食品行业供应链协同管理初探

食品行业在世界经济中占有举足轻重的地位,但是我国食品行业的发展面临着来自客户、竞争者和市场变化的挑战,同时还存在供应链管理的问题。本文对传统供应链管理与供应链协同管理进行比较,以光明食品供应链协同管理为例,说明供应链协同管理有助于保证即时库存的准确性和库存情况的透明性,可以实现销售订单、采购订单业务流程的标准化、规范化。提出我国食品企业应利用供应链协同管理思想,结合自身实际,逐步探索出一条具有国际竞争力的供应链,形成一套中国特色的供应链协同理念。     

论企业绿色供应链管理模式的建构

近年来,经济增长与资源不足、生态建设和环境保护等问题引起了世界各国的普遍关注。在这一背景下,绿色供应链管理的思想便应运而生。绿色供应链管理模式能使整个供应链的资源消耗和环境副作用最小,并能有效满足日益增长的绿色消费需求,从而提高供应链的竞争力。因此,在我国实施绿色供应链管理模式,对企业有着非常重要的意义。企业应从各个方面着手,综合考虑,积极构建绿色供应链管理模式。     

从供应链视角看企业核心竞争力

本文对核心竞争力的概念和特征以及供应链管理和核心竞争力之间的关系进行讨论,提出通过供应链管理提高核心竞争力的企业发展战略.     

农产品封闭供应链协同与价值创造路径研究

农产品封闭供应链可以有效保障农产品的质量安全。结合农产品封闭供应链协同的基本要素,设计基于横向和纵向的二维协同模式,从而实现供应链整体竞争力的提升。同时通过对农产品封闭供应链的价值创造能力提升路径的分析,从内部和外部资源视角摆脱资源瓶颈束缚,不断提升农产品封闭供应链的价值创造能力。     

供应链管理:提高企业竞争力的新途径

随着经济的进一步发展,市场中的不确定性大大增加,技术、网络、通讯迅速发展,许多企业发现,只注重自身的发展已不能适应经济发展的要求.在这样的时代背景下,供应链管理应运而生,它从系统的角度考虑问题,要求企业不仅要优化配置内部资源,也要充分整合外部资源,与供应商,制造商,销售商进行长期合作,使整个供应链价值最大化,它对传统企业的经营理念提出了新的挑战.国际上一些著名的企业在供应链管理中已取得了显著成效,供应链管理已成为企业关注的焦点.     

基于物联网的供应链管理模式的构建原则分析

通过把物联网技术应用到供应链管理,能够快速响应差异化的客户需求,快速实现产品迭代式更新,缩短研发周期,而且基于物联网的供应链管理能加强供应链上企业间的协同,整合供应链的优势资源达到降低运营成本,提高效益的目的。目前,许多企业都在考虑是否将物联网引入供应链管理,但是基于物联网的供应链管理在技术和应用方面还不是很成熟。笔者通过分析物联网在供应链各环节的应用及其对供应链管理的影响,为企业经营管理者的物联网应用和供应链管理的改善提供借鉴。     

W化学集团供应链管理实践及效果分析

供应链管理可以优化企业内外部资源的配置和协调,提高生产效率和供应链的灵活性,降低成本和提高利润率,从而提高企业的运作效率和盈利能力。因此,各企业应该重视供应链管理。W化学集团加强供应链管理,并取得一定成效。基于此,本文首先分析W化学集团供应链管理现状,然后从降本增效、市场竞争力和创新绩效这三个方面分析供应链管理的有效性,最后总结供应链管理经验,并提出供应链管理优化策略。     

供应链协同管理价值与障碍研究

目前,供应链协同已经成为供应链管理领域研究的热点问题。本文回顾供应链协同管理提出的背景,分析供应链协同管理与传统供应链管理的差别,以及供应链协同管理中战略协同、策略协同和协同技术三方面内容,在此基础上探究实施供应链协同管理的价值和障碍。     

木材加工企业供应链管理研究

在介绍供应链管理思想的基础上，指出木材加工企业普遍具有规模较小、管理效率低下、经济效益差、产品销路不畅、市场竞争力弱等特点。论证了木材加工企业通过实施供应链管理，在一个区域内延长供应链链条，从而有效提高木材深加工比重和产品的附加值的必要性，提出通过培育核心竞争力、开展企业流程重组和信息系统集成，建立木材加工企业供应链管理模式的思路，并进行实现供应链成员之间信息共享的供应链管理信息系统总体结构设计。     

供应链管理:提高企业竞争力的新途径

随着经济的进一步发展,市场中的不确定性大大增加,技术、网络、通讯迅速发展,许多企业发现,只注重自身的发展已不能适应经济发展的要求。在这样的时代背景下,供应链管理应运而生,它从系统的角度考虑问题,要求企业不仅要优化配置内部资源,也要充分整合外部资源,与供应商,制造商,销售商进行长期合作,使整个供应链价值最大化,它对传统企业的经营理念提出了新的挑战。国际上一些著名的企业在供应链管理中已取得了显著成效,供应链管理已成为企业关注的焦点。一、供应链管理产生的背景随着世界经济的发展及信息技术的应用,整个世界日益成为一个紧…     

浅析ERP下的会计信息系统

ERP系统是企业资源计划的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP发展而来的新一代集成化管理信息系统,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。在带来利益的同时也面临着巨大的挑战,本文针对ERP下的会计信息系统进行分析探讨,提出一些应对措施。     

