浅析建筑工程招投标的风险管理

招投标工作是建筑工程建设的重要阶段,招投标的风险管理也是建筑工程项目管理的重要内容,本文主要对建筑工程招投标的风险管理进行研究,有一定的借鉴价值.     

关于建设工程招投标规范化的探讨

建设工程招投标,不仅影响到建设工程造价成本的高低,也关系着工程质量的好坏,是工程建设前期十分重要的一个环节.本文对我国建设工程招投标现状进行剖析,揭示目前招投标市场某些不规范行为甚至违法乱象,提出相应整改措施.     

建设工程风险投资与分包管理

建设工程项目是数量最多、最典型的"项目",建设工程风险管理与分包管理的实践是风险管理与分包管理理论的重要渊源之一,融合了风险管理与分包管理实践经验的系统的风险管理与分包管理理论,又为建设工程风险管理与分包管理提供了工具,使得建设工程风险管理与分包管理日益系统化、科学化.     

建设工程招投标阶段的造价控制途径研究

建设工程发展过程中,成本问题是建设行业关注的一个重要问题.建设行业进行成本控制时,在招投标阶段就该予以足够的重视.通过招投标活动对投标单位进行特定的审查,并结合工程建设实际情况,择优选择投标单位进行工程建设,是保证工程顺利实施的前提.本文提出了建设工程招投标阶段造价控制存在的问题,并就相应的解决途径展开了分析,希望能够为建设工程发展提供一些参考和借鉴.     

建设工程招投标管理存在的问题与对策

建设工程的招投标管理工作是工程管理的重要组成部分,投标结果的好坏对工程的后续工作具有十分重要的影响。近些年来我国建设工程的招投标工作不断的规范化,但是也存在一些问题,笔者根据自身的工作经验,指出了现阶段我国建设工程招投标工作中的一些问题,并且提出了针对性的意见。     

基于08版工程量清单计价的建设工程招投标探讨

本文主要对基于08版工程量清单计价的建设工程招投标问题进行了探讨.首先概述了08版规范的发布背景以及特点,然后分析了我国现行建设工程招标存在的问题,最后探讨了基于08版工程量清单计价的招投标优点及其程序设计.     

关于对高校基建项目招投标过程实施跟踪审计的探讨

随着高等学校基本建设的飞速发展,加强基建工程招投标管理,确保建设工程质量,显得尤为重要.本文结合高校基建工程招投标管理的实践,提出了在招投标中开展全程跟踪审计的建议及措施,促使招投标的机制成果得到落实,进而实现高校的投资绩效最大化.     

提高经济效益规范建设工程招投标管理方法探讨

随着建设工程的有序运行和健康发展,全国各地开始推行建设工程项目的公开招标。而评标是建设工程招投标工作的核心,评标工作的公平性、公正性及科学性对确保招标方和投标各方的正当权益、使招投标工作在经济建设中发挥实效具有决定性意义。本文通过对建设工程项目招投标中存在的主要问题进行了阐述,同时又对其进行了分析,最后从几个方面进行了探讨。     

建设工程招投标存在的问题及创新措施探究

建设工程的招投标工作是建筑市场的龙头,规范建筑市场应该从龙头抓起。本文就建设工程招投标存在问题进行了分析,进而提出创新修改措施,对建设工程招投标新举措具有参考价值。     

建设工程招标管理中存在的问题与措施解析

随着社会的发展与城市建设的逐步推进,我国建设工程项目在不断增多,而做好招投标管理工作也成提升建筑企业竞争实力的重要举措.本文主要分析当前招投标管理工作中存在的一些实际问题,进而提出相关措施,希望以此为相关工作人员提供帮助.     

建设工程标前管理实践与创新的思考

建设工程标前管理是指有形建筑市场内招投标的建设工程项目,在开标前由招投监督人员进行现场查验,从而进一步规范建设工程招投标市场秩序,确保市场竞争氛围.     

