建立基于价值链的企业战略成本管理

在市场经济高度发展的情况下,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须对成本管理进行变革和提高。为了进一步明确成本管理的重点,利用价值链分析的方法,企业能够确定应采取的成本管理战略,进行内外部价值链重组和优化,确保在实现战略目标的同时进一步降低成本,保证成本管理战略的有效性。本文从价值链分析基础上对企业战略成本控制进行探讨。     

企业战略成本管理浅议

随着世界政治多元化、经济全球化的迅猛发展以及科学信息技术的不断更新,现代企业面临的生产发展环境也在时时刻刻发生着变化。企业想要在竞争激烈的经济市场中持续不断地发展,就必须加强企业自身的成本管理,提高经济效益。然而,在日益变化的经济环境中,传统的成本管理无论在管理理念、方法等方面都已经不能适应现代企业的发展,寻求新的成本管理方法是企业谋求生路的必经之路。本文着重介绍战略成本管理的概念及特征以及企业价值链相关概念和内容,同时提出企业价值链分析的不同类别。最后,从企业内部价值链战略成本管理及企业外部价值链战略成本管理两个角度分析价值链在战略成本管理中的应用,为进一步研究价值链战略成本管理打下基础。     

家具企业的内部价值链分析

根据价值链理论,通过建立企业价值能力模型,采用改进的模糊层次分析法,得到家具企业价值链作业活动的利润贡献度,从而确定企业价值链上的核心环节;对于企业价值链上的核心环节,提出核心网、非核心业务剥离、流程重组、加强战略联盟等策略。     

基于价值链的林业企业核心竞争力分析

根据价值链理论,通过建立顾客价值层次模型,采用改进的模糊层次分析法,得到林业企业价值链作业活动的顾客价值贡献度,从而确定林业企业价值链上的优势环节,实现林业企业核心竞争力的识别;对于林业企业核心竞争力培育和提升,提出外包、流程重组、加强战略联盟等策略。     

小米公司价值链分析与应用

随着互联网科技的不断发展以及市场经济环境的快速变化,价值链分析理论成为企业战略管理中的一项有效手段。价值链管理的核心是通过分析供应商、员工和消费者之间的关系,从而了解企业内外部产业,实现其共同优化,使企业形成全面的运营管理模式。本文选取小米公司作为研究案例,针对小米公司特有的轻资产运营模式,对其价值链管理在财务绩效中的应用进行分析,以期为轻资产运营模式的企业提高企业价值和规避风险提供参考。     

软件技术企业绩效评价体系研究

绩效管理能力是评价企业经济发展状况的重要依据,对未来软件技术企业的发展方向有直接影响,合理构建软件技术企业绩效评价体系对企业可持续发展具有重要意义。本文以价值链理论为基础,根据企业内部价值链和外部价值链构建指标体系,并运用层次分析法确定各指标的比重。结果表明：技术创新、财务、生产经营和价值链协同是影响软件技术企业绩效评价的重要指标。     

基于价值链的建筑企业核心竞争力构成

本文以价值链理论为基础,以建筑企业为研究主体,在对建筑企业价值链进行分析的基础上,得出建筑企业核心竞争力的构成要素。     

基于价值链的企业预算管理模式探析

随着科学技术的发展,现代社会已经进入信息时代,这对企业的外部经营环境和内部组织结构都产生了较大影响。从企业采用价值链预算管理模式的优势入手,分析了价值链视角下企业构建预算管理模式的策略,研究了价值链视角下企业预算管理模式的应用基础,目的在于将价值链更好地融入到预算管理当中,提高企业的预算管理能力,促进企业健康稳定发展。     

基于价值链理论的建筑施工企业成本管理

在建筑施工企业,成本管理是一个永恒的话题,然而价值链从产生一开始就同成本管理进行了有效的结合,在建筑施工企业逐步得到了广泛的应用。本文首先对价值链成本分析进行概述,其次对建筑施工企业成本管理特征进行详细的分析,最后对基于价值链下的建筑施工企业成本管理优化策略进行科学合理的剖析。     

房地产企业核心竞争力理论综述

现代房地产企业的竞争,最根本的是企业核心竞争力的竞争。本文对价值链理论进行回顾,并用价值链的理论方法分析房地产企业创造价值活动的过程,提炼房地产企业创造价值的战略环节,并由此分析房地产企业得以保持竞争优势的源泉,进而归纳和总结出房地产企业的核心竞争力。     

破解农业企业困局逻辑研究——基于价值链理论的分析

运用价值链理论,把农业企业抽象成价值活动的集合,即价值链;对农业企业的单一价值链和价值循环进行逻辑分析,找到农业企业困局的关键环节——初级农产品采购环节;针对这一破局关键,提出了依靠科技力量、集中土地、联结农户的建议。     

