第三方物流与第四方物流之比较分析

第三方物流与第四方物流在侧重点、服务功能、合作目标及资产性质等方面存在很大差异。第四方物流通过提供一个全方位的供应链管理解决方案来满足企业面临的广泛而复杂的需求,可以不受约束地将每个领域的最佳物流提供商组合起来,为客户提供最佳物流服务,进而形成最优物流方案或供应链管理方案,为客户供应链中的每个环节创造价值。由此可见,在未来的物流领域,第四方物流将成为一种趋势。     

第三方物流与第四方物流发展的比较分析

文章指出,第三方物流与第四方物流在侧重点、服务功能、合作目标及资产性质等方面存在很大差异.第四方物流通过提供一个全方位的供应链管理解决方案来满足企业面临的广泛而复杂的需求.它关注供应链管理的各个方面,既提供持续更新与优化的技术方案,又能满足不同客户的独特需求,突破了单纯发展第三方物流的局限性,能真正实现低成本、高效率与实时运作,实现最大范围的资源整合.第三方物流缺乏跨越整个供应链管理、运作及真正整合供应链流程所需的战略与专业技术,而第四方物流可以不受约束地将每个领域的最佳物流提供商组合起来,为客户提供最佳物流服务,进而形成最优物流方案或供应链管理方案,为客户供应链中的每个环节创造价值.由此可见,在未来的物流领域,一部分优秀的第三方物流逐渐发展为第四方物流将成为一种趋势.     

中国第三方和第四方物流建设分析与研究

本文首先指出了中国物流业存在的分歧,然后对第三方与第四方物流的概念及关系进行了阐述并分析了中国物流发展情况,最后提出了笔者的观点和建议。     

现代物流的运营模式--第三方物流与第四方物流

第三方物流 第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式.第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者.在某种意义上可以说,它是物流专业化的一种形式.     

第三方物流的优劣势分析

目前,各大企业为增强其市场竞争力,纷纷将企业的人力、物力、资金投入到企业的核心业务上去,以寻求社会化分工协作带来的效率和效益的最大化,并且随着信息技术的飞速发展等原因,第三方物流的发展将成为企业物流发展的一大趋势。但在企业对第三方物流的应用中,其优势和劣势是并存的,本文将从第三方物流在企业中应用的现状情况开始,逐步分析其优劣势,并对一些关键点提出一些建设性建议,也为部分企业采用第三方物流管理提供一些依据。     

第三方物流发展与第四方物流研究

我国发展第三方物流,应加强物流政策的宏观指导和引导,形成相关管理部门的协调与沟通机制;加强对物流企业的宏观管理,实行"准入制度";消除地域性、部门性、行业性的保护主义,构建全国性的统一的大物流市场;建立健全第三方物流发展的法律法规体系,消除物流发展的障碍。同时,要建设与现代物流发展相适应的第四方物流发展环境,使物流发展更加合理化。     

第四方物流与第三方物流利益共享合作机制研究

本文从第四方物流的内部运作机制入手 ,揭示第四方物流企业在两个层面上需要第三方物流的积极配合 ,并以此为基础 ,研究能实现 3PL与 4PL双赢的合作机制。最后 ,运用一个数学模型对这种合作机制形成的可能性进行验证。     

第三方物流与第四方物流的关系研究

飞速发展的现代信息技术,使物流模式在不断发生变革。当第三方物流刚刚被物流业界和理论界人士普遍认同,许多企业正积极考虑使用第三方物流服务时,一种全新的流物模式——第四方物流已经进入人们的视野,成为另一个行业热点。     

浅析第四方物流

本文从第四方物流的概念入手分析了第四方物流的基本特点和我国发展第四方物流存在的问题。随着经济全球化和信息技术的迅速发展,被认为是企业在继降低物质消耗、提高劳动生产率以外的"第三利润源"的现代物流业正在世界范围内广泛兴起。当第三方物流(Third Party Logistics,3PL)在如火如荼地发展时,业界有关第四方物流(Fourth Party Logistics,4PL)的话题也偶见报端,在我国现代物流处于发展初期的现实环境下,对4PL特点、障碍等问题的系统探讨,对全面认识我国物流业发展现状、发展方向和重点有着相当重要的理论和现实意义。     

