从企业文化视角看日本企业组织的管理弊端

企业文化作为企业在长期生产、经营和管理实践过程中逐渐形成和发展起来的经营理念、价值观念、思维方式和行为方式的总和,既是企业的灵魂,也是企业生存和可持续发展的精神支柱和精神动力。本文在对企业文化适宜性理论阐述的基础上,介绍四种不同类型的组织文化;然后以日本企业为例,着眼于发现组织文化的管理弊端,以及如何综合运用文化适宜性理论来化解文化危机;最后提出了基于文化适宜性理论的企业组织管理的发展方向。     

塑造良好企业文化促进企业快速发展

企业发展靠管理,管理成功靠文化。企业文化建设既是以人为中心的高层次的管理科学,又是党的思想政治工作的重要载体。先进的企业文化是促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。本文结合黑牡丹(集团)股份有限公司的工作实践,进行了探讨。     

关于企业文化与国情的思考

企业文化既是企业发展的底蕴和灵魂,又是社会文化与企业管理实践相融合的产物,分析国外企业文化与国情、社会文化的关系及对我国的借鉴和启示,有助于思考建设有中国特色的现代企业文化问题,企业文化将成为未来企业的第一竞争力。     

建设企业文化要走出误区

企业文化是指企业在长期经营活动中确立的,为其全体成员普遍接受并共同遵守的价值观念和行为规范.作为一种现代企业管理理论和管理方式,在提升企业经营绩效、提高员工素质,增强企业凝聚力和竞争力等方面的成效、已经为实践所证实,也为越来越多企业管理者所认同.党的十六届三中全会提出"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展" .这是我们党面对发展的重大理论和实践问题给出的科学回答.科学发展观的内容涵盖了政治、经济、文化、社会等各个领域,体现了党中央对包括企业文化建设在内的各项事业的基本要求,是指导企业文化建设的强大武器.     

对现代企业诚信营销文化建设的思考

诚信既是中华民族的传统美德,也是现代市场经济的道德基础。在现代市场经济条件下,诚信经营已经成为现代企业营销的基本准则,建设诚信营销文化对企业的生存和长远发展具有十分重要的意义。本文在阐述诚信与诚信营销文化内涵的基础上,分析了诚信营销文化建设对现代企业的重要意义,以此为基础系统提出了现代企业诚信营销文化建设具体的、可行的对策。     

企业商标国际注册及商标国际化经营战略略论

商标国际注册是企业实施商标国际化经营战略的基本路径。企业跨国经营中商标战略的选择既是企业跨国经营总体战略的重要组成部分,也决定着企业实施国际化经营的基本方式。在企业经营环境处于全球化竞争的格局下,我国企业实施商标海外注册战略具有越来越重要的意义。     

借鉴儒家思想 建设企业文化

企业文化在西方称为“公司文化”,在我国也称之为企业精神。它是企业管理者所倡导并全力推行,同时被全体职工所共同认同、遵守、带有本企业特色的价值观念和行为准则,是以企业经营管理的持续高效为目的,以人本文化为主体,以企业哲学道德为核心,以全体职工的群体行为为基础的企业管理学说。是企业经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。我国的企业文化建设不过短短20年左右,一批优秀企业已经通过企业文化建设取得了非凡的经营业绩,企业文化因此受到国内企业的重视。可是在这热潮中,也不乏企业文化建设失败的案例。因此,我…     

烟草商业企业如何有效发挥企业文化在企业管理工作中的作用

企业文化是企业在长期生产经营活动中,逐步形成带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营理念、经营作风、企业精神、道德规范、思想意识等价值观念的总和,是企业核心竞争力的灵魂,是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式,是提高企业核心竞争力的重要因素。作为垄断行业的烟草商业企业也不例外,都在寻找适合自己企业的企业文化,并在企业文化建设工作中,将企业文化有机地融入生产经营管理各项工作之中。加强企业文化建设,这不仅能提升企业管理水平,增强企业凝聚力和竞争力,而且能有效地树立企业形象、品牌形象,是实现企业持续稳定协调健康发展的重要途径和迫切需要。     

浅析绿色企业文化

绿色管理成为企业管理发展的一种新趋势,绿色企业文化既是绿色管理的重要内容,也是企业实施绿色管理的前提,绿色企业文化也成为管理研究的一个新领域,营造绿色企业文化成为我国企业面对挑战的必修课。由此从绿色企业文化的内涵入手,当前建设绿色企业文化建设很有必要,要从精神层、制度层和物质层三个层面制定建设绿色企业文化的对策。     

