浅谈效能监察对强化企业管理的三大作用

效能监察是对企业及领导者管理的再管理,监督的在监督,是其它任何监督检查方式都无法替代的,在强化企业管理中,效能监察主要起着三大作用.本文主要围绕效能监察在企业管理过程中的作用展开论述.     

浅谈做好企业效能监察工作的几点建议

效能监察工作是从源头到结果，对企业经济运行轨迹依据国家政策、公司制度的全面体检，也是对经济运行过程中操作行为的有效监督。通过对选定事件信息资料抽查对比，追根溯源，评价操作行为的合法性、合规性、经济性，纠正违规违纪行为，来保障法令执行、制度落实，促进管理者恪尽职守，照章办事，按制度管事。开展企业效能监察工作很有必要，企业应当扎扎实实地做好效能监察工作。     

如何高效的开展企业效能监察工作

随着国有企业管理体制改革，效能监察被不断融入企业的安全生产和经营管理等活动中，成为企业加强内部管理的重要工作方式和手段。效能监察作为企业监察工作的一个重要方面，最能充分体现纪检监察部门职责中的监察职能，企业开展效能监察是促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段，同时也是提高市场竞争能力，进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求。     

全过程管理在用电监察中的应用

用电监察主要是对电力系统中电气设备的运行状态、电力生产、电能应用和电源的管理进行监控的一种手段,用电监察管理的科学性以及监察技术的先进性会直接影响着供电企业的经济效益。在进行用电监察工作时应用全过程管理,一方面可以使用电监察工作能够有全面性和高效性的提升,另外还可以形成用电监察工作过程绩效指标体系,有助于发挥出用电监察最大的效能。本文作者结合实际的用电监察工作,展开了电力监察应用全过程管理的探讨,希望对供电单位用电监察工作同行们一个借鉴与参考。     

论国有企业效能监察质量体系建设

质量体系建设是国有企业效能监察工作的一项基础性工作,从优化企业效能监察环境、优化效能监察模式、完善效能监察方法及技巧、加强监察队伍建设和完善以效能监察工作记录为主的量化考核激励机制五个层面强化国有企业效能监察质量体系建设,有利于夯实工作基础,破解发展瓶颈,推动效能监察工作在国有企业中的深入开展,为国有企业做大做强提供有力保障。     

关于完善企业效能监察机制的思考

效能监察是企业监察职能的重要体现,由于效能监察的机制尚不完善,作用还没有得到充分的发挥。完善效能监察机制需要重点强化中心工作机制、宣传教育机制、制度保障机制、工作联动机制和考评机制五个方面工作,是一个由不完善到逐步完善的强化过程。     

新形势下国有企业效能监察工作探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和国有企业改革、改制工作的深入,特别是在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部监督的形势下,国有企业效能监察工作已经成为一种企业管理行为和企业文化.国有企业效能监察虽然是企业所特有的一种内部监督活动,也应当在企业管理中找到自己应有的位置.     

国有企业效能监察的实践与思考

国有企业效能监察是推进国有企业强化经营管理、提高经济效益的重要手段,是推进企业党风廉政建设和反腐败斗争深入的重要方法.经过多年的实践,国有企业效能监察取得了可喜的成绩.然而,随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步完善,特别是在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部控制的新形势下,国有企业效能监察工作需要进一步深化、创新,己成为众多国有企业的共识,也是广大纪检监察工作者苦苦思考和不断探索的重大课题.笔者所在的公司是一家大型国有公路施工企业,近年来立足提高企业效能、实现国有资产保值增值,针对企业经营管理关键环节、工程建设重点环节展开效能监察工作,进行了一系列有益的尝试.     

企业效能监察—通信建设项目招投标管理

企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程，监督检查经营管理者履行职责行为的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。作为通信企业，通信建设是通信企业每年都在发生与进行的常规工作，着力解决影响企业科学发展，促进企业规范管理行为，切实提升制度执行力，     

浅谈运用效能监察规范企业经营管理活动

效能监察的作用是促进企业规范经营，控制经济资源流失。它是企业纪检监察部门依据国家政策法规、企业管理制度，对某一项经济效益不高、运行效率比较低、或者结果对比异常的经济活动，从源头到结果的运行轨迹进行全面监督检查。通过对选定事件的所有相关信息资料抽查对比，评价操作行为的合法性和经济性，发现、剖析问题产生的根源，落实相关部门（单位）及人员责任，以下达监察建议书整改问题、立案调查、处理违规违纪行为等的特有方式，完善内控制度，规范企业管理，避免和挽回经济损失，保障法规制度的严肃性，杜绝贪污腐败现象发生，促进各级经营管理者廉洁从业，提高企业经营管理效益。     

企业纪检工作开展中常遇瓶颈探究

企业纪检是建设健康企业文化、营造良好工作氛围的一种手段,利于推进党风廉政建设,为企业持续、协调发展提供一个和谐的环境.本文以企业纪检工作为出发点,结合实际情况,对当前企业纪检工作瓶颈进行了探讨分析,并提出了针对性的应对措施,加强企业纪检监察.     

