     

浅议加强建筑工程项目管理的措施

本文对加强建筑工程项目管理的措施做出如下简要分析,随着近年来我国建筑市场不断开放、建筑行业建立现代企业制度等发展,所以要加强建筑工程项目的管理。建筑工程项目管理是全方位的管理,它直接决定着企业的声誉以及经营项目的盈亏,他的重要性和特殊性要求项目管理者对施工项目的质量、进度等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利高效地完成。     

建筑工程施工过程中的管理问题

随着社会经济的发展,人们对建筑工程施工质量的要求越来越高,而有的施工企业在进行建筑工程施工管理中还存在一些的问题,影响着建筑工程施工的质量,文章就对建筑工程施工管理中常见的问题进行分析,指出有关问题的预防措施.