建筑工程管理中存在的问题及解决方法

在如此激烈的市场竞争中,施工单位如果想要占据一席之地,首要任务就是确保工程的整体质量.施工技术管理作为确保工程质量的一项重要途径,在工程质量控制中起着不可或缺的重要意义.因此,相关部门必须根据工程的实际开展情况,采取有效措施提高建筑工程施工技术管理的效果.     

加强工程项目管理之我见

笔者通过多年从事建筑工程施工管理工作实践,感到必须从更新观念,转换机制,加强协调;推行项目管理责任制;完善竞争、激励、约束和监督机制;强化安全生产、文明施工;加强成本管理和质量管理;提高计算机应用水平等方面来加强工程项目管理,才能在激烈的建筑市场竞争中产于不败之地.     

路桥施工企业项目成本管理之我见

路桥工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其是在当前建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈的形势下,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

浅析建筑施工节能技术措施

在保证工程质量和使用功能的前提下，应采取各种行之有效的建筑施工节能技术和管理措施。也就是说，在激烈的市场竞争中，建筑企业要想占有一席之地就必须加强对建筑工程施工及工程节能技术的研究。     

浅谈建筑工程造价的控制管理探讨

随着我国经济体制改革进一步深化,建筑企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品.由此可见建筑工程造价的管理成了工程施工管理的核心内容.在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作.才能真正降低工程造价,提高经济效益.     

建筑工程造价及管理方式经验谈

随着经济的迅速发展以及人民生活水平的不断提高,建筑工程的规模也越来越大,竞争也日益激烈,企业要想在市场竞争中占据有利地位,在保证质量的同时要加强对工程造价的管理,建筑工程造价管理是一个复杂的过程,施工单位应以建筑工程造价管理为中心,实现降低工程成本的目标。     

浅谈建筑施工阶段质量的管理

工程建筑是保证人们生命安全的基本.随着城市化进程的加快,我国的建筑行业得到了迅猛的发展,这无疑会增大市场之中的竞争力.而企业若想将自身的竞争力提高,就必须从建筑的质量着手,因为只有在建筑质量得到保证的前提下,企业才会在激烈的市场竞争中占据一席之地.文章将围绕建筑工程的施工质量管理阶段进行阐述,并提出一些思考和建议.     

对房建施工节能技术管理措施的探讨

在激烈的市场竞争中,建筑企业要想占有一席之地就必须加强对建筑工程施工及工程节能技术的研究。不可否认,大量的建筑工程项目投入建设,必然会导致能源的大量消耗,进而增加了我国能源行业的压力。因此,应在保证工程质量和使用功能的前提下,采取各种行之有效的建筑施工节能技术和管理措施。     

在建工程成本核算中的问题与对策

随着我国经济的发展,我国建筑工程市场规模不断扩大,工程项目竞争日益激烈,为了在市场竞争中取得一定的地位,很多在建工程开始重视在建工程的成本核算与成本核算.本文将对在建工程成本核算进行简单的研究,得出当前情况下,我国在建工程成本核算中存在的问题,并利用成本核算的方法提出相应的解决问题的方法和对策,以期有利于在建工程对在建工程成本核算的控制欲管理,促进在建工程的竞争力的提升.     

建筑电气施工质量通病与控制措施解析

建筑工程施工质量关系到工程施工开展当下生命财产利益,同时对工程后续投入使用的功能、安全构成影响.对于工程本身而言,也会影响工程进度、工程安全、工程成本,因此对其管理具有较大的价值.本文根据笔者工作实践,对建筑工程施工质量管理基本特点、建筑工程施工质量通病及应对措施进行了分析和探讨.     

信息技术在建筑工程管理中如何应用探微

在当前信息化时代下,建筑行业必须与时俱进,优化建筑行业信息化管理技术的应用水平,才能在当前激烈的市场竞争中寻求可持续稳定的发展.本文笔者根据工作实践经验对信息技术在建筑工程管理中如何应用进行了分析探讨.     