友阿股份营运资金管理研究

营运资金管理是企业财务管理的重要部分,关系着企业的运营效率,对维持企业的正常运转至关重要。价值链管理这个战略注重企业内外部、上下游发展,价值链管理逐渐引起各个企业重视。本文提出将营运资金管理与价值链管理相结合的思路,并将其运用于零售企业,基于内部和外部价值链的营运资金管理状况对友阿股份进行综合评价与分析,针对性地给出改进建议与措施。     

农业价值链拓展研究——以G香菇种植企业为例

我国经济进入持续高速和高质量发展阶段,对农业及其未来发展也提出了更高的要求。建设现代化农业产业和生产经营体系,完善农业产业价值链,促进产业增值是现阶段农业企业转型升级的首要任务。以G香菇种植企业为例,该企业直面转型升级中面临的关键难题,通过追溯分析业务本源,深挖识别潜能空间,迅速将突破问题的关键锁定在价值链上。对企业价值链展开拓展研究,对其所在内外部价值链环节进行逐级分析、价值挖掘,完善和延伸包含所有参与方在内的利益共享、合作共赢生态价值链拓展及行动方案,助力该公司打造核心竞争力,实现转型升级。通过研究可知,价值链的拓展优化策略可帮助企业在较低投入情况下快速实现转型升级,但要充分结合自身实际情况有选择性地对关键战略环节进行拓展。这一研究成果的应用将对同类型农业企业所在价值链上各参与主体后续的发展有战略指引作用。     

新疆兵团玛河工业园区成本管理模式探析

随着社会的进步,经济发展方式正在由粗放型向集约型转变。在目前的市场经济条件下,传统的成本管理模式存在种种弊端,已经不能适应现代工业企业的发展要求。本文结合新疆生产建设兵团玛河工业园区企业探索现代成本管理模式,包括现代成本管理的战略定位、价值链分析和成本动因分析等内容,对此作一探讨。     

价值链管理与提升企业核心能力

运用价值链管理来确定核心竞争力,要求企业密切关注组织的资源状态,特别关注和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力,以形成和巩固企业的竞争优势。结合当今全球经济一体化和企业面临的严峻竞争环境,利用价值链管理,形成与保持核心能力,是现代企业获取并维持竞争优势的基本方略。     

企业价值链会计应用思考

现代经济快速发展进程中提出价值链会计的概念,使企业的成本管理进入到一个全新的阶段,管理者运用价值链会计方面的理论知识对企业的成本加以控制,可以在原有管理基础上赋予更多的科学性,进一步推动科学的成本管理方式得到发展,对价值链会计和成本管理工作加以融合,建立起全新的成本管控机制.本文从价值链会计与成本管理基本内容进行分析,...     

企业价值链风险管理

中国的发展，呼唤国际化名牌企业的诞生。但是在过去，人们过多的把目光投向利润创造，而很少关注企业价值链对企业乃至整个行业的巨大影响。可以说，企业价值链本身存在很大的风险，所以该项目的风险管理就显得格外重要了。     

大兴安岭国有森工林区产业价值链分析

对价值链、林业产业价值链的概念进行了界定,利用产业价值链的分析方法论述大兴安岭国有森工林区产业的发展,重点分析第三产业的现状及存在的问题:森林资源短缺、经营管理理念落后、绿色食品总体规模小,知名品牌少,等等。提出扩展大兴安岭国有森工林区价值链的对策与措施:加强森林资源培育,确保森林的可持续发展;培育龙头企业,实现强强联合;整合生态旅游与绿色食品业,实现两者共赢;加强绿色食品品牌建设,扩大市场份额;合理开发利用林下资源,规范发展多种经营等,这样才能延伸大兴安岭国有林区的产业价值链,加快林区经济的发展。     

价值链融资及其对农村信用社扩展金融服务的启示

自1985年迈克尔·波特提出价值链理论以来,价值链分析法作为寻求企业竞争优势的工具被广泛应用于企业管理和市场价值分析。近年来,价值链分析法被应用于对农村金融的供给与需求分析。农业的价值链融资理论从农业价值链各价值活动的资金需求者和金融供给者两个方面综合考虑农村金融的供给与需求,以价值链为中心,把农业融资体现在农业价值链的各个环节和不同参与者上来,     

循环经济下太阳纸业绿色价值链管理探索

为坚持低碳环保发展理念,绿色价值链应时而生。绿色价值链的发展离不开主要的责任承担者,企业正是其重要的承担者之一,因此需要企业对内部生产流程、产品等进行创新。本文通过对太阳纸业在循环经济模式下的内外部绿色价值链管理总体过程进行分析,阐述太阳纸业在绿色价值链中给公司带来的收益成果。