ERP实施成败原因分析

企业资源计划（ERP）是建立在信息技术基础之上,以客户为中心,用系统化的、供应链管理的思想,将企业所有的资源加以集合,ERP已成为企业提升竞争力、谋求发展的必要手段。     

试论企业财务外包

自20世纪以来,伴随着经济全球化、专业化的趋势和信息技术的不断发展,一个企业仅靠自身资源和能力在竞争中取胜越来越困难.根据西方经典管理思想,如果供应链上的某一环节不是世界上最好的,且又不是企业的核心竞争优势,那么可以把它外包给世界上最好的专业公司去做.财务外包可为企业实现资源优化,发展企业的核心竞争力提供新思路.     

我国农产品供应链协同管理的研究进展

[目的]文章对农产品供应链协同管理在我国以往的研究进展进行综述,分析出当前研究中可能存在的不足,探讨该领域未来可能的研究发展方向,以期丰富我国农产品供应链协同领域的研究。[方法]该文应用比较分析法和归纳分析法,从农产品供应链协同与食品质量安全、协同的影响因素、协同中的收益分配问题和协同中信息技术的应用4个方面对该领域的研究进行综述与讨论。[结果]农产品供应链协同管理研究初期主要为理论探讨和定性的分析,现阶段以定量研究方法为主,目前该领域的研究中存在研究方法运用单一化、研究主体简单化和信息技术应用研究不足等问题。[结论]该文研究认为未来我国农产品供应链协同管理可能的研究方向为:(1)绿色可持续农产品供应链协同研究;(2)农产品供应链协同中信息技术应用研究:(3)农产品供应链协同研究主体多样化的发展趋势。     

供应链管理:农业产业化发展新思路

陈丹梅为我们提供了农业产业化发展新思路——供应链管理。供应链管理的特点在于,引入高效信息系统,通过核心企业对供应链系统功能的整合,各个节点企业间进行的技术交流与协作、非核心业务外包等,创造竞争的整体优势,从而降低了库存总量,加快了客户反应速度。在农产品供应链中龙头企业是核心企业,对农产品供应链的整体竞争力起着关键作用。     

军粮企业智慧化供应链模式研究

近年来,随着军民融合深入发展的不断推进,军粮供应企业的业务范围和业务量不断拓展,将面临更为激烈的市场竞争。本文通过对军粮企业供应链现状进行系统分析,明确指出其存在着供应链管理粗放、运行效率低下、信息沟通不畅及业务协同能力不足等突出问题,难以满足企业高质量持续发展的需要。本文提出智慧供应链整合模式,有效促进信息化与军粮业务链的深度融合,实现军粮供应链各环节的协同发展,为整个军粮行业的高质量持续发展提供借鉴。     

基于ERP思想的企业管理创新

ERP是以对整个企业的资源进行规划与控制的信息管理软件系统,它是一种基于企业供应链的管理思想,是在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围的现代化管理软件工具.我国企业应用ERP的根本目的就是在学习、研究和应用国外现代企业的管理思想和方法的基础上,积极推进我国企业管理创新,尽快改变落后的企业管理模式.     

供应链集中度、企业经营风险与企业绩效——基于结构资本的调节作用

现代企业间传统的竞争已逐渐演化为供应链间的竞争,供应链管理作为提高企业竞争力的重要手段,其关系管理会对企业绩效产生一定的影响。文章结合企业结构资本,实证检验了供应链集中度对企业绩效的影响及路径。结果表明:供应链集中度对企业绩效有显著的正向影响;企业经营风险在供应链集中度和企业绩效之间发挥中介作用,即供应链集中度通过降低企业经营风险进而促进企业绩效的提升;企业较高的结构资本能够强化供应链集中度对企业绩效的正向影响,且企业较高的结构资本可以促进供应链集中度对于企业经营风险的缓解,进而增强供应链集中度对企业绩效的正向影响。研究结果从企业经营风险角度探讨供应链集中度对企业绩效的作用机制,为企业开展供应链管理实践、提升绩效提供了有益启示。     

林业产业管理的新动态:林业绿色供应链

将绿色供应链中的绿色制造拓展到林业资源培育等环节,研究林业产业多目标管理的新动态——林业绿色供应链问题。在对一般绿色供应链的基本思想和发展动态进行系统梳理的基础上,研究了林业绿色供应链的内涵、特性、理论基础和研究动态,并探讨了其应用领域的相关问题。通过这些研究,提出了林业绿色供应链管理的思想,指出其核心问题是林业资源链、价值链和生态链的协同共生,即绿色共生问题;勾勒出林业绿色供应链的理论基础——绿色共生理论的基本内涵;并以林-浆-纸产业链为例,对林业绿色供应链共生系统的结构和共生模式研究提出了建议。同时指出了林业产业可持续发展发展的新途径,为林业绿色供应链的研究提供了建设性思路。     

价值链管理与提升企业核心能力

运用价值链管理来确定核心竞争力,要求企业密切关注组织的资源状态,特别关注和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力,以形成和巩固企业的竞争优势。结合当今全球经济一体化和企业面临的严峻竞争环境,利用价值链管理,形成与保持核心能力,是现代企业获取并维持竞争优势的基本方略。