论如何加强建筑工程管理及施工质量控制

目前，在社会主义市场经济日益激烈的竞争下，对于正面临极大发展机遇的中国建筑工程事业来说，工程的质量保证是其核心竞争力。建筑工程的工程管理和施工质量的控制对于建筑施工企业采说是必须给予极大重视的环节，它直接关系着人民的财产和生命安全，对于提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。文章对如何加强建筑工程管理及施工质量控制进行了论述，并提出一些看法和具体管理措施。     

浅谈加强房建工程质量的优化措施及保障策略

作为建设单位,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须重视并加强房建工程项目的质量管理,这样才能确保安心工程、放心工程的诞生,从而促使建筑行业朝着健康有序的方向稳步发展.     

浅谈房地产企业的现场质量管理

在日益激烈的市场竞争中,产品的质量越来越成为关系到一个企业能否生存和发展的命运攸关的问题.只有高质量的产品,才能在市场竞争中站稳脚跟,拥有市场竞争能力,因此,质量管理已成为现代企业管理中最重要的组成部分.     

谈测量工作对工程质量的影响

现阶段,建筑市场竞争激烈,而大型、超大型的工程也在日益增多,所以,控制工程质量的难度也越来越大,需要控制的问题也越来越多.而要控制好工程质量,测量是一个关键而又投入小,影响大的方面.所以笔者结合建筑工程的实际情况,从各方面对测量工作对工程质量的影响进行了详细的阐述.     

谈测量工作对工程质量的影响

现阶段,建筑市场竞争激烈,而大型、超大型的工程也在日益增多,所以,控制工程质量的难度也越来越大,需要控制的问题也越来越多.而要控制好工程质量,测量是一个关键而又投入小,影响大的方面.所以笔者结合建筑工程的实际情况,从各方面对测量工作对工程质量的影响进行了详细的阐述.     

建筑工程施工技术与施工现场管理做法分析及阐述

随着我国城市化进程不断加快,为我国的建筑工程行业带来了习得契机,当前很多企业的发展重点就是建筑工程,因此建筑工程企业也逐渐开始增多,在如此激烈的市场竞争当中,建筑工程要想获得一席之地,需要具备相关的施工技术,现场施工管理工作也要得到重视.在实际施工过程中,建筑工程实际施工现场管理还是存在一定的问题,本文主要分析了建筑工程施工技术和施工现场管理做法,希望可以起到积极的借鉴意义.     

浅谈单位工程施工与管理

随着建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化,基本建设投资快速增长,市场竞争激烈,强手如林,为能在当今激烈的市场竞争中求生存,求发展,以适心建筑市场发展的需要,这就要求企业首先要从基层的管理工作抓起,提高综合素质,对施工项目管理中的各项指标进行严格控制,提供能够满足使用功能和技师保证可靠性高的建筑物,并且取得预期经济效益,所以单位工程管理必须做好三个方面的工作:施工组织管理、技术质量安全管理和经营管理.     

加强建筑工程土建施工现场管理的思考

作为建筑工程进行的主要场地,建筑工程现场管理在建筑工程中的作用十分重要.能否对建筑工程现场进行有效的管理决定着工程进度、质量等多各方面的工程问题.为了提高建筑工程的质量.本文从建筑工程的施工管理入手深入的分析了当前建筑工程管理中存在的问题并有针对性的提出了改进建议,希望能为相关工作者提供帮助.     

新时期建筑施工企业如何加强工程质量管理

我国建筑施工企业在新时期的发展背景下,在面对日益激烈的建筑市场竞争环境中,应当本着加强建筑工程质量管理的原则,提升全体人员工程质量保障的意识,抓好工程项目施工质量保障措施的建设,严格按照国家质量监督部门关于工程质量的评估标准（ISO9000工程施工质量要求）,加大对于工程施工过程中的现场监察力度,制定规范的工程质量落实目标。在具体工程施工作业中落实工程岗位标准,实行安全“三检”责任制,有针对性地与质量监督部门开展质量检验讨论会,有效控制工程项目的整体施工质量。因此,只有在不断的具体工程施工的实践中,落实和深化质量日程管理体系,提高工程项目的整体质量保证性,才能在建筑市场竞争中立于不败之地。