房建工程施工管理中精细化管理的运用浅谈

如今,建设工程规模不断扩大,传统的成本管理模式已经不能满足工程建设的需求.在这一背景下,成本精细化管理在施工成本管理中被提上了日程.精细化管理是指在保证工程质量和工程进度的前提下,科学、合理地减少成本投入,从而实现施工企业利润的最大化.本文笔者对房建工程施工管理中精细化管理的运用进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

浅析房建工程施工管理中精细化管理的运用

社会经济的高速发展在很大的程度上带动我国建筑行业的发展,同时也让建筑市场的竞争变得越来越激烈.在这个竞争激烈的建筑行业市场中,如何提升企业在市场中的竞争力已经成为了建筑企业重点关注的问题.传统的粗放型建筑工程施工管理为我国建筑企业的发展带来了很大的帮助,随着企业管理工作的不断深入,粗放型建筑施工管理的缺陷也变得越来越明显,为了保持企业的长期发展,提升企业在市场中的竞争力,必须加大在建筑工程施工管理中的精细化管理研究,本文将从精细化管理的重要性,详细的分析了在建筑工程施工管理中精细化管理的应用.     

浅谈在房建施工管理中如何应用精细化管理

在房屋建筑的施工中,实施精细化的管理至关重要,在逐渐激烈的竞争下,相关施工单位应该严格检查监督全过程施工,针对实际施工情况落实精细化的管理,提高施工的效益,从而促进企业发展与进步.     

浅谈在房建施工管理中如何应用精细化管理

随着国民经济的不断发展,对房建施工企业建筑质量和管理水平的要求也越来越高.为确保工程能够按质、按量、按时完成,并杜绝重大安全事故的发生,应当在施工中引入精细化的管理理念,并采取合理可行的对策确保精细化管理目标的实现.     

房建施工管理物资应用的精细化管理

我国经济水平保持长期快速发展,推进了城镇化发展进程,城市房屋建设、商业设施建设需求量与日俱增,房屋建设规模不断扩大,竞争也越来越激烈,房屋施工建设质量和高效的管理水平是企业长足发展的根本.高效的物资管理模式是采用精细化方式对施工建设成本合理高效的控制,通过物资有效利用,杜绝浪费,避免以次充好等一系列措施,控制工程成本的同时保障过硬的房屋质量.     

房建工程施工成本管理对策

房屋建筑工程施工成本管理是一个复杂的系统工程,要在统一的成本管理责任体系下,以成本计划、成本控制、成本分析为手段,以加强材料、人员、机械管理为重点,适时进行成本管理,达到缩短工期、保证质量、降低消耗、减少费用、提高效益之目的。     

如何加强房建工程施工过程管理

面对愈发激烈的市场竞争,如何加强工程施工管理,在激烈的竞争中寻得立足之地是房建工程施工所面临的重要问题。事实证明,对工程施工过程进行有效的管理是提高工程施工质量,保证工程施工顺利进行的有效途径。     

房建工程施工质量管理与控制

一直以来,房建工程都是高速公路中的重要组成部分,其是高速公路工程的主要附属。在房建工程的施工质量中,首先有关部门要给予大力支持,只有房建工作带好头,才能做到为高速公路正常行驶提供保障,才能更好的发挥高速公路存在效益。本来从房建工程的特点出发。重点对其施工质量和进度的管理入手,在现阶段的管理的基础上提出一套更完善措施来从根本上提高房建工程施工的质量管控。     

试论加强房建工程施工管理的重点

在建筑施工过程中,都需要通过加强管理,来保证建设施工有序进行,达到提高建筑质量要求及降低建筑施工目标成本的目的。     

房建工程施工管理的内容与质量控制思路

论述了房建工程施工管理的主要内容，重点介绍了房建工程的质量管理，从控制质量影响因素的角度，探讨了质量控制的基本思路。     

浅析房建工程施工质量管理与控制措施

在工程建设领域中,房屋质量直接关系到广大人民群众的切身利益。本文通过施工准备阶段方案制度、施工阶段质量控制措施、竣工阶段验收制度分析,制定有效管理与控制措施保证房建工程施工质量。     

浅议房建工程施工质量管理及控制措施

事实表明,房建工程的施工质量是建筑企业占领市场的最有力武器。加强对建筑工程的施工质量的能力与水平的控制,具有十分重要的意义。     

浅谈房建工程施工过程管理的有效途径

如何加强工程施工管理,在激烈的市场竞争中寻得立足之地是房建工程施工企业所面临的重要问题。本文通过对房建工程施工过程管理中的影响因素进行分析,提出了加强房建工程施工管理的有效途径,以期促进房建工程施工的顺利进行。     

浅议房建工程施工过程管理的有效途径

施工企业一定要针对工程施工中的影响因素进行有效的控制和管理,以实现工程施工的有序进行,从而提高工程施工的质量和效率,并有效降低工程施工的成本。     

房建工程施工质量管理与控制探究

为了保证建筑工程的质量可以满足施工合同、设计文件和有关的规定的要求,必须要进行建筑工程的的质量管理,通过制定一系列的措施和政策来指导工程施工.建筑工程的质量关系着居民的生命财产安全,是与人民的生活质量密切相关的.随着城市化进程的加快,建筑行得到了迅速发展,建筑行业出现了许多工程质量问题,严重影响了工程的正常交付使用,也造成了重大的经济损失.所以必须要进行建筑工程质量通病的分析研究,将质量管理做为工程管理的中心任务.本文根据笔者工作实践,对房建工程施工质量管理与控制进行了分析和探讨.     

房建工程施工质量管理要点及控制措施

作为国家 GDP 主要贡献力的建筑行业,在逐渐完成产业结构升级时,越来越强调质量管理和技术革新。可以说,建筑企业是依赖于过硬的房建工程质量。唯有立足质量管理,才能使自己处于不败之地。     

房建工程施工现场管理要素浅析

随着我国国民经济的不断增长及建筑产业的不断提升,房屋建筑工程作为与人们生活息息相关的项目建设,其质量越来越受到人们的关注。因此,施工单位要将工程质量安全放在首位,加强房屋现场施工质量管理,及时发现在现场施工过程中所存在的问题,并了解影响工程质量的因素,采取相应的现场管理措施,使得施工任务可以在规定的工期内顺利完成,同时保证工程施工达到房建项目质量管理的要求。本文先通过对房屋建筑工程施工现场管理重要意义的介绍来分析当前我国房建工程施工现场管理的现状,并探讨房建工程现场管理中的常见问题,从而提出房建工程现场管理的有效措施。     

如何对房建工程施工质量进行管理及控制

在房建工程质量控制过程中,只有通过严格的质量控制和质量验收,才能实现工程建设的质量目标。房建工程的质量目标是施工过程中质量控制的关键环节,对工程质量的控制至关重要。     

房建工程施工质量管理与控制

房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对建设工程的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标。     

浅析房建工程施工质量管理与控制

房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。