论效能监察在国有企业管理中的重要意义

效能监察是企业管理系统适应外部环境,整合各种资源形成的整体获利能力,是提高企业管理效能的综合性管理监控工作。国有企业开展效能监察工作,是对经营管理的工作质量、效果、效率进行监督,实现效果、效率、效益的最大化。     

国企亟待加强有效控制内部成本的效能监察

所谓效能监察,是指企业内部监察部门以提高工作效率和经济效益为目的,对内部管理部门及管理人员在经营管理中的行为、能力、运转状态、效果、效率等方面的监督检查活动。 一、效能监察在有效控制成本中的必要保障 “效能监察”的提出虽有十的历史,但由于我们宣传不够,干部职工基本不太了解,涉及效能监察有效控制成本就     

国有企业效能监察提升执行力的途径与方法

国有企业的执行力是国有企业改革发展稳定的基础，决定着国有企业的永续经营，效能监察就是一个提升企业竞争力的有效手段。本文从效能监察与竞争力的辩证关系、提高竞争力的途径、推行问责制度进行了阐述。     

浅析国有建筑企业效能监察工作

文章通过对建筑企业工程公司各项效能监察工作概述和比效，分析了国企效能监察工作的特点、规律和存在问题，就如何继续加强国企效能监察工作提出了几点建议。     

浅谈行政监察与企业之间的关系

<正>对于行政监察与企业之间究竟有什么关系这一问题,可从以下几个方面谈谈我们的粗浅意见。 一、从行政监察的职能和企业性质来看两者的关系 行政监察是指由国家权力机关或政府设置的专门机构对国家行政机关及其工作人员的行政行为进行的专门的综合的监督检查。它的职能主要是由廉政监察和效能监察两个部分所构成。廉政监察是监察机关依法监督、惩戒、纠举监察对象利用职权非法去攫取各种利益的腐败行为的一种行政监督活动。     

紧紧围绕企业生产经营开展效能监察工作——中国耀华玻璃集团公司开展效能监察的调查

近年来 ,中国耀华玻璃集团公司面对玻璃市场出现供大于求、价格下跌、效益下滑的严峻形势 ,从促进企业民主监督、加强管理入手 ,纠错查案 ,坚持抓好以提高企业经济效益和社会效益为主要内容的效能监察。通过实施效能监察 ,加强了管理 ,堵塞了漏洞 ,提高了工作效率和质量 ,推动了企业发展 ,主要做法是 :一、明确责任 ,健全效能监察组织 ,切实加强领导近年来 ,由于国际国内玻璃市场的低价位运行 ,使我公司的经济效益下降。在这种形势下 ,企业纪检监察组织如何为企业的生产经营服务成为摆在我们面前的重要课题。它促使我们的工作方式、工作内容…     

关于加强国企效能监察工作的几点思考

国有企业效能监察工作在提高企业管理水平,提升企业核心竞争力等方面发挥了巨大的作用,回顾和反思国企效能监察工作的发展历程,成效非常显著。但是,我们也清醒地看到,国企的效能监察工作发展现状呈现出不够规范、不够深入的特点,要充分效能监察的作用,需要从效能监察理论上深入研究,从方式方法上不断创新。     

镇海炼化“四转变”抓效能监察

效能监察是企业管理组成部分,是监察工作与企业经营管理有机结合的主要形式和重要载体。镇海炼化是全国最大的炼化一体化企业。随着外部市场环境日益复杂,企业规模不断扩大、管理不断深化,镇海炼化紧紧围绕公司项目发展、篱理变革、人力资源“三位一体”的发展规划,借助效能监察有力抓手,进一步发挥业务管理监督主体作用和监督管理组织协调主体作用,提高自我纠偏、自我约束、自我管理、自我完善的意识和能力。     

如何加强国有企业纪检监察工作

在社会主义市场经济发展体制下,纪检监察工作主要是为了规范国有企业领导行为,提升我国国有企业竞争优势,国语企业为了适应经济社会的发展需求,实现企业的快速发展,改变传统的发展方式,加强国有企业纪检监察工作,然而,该如何完善国有企业纪检检查工作呢?这是摆在我们面前的重要问题.本文探讨了国有企业中纪检监察工作的特点和重要性,分析了目前现有的问题和如何提高国有企业纪检检查工作的方法.