项目群视角下IT项目进度延误惩罚模型

将项目群管理理论引入IT项目进度管理,定义IT项目群管理的基本单位——工作项目,对各工作项目之间的自由逻辑关系和强制逻辑关系进行分析。将工作项目分为自由工作项目和非自由工作项目两类,并在项目群的视角下综合分析两类工作项目进度延误的影响效应,构建了IT项目进度延误惩罚模型。     

基于语言型多属性决策的人才培训与开发项目优选

人才培训与开发项目优选是人才培训与开发决策的一项重要内容。本文结合项目优选的多属性、不确定性和群决策等特征,运用群组层次分析法赋予指标权重,构建了人才培训与开发项目优选的语言型不确定多属性决策模型。实例表明,该方法切实可行,操作简便,为人才培训与开发项目优选提供了新的思路。     

项目群协同管理模型的构建及机理分析

当前大多数"项目型"公司在同一时间往往管理多个项目。在资源一定的条件下,如何加强多个项目之间的协同,最大限度地利用企业内部资源,进行协同运作,产生协同经济,是项目群管理的关键。分析了项目群管理的协同动因,比较了项目群管理与项目管理的区别,论述了项目群协同管理的影响因素。在此基础上,建立了项目群协同管理模型,详细论述了协同机理及协同效应,以及可能存在的协同冲突和成本。     

一种不确定条件下的跨国投资项目选择方法

基于可能性理论给出了一种不确定条件下的跨国投资项目选择方法，该方法用可能性分布处理风险和相关因素的不确定性，先分别测算项目的货币收益和非货币收益。然后采用加权平均法对二者进行综合，使评价结果能够综合反映项目的货币收益、非货币收益及其不确定性。     

建筑企业项目群成功度评价研究

明确建筑企业项目群成功标准,并通过有效评价来加强项目群成功的前景和最小化失败的可能性,确保建筑企业战略得以实现。结合前人的研究与项目群特性,基于项目群全寿命周期角度,从建筑企业项目群组织战略、项目群管理绩效和项目群和谐3个维度构建了建筑企业项目群成功度评价指标体系;引入可拓学,构建了评价建筑企业项目群成功度的物元模型,通过两级可拓物元评价,确定关联度矩阵及评价等级,得出建筑企业项目群成功度综合评价结果。通过算例验证了模型的可行性和实用性。     

基于战略层次的项目导向型企业项目组合选择

从企业战略的层次出发,构建项目导向型企业项目战略符合度评价指标体系;将层次分析法和熵权法相结合来确定指标权重,并利用TOPSIS法进行项目战略符合度评价。综合考虑企业资源和技术约束、项目战略符合度、项目风险状况以及企业所能承担的风险等因素,构建项目导向型企业项目组合优选模型。最后应用案例说明该模型的可操作性。     

等待的价值——未来不确定性条件下的建设项目投资决策分析

本文分析了项目投资在未来具有不确定风险条件下 ,基于期望净现值的古典投资理论在评价时会产生的问题 ,在考虑项目未来不确定和投资不可逆等特点的基础上 ,给出了确定等待价值的模型与计算方法 ,并对影响项目投资等待价值的其他因素进行了分析与说明。     

建筑企业项目群选择的ANP群体决策模型

针对建筑企业项目群选择问题,提出了一种新的多属性ANP群体决策模型。综合考虑项目群选择的影响因素,构建了一套能全面并敏感地反映工程项目对项目群的适应性及优先权的多属性评价指标体系;充分考虑指标间的依赖和影响关系,构造ANP网络结构图,利用"超矩阵"进行数据挖掘,确定属性权重;在分析群体决策者属性权重信息的基础上,提出离差最小化原理确定群体决策者权重;结合决策者决策矩阵、属性权重、决策者权重,确定项目群子项目的群体综合属性值,并作出决策。最后,通过算例验证了模型的可行性和实用性。     

基于主成份分析方法的风险投资项目评估模型

采用主成份分析方法详细探讨了风险投资项目评估中风险值的确定问题，并运用MATLAB函数给出了主成份分析方法下风险投资项目评估模型，开辟了一种风险投资项目评估的新视角。     