企业招聘优秀人才的经济学分析

企业文化是企业软实力的重要组成部分。一个企业有没有健康积极的企业文化,对于该企业的活力、凝聚力、生产经营效率,特别是长期的生存发展能力,都有极为重要的作用。我国企业在企业文化建设方面的认识水平和实践,与许多成功的国外大企业相比,目前有很大的差距。这方面的差距事实上正是影响我国企业经营效率和稳定发展能力,以及国际竞争力的主要根源之一。我国企业在企业文化建设认识和实践两方面的落后,当然与我国发展市场经济的时间较短,大多数企业的发展历史,特别是市场经济条件下生产经营的时间短有关,但也与我国对企业文化理论研究的不够有很大关系。当前我国对企业文化的研究不仅比较少,而且主要停留在概念、作用、模式和经验借鉴等比较浅层次问题的分析,对企业文化的性质和关键特征,企业文化产生发展的过程和机制,以及企业文化形成的环境条件和相关策略问题等的研究,特别是运用经济学的分析工具,深入到经济主体微观行为层次的深层次分析非常薄弱。为此本文从贡献效用度、优秀人才离职风险两方面来分析企业招聘决策,利用自我价值曲线来分析优秀人才的就业决策。最终论证通过向上移动贡献效用度曲线及自我价值曲线,或者延长两条线到达最高点的时间,就可以实现个人与企业双赢的局面,并据此提出了合理的建议。     

现代企业多元化人文管理文化建设研究

近年来我国经济飞速发展,现代企业的人文管理理念和模式也在不断发生着改变,多元化人文管理方式越来越受到企业管理部门的认同和重视。企业管理是为提高企业的经济效益而对企业的生产经营活动进行合理的计划、组织和安排等工作,这是企业在激烈的市场竞争中生存和发展的关键。本文就结合个人多年实践所学知识,对现代企业多元化人文管理文化建设进行一个简单的分析和探讨,希望能起到抛砖引玉的作用。     

“一带一路”倡议下国际贸易与国际物流的协同发展

"一带一路"倡议下实施是集交通运输行业、国际贸易行业、信息行业以及文化行业为一体,用于实现经济贸易发展的一种主要方式。在当前时代我国实行"一带一路"倡议对于我国经济的发展既是机遇也是挑战,在该倡议的带领下,借助国际贸易与物流两者之间的协同发展关系,有效提升国家各行业在国际贸易方面的核心竞争力,进而加快企业国际化交易和拓展经营业务范围,转变和实施新的经营理念和管理方式,促进国家经济的国际化,这是时代发展的必然趋势。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

论企业文化与企业廉洁文化的关系

企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有企业特色的建设文化和教育文化.廉洁文化是廉洁理论和行为方式及相互关系的文化综合,是关于廉洁的知识、概念、制度及与之相对应的生活方式、行为规范的总概括.企业文化建设离不开廉洁文化建设的参与,廉洁文化建设必须以企业文化建设为依托,廉洁文化和企业文化共同作用于企业发展.     

我国高科技企业生态文化建设

传统企业文化的价值观、经营理念和行为规范的取向都是把企业作为单纯的经济人,以实现自身经济利益的最大化为最终目标,不考虑同代的其他人和后代人的利益,也不考虑整个社会和生态环境的发展。而企业生态文化是以生态文化为企业经营的指导思想,并将其贯穿于企业经营的各个方面,它是以发展企业清洁生产为基础,以开展生态营销为保证,以满足需求为动力,实现企业、生态、社会可持续发展的经营文化。随着我国高科技企业的迅速发展和高科技产品的大量使用,加强企业的生态文化建设就显得非常必要。一、高科技企业生态文化建设的现实依据1.我国高科…     

如何构建企业合规文化

尽管相关传统文化匮乏、市场经济体制有待完善,但企业的自身努力是推动合规文化建设的重要动力合规文化是企业文化的重要组成部分,是实现企业可持续发展的重要基础和保障。我国企业培育和建设、即构建合规文化的进程,既是与我国计划经济体制向市场经济体制转轨过     

建立石油企业文化软实力的思考

企业文化软实力,是一个企业在一定社会经济文化环境下,为谋求自身生存发展而在长期生产经营实践中形成的、基于该企业在国际社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。企业文化也将在文化领域逐步取代民族文化而取得文化主体地位,最终将引导经济社会发展和政治运作方式,成为全球化时代的主要竞争方式。因此,加强石油企业文化建设,提高石油企业文化软实力,也是企业发展中一项战略任务。     

如何加强城市商业银行的企业文化建设

金融企业文化是凝聚人心、提升企业竞争的一种无形资产和巨大力量，它更是企业生存和发展的源动力，好的企业文化它对外是一面旗帜，对内则是一种向心力。作为一个企业主体，它既是物质文明的创造者，也是精神文明的创造者。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业文化建设。企业文化作为一种管理理论应用各项经营活动中，可以催生企业活力，诱发员工的责任感、荣誉感和献身精神。