浅析第四方物流

文章介绍了第四方物流的概念和特点,在此基础上分析了第四方物流的组织形式,最后指出了我国第四方物流的前景。     

浅谈第四方物流

在物流行业中，一种能够实施内外物流运作整合并提供综合业务解决方案的高度化发展的专业供应链服务提供商一第四方物流（4plTM）开始出现。本文从第四方物流的概念入手，分析了第四方物流的特点，论述了运作的基本模式，简单阐明成为第四方物流的前提条件。     

第三方物流与第四方物流的战略协作式发展

第三方物流(3PL)与第四方物流(4PL)是物流发展的两种不同形式,从各自的优势及3PL与4PL战略协作式发展的构想,可以达到整合社会资源,提高物流效率,实现双方共赢的结果。第三方物流与第四方物流紧密合作,可以在供应链内部创造一个关系融洽、和谐而又长久的利益共存体。     

第四方物流的功能研究

构建第四方物流系统平台，支撑物流业综合性发展对信息技术的需求，高教地提高物流业运行的效率，这对物流业发展来说至关重要，通过物流信息系统的构建实现多点、多线、多面的有机垫合。数据显示，第四方物流从成本控制、收益等方面要比第三方物流更客观，在激烈的中国物流市场上，第四方物流未来将是一个决速增长的部分。     

第四方物流发展的困境与出路研究

第四方物流是以整合供应链为己任,向企业提供完整的物流解决方案,与第三方物流能提供低成本的专业服务相比,第四方物流能控制和管理整个物流过程,并对整个过程提出策划方案,再通过电子商务把这个过程集成起来,以实现快速度、高质量、低成本的物流服务。第四方物流是解决整个社会物流资源配置问题的最有力的手段,在中国具有广阔的发展空间,大力发展第四方物流必将使我国物流产业真正得到质的提升。     

浅谈第四方物流

在物流行业中,一种能够实施内外物流运作整合并提供综合业务解决方案的高度化发展的专业供应链服务提供商一第四方物流(4plTM)开始出现.本文从第四方物流的概念入手,分析了第四方物流的特点,论述了运作的基本模式,简单阐明成为第四方物流的前提条件.     

中小型物流企业发展的助推器——以第四方物流为例

第四方物流是当今物流发展的趋向,它是现代物流、供应链管理高度发展的产物,它体现了企业在竞争日益激烈的环境中,系统控制成本和管理运作的努力,代表了未来物流发展的方向。     

第四方物流的兴起

专业的第三方物流公司正在中国兴起,在专业化细分过程中,以管理整合为特征的新型的物流服务——第四方物流(4PL)已浮出水面。     

我国第四方物流发展思路研究

第四方物流是一个供应链的集成商,可以解决第三方运作过程中存在的缺陷问题,本文分析了第四方物流的含义及其相关功能,阐述了成为第四方物流所需要的外部和内部条件,并针对我国物流业发展现状,分析了构建完备第四方物流的可行性及基本思路。     

我国第四方物流发展策略探析

企业间的竞争究其本质是供应链与供应链间的竞争。物流的效率直接影响企业的竞争实力。本文探析了第四方物流发展的内涵和运作模式,提出了针对第四方物流发展策略。     

第四方物流再掀热潮

信息技术以及电子商务的飞速发展，带来了物流模式的不断变革，当第三方物流(3PL)刚刚被世界物流界普遍认同时。一种全新的物流理念——第四方物流′4PL)又在物流界倍受瞩目。目前，在我国蓬勃发展的物流领域，随着国内第一家第四方物流公司——广州安得供应链技术有限公司的成立，海尔物流、深圳高科物流等也先后进入了第四方物流领域。第四方物流正成为我国现代物流的全新运营模式。