企业投资方案的多目标模糊优选决策

对企业项目投资方案的多目标决策进行了分析，给出了一种解决企业投资多目标决策的模糊优选决策理论模型，并通过实例对该模型的合理性及有效性进行了验证。     

构建信息平台，辅助业主方项目群管理

本文在分析业主方项目群管理特点的基础上，建立了业主方项目群管理信息平台。重点阐述了该平台对业主方项目群管理的支持原理。最后简述了该平台的实际应用成效。     

投资项目柔性的测度与分析

分析了影响投资项目不确定的因素，运用有关数学理论和方法，提出了一个测度投资项目柔性的模型，并对该模型进行了分析与评价，该模型合理、简单，具有较强的实用性。     

投资项目最佳规模探析

评价和确定投资项目的规模，就是要确定项目的最佳经济规模。投资项目的最佳经济规模，是指项目在各种可能获得的经济条件和其它客观条件下进行生产经营，单位产品的生产成本最低或项目总利润最大时的生产规模。（一）“以销定产”，测定项目的生产能力首先，在项目产品市场需求预测的基础上，根据该种产品的竟争能力、占有市场份额，同时考虑有关因素的影响（如预测本身的误差、产品运输中的损失等），测算项目寿命期内各年的产品销售量。其次，根据“以销定产”的原则，测算项目寿命期内各年的产品产量。再次，根据项目寿命期内各年的产品…     

浅谈限额投资项目的范围管理控制

基于投资限额条件下的范围管理在项目管理中,范围的早期确定和特性、功能选择尤为重要。通过对一个案例的分析,提出了限额投资项目革新的范围管理流程图。在经典的项目范围管理的基础上作为干系人的投资人,在投资限额确定时应有一个限额项目定义控制流程。作为项目管理团队应增加限额项目完整性评估流程和限额项目投资优化流程。这两个流程在整体变更控制程序之前,是一个重要的补充。这个模型的建立,加之行之有效的＂两组一会＂管理机制实现限额项目的有效管理。     

政府融资项目的财政补贴机制研究

财政补贴是许多政府融资项目的一般做法,事关政府行为,也影响着财政融资项目的绩效评价。本文通过构建公共基础项目建设期和运营期最小化比例补贴决策优选模型,分析了政府融资项目财政补贴的多目标决策机制。对有关数据模拟并进行比较后发现,建设期和运营期的财政补贴方式分别适用于不同特点的政府融资项目,这为财政融资项目的补贴决策提供了参考。     

资本限量投资组合优化模型应用的风险调整方法——投融资风险价值抵减法的新构想

一、引言资本限量投资项目组合理想优化模型是在融资优化基础上 ,应用 0 - 1整数规划建模 ,以净现值、现值指数相结合的综合评价标准 ,从而确定最优投资项目组合方案和投融资规模。该模型是在待选投资项目风险与企业现有资产风险相同的假设条件下构建的 ,这时可将企业加权平均边际资本成本作为待选投资项目的贴现率。而在现实中这一假设条件是不多见的 ,要在实际投资过程中运用优化模型还必须对投资项目的资本成本进行风险调整。下面就风险调整方法进行了深入研究 :利用风险调整贴现率法估算各投资项目的资本成本 ,即风险调整贴现率。在此基…     

大型信息化项目中风险管理的研究

信息化项目整个生命周期内有很多不确定因素,会影响项目的实施过程和建设结果。如何面对和应对项目风险,避免和减少损失、将威胁化为机会,更顺利地实现项目预期目标,必须重视项目风险管理。     

技术改造项目组织的权变因素研究

在权变的组织理论基础上,结合项目组织区别于一般企业组织的特征,提出项目组织的9个权变因素,确定了项目组织的权变因素模型。通过对某企业技术改造项目中项目管理人员的访谈,得出3个技改项目最主要的权变因素并对其进行分析以验证权变模型。     

高新技术项目投资的期权分析

高新技术项目是智力密集型项目,因其复杂性和综合性,面临着诸多的不确定。目前,投资者仍采用传统方法对高新技术项目投资进行决策分析,而没有充分认识到高新技术项目投资中的期权特征。文章从分析高新技术项目的期权特性入手,引入实物期权分析法,通过例证对高新技术项目固有的不确定性所带来的投资机会价值进行分析,最终确定整个高新技术项目的投资价值,从而提高了高新技术项目投资决策的科学性。     

对负债企业项目估价模型的研究

<正> 负债企业是资本中既有权益资本也有债务资本的企业。其项目估价的两个特别需要关注的问题:一是现金流量和折现率的确定需要考虑财力杠杆的作用;二是现金流量和折现率不同的确定方式。这两个问题决定了估价时项目净现值的确定就会有不同的模型,本文给出了三种模型:修正现值模型(APV)、权益现金流量模型(FTE)和加权平均资本成本模型(WACC)。在某些特定的情况下,这些不同的模型能得出完全相同的结论,但在通常情况下,它们的结论则不尽相同,本文接下来对这三种模型在现金流量和折现率、初始投资抵减和计算基础等方面进行了比较,分析了负债企业在自身的财务安排下进行项目评估时选择哪一种方法更合适的问题。