建设工程造价管理的关键环节及相关问题

建设工程造价管理是建设工程管理的一个重要方面,只有在建设工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段做好造价管理工作,才能最终控制建设工程的造价,实现建设工程的建设目标和经济效益.本文通过对现阶段的建设工程造价管理存在问题的分析,强调了完善工程造价管理的关键环节,并根据实际工作经验提出建议.     

浅谈工程建设项目招投标阶段的合同管理

在现代企业管理中,招投标工作和合同管理是工程建设阶段不可分割的两大部分,招投标决定了建设工程合同的质量,对建设工程合同管理的成功与否意义重大,因此,在工程项目招标阶段进行合同管理的重要性不容忽视.本文从业主角度就招投标与合同及合同管理的关系进行了探讨,分析了招投标阶段合同管理存在的问题,就招标和合同管理中的风险防范提出了相应的对策.     

浅谈数字交易系统在建设工程招投标活动中的应用

本文作者结合自己多年工作经验,通过对工程建设传统招投标模式存在问题的分析,阐述了建设工程项目推行电子招投标的必要性,系统介绍了数字交易系统操作细则,对广州建设工程数字交易系统进行了特点分析,并提出了电子招投标信息安全的解决办法.     

重视建设工程项目前期工作的隐性损失

建设工程项目前期工作,主要是指建设工程正式开工前的项目建议书、可行性研究、工程设计、施工与监理的招投标及办理施工许可手续等工作.此阶段目前绝大多数工程的处于:监理不管,业主无力管理好,代建企业顾不过来的状况.由此形成了建设工程管理的空白阶段,由此造成的隐性损失是巨大的.本文在深入分析的基础上提出了解决的方案.     

企业招投标风险管理体系的构建

在企业招投标过程中进行投标风险管理,就是为了更好地预先了解风险,通过对已经产生的问题或可能事件分析其潜在的危险,使得企业更好地获得利润。文章主要对企业招投标风险预警进行了分析,对在招投标风险管理中出现的问题采取了相应的措施。     

论工程招投标办法的多样化

本文基于笔者二十年来从事工程项目招投标工作经验,以本市建设工程招投标的多样化为研究对象,主要从四种招投标办法进行了分析,找出最主要可能产生违法乱纪现象的原因,并提出防范的具体方法,希望对从事相关工作的同行有着一定的参考价值和借鉴意义.     

建设工程招投标阶段的造价控制分析

建设工程中的招投标阶段的造价分析是工程建设项目的关键环节和组成部分.为了尽可能地减少误差,我国的建设工程单位都需要对招投标阶段的造价进行分析,才能严格按照分析的数据进行造价控制,从流程的角度来说,保证了数据的原始性,更保证了分析结果的准确性,本文首先分析招投标阶段的造价控制在工程中的比重,然后结合工程造价目前存在的问题,提出有效的造价控制措施.     

建筑工程招投标管理存在的问题及其对策研究

目前，我国建设工程项目招投标工作已经比较成熟的操作时期，关于招投标管理的法律规范也基本完善，但有些建设单位在招投标的具体操作方面还存在不足之处，实行工程招标投标的目的是为了市场竞争的公平、公开、公正。本文主要研究了建筑工程招投标管理的现状，着重分析了目前的招投标管理存在的主要问题，并提出改善措施。     

建设工程招投标管理的优化策略探讨

随着经济快速发展,建设工程也不断增加.选择一个质量信誉高、技术先进、管理规范的施工队伍,则能为项目的顺利实施打下良好的基础.然而每项建设工程无不从招投标工作开始,它是项目实施过程的第一步也是关键的一步.从建设工程招投标制度的创立与发展趋势来看,分析目前招投标管理现状及存在的问题,分别从现行招投标综合评分法存在明显缺陷、不正当竞争现象分析、企业信用缺失原因三个方面进行成因分析,并探讨逐步推广合理最低价的评标方法、采取措施防止不正当竞争行为、积极推进信用体系建设等相应解决的优化策略.