运用Excel进行存货管理研究

存货管理是企业流动资金管理的一项重要内容其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,通过实施正确的存货管理方法,才能最终提高企业的经济效益。而存货规划更是存货管理中的先导和首位重要的管理方法。运用excel对经济批量订货模型进行了深入的分析,并相应的建立了比较符合实际的经济订货批量模型,希望更好的帮助企业进行存货管理     

存货管理问题研究

存货管理是现代企业管理的重要组成部分。一些企业存货管理存在着人员素质低、管理制度不完善、核算计量不准确、账实不符等问题。应采取引进5s管理方法、完善内部控刺、利用电算化提高存货核算准确性、制订最佳经济订货批量等存货管理方法，以降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。     

我国存货管理的概况及存在的问题

在企业中,存货往往占流动资产的极大比重,所以企业的存货管理是一项至关重要的工作。库存管理的目的是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,力求尽可能降低库存水平,提高物流系统的效率,以强化企业的竞争力。     

新经济环境下企业存货采购多维决策模型研究

经济订货批量(EOQ)模型只考虑了成本一个维度,在实际工作中,存货采购决策应该考虑多维度因素的影响。本文从存货的市场供应情况、价格波动情况、企业资金状况、存货保质期等维度,构建了存货采购多维决策模型。该模型的构建为企业数字化转型和智能财务发展提供了存货采购决策的理论基础。     

存货成本管控研究——以HM铝业公司为例

文章把HM铝业作为案例公司,依据其近五年的年报数据,对其存货成本相关指标进行分析,明晰HM铝业公司存货成本管控优缺点。以此为基础,对公司存货成本管控提供针对性措施。在我国刚刚迈入世界有色金属工业强国行列的关键时期,文章为有色金属行业转变发展方式、优化经济结构做出有意义的参考,从而推动我国经济向高质量发展阶段完美过渡。     

经济订货批量模型的探讨

本文分别讨论了在材料采购时不存在商业折扣但是单价有变化,存在商业折扣两种情况下的经济订货批量模型。     

企业存货管理存在的主要问题及完善对策

存货是企业的流动资产,其实际价值占据了企业资产的较大部分。可以说其管理水平的高低直接关系到企业的资产运作,也是企业财务状况的一个判定标准。随着社会经济的发展,企业的存货管理水平也直接影响着其竞争力。所以,企业存货管理成为企业稳定发展、提高盈利水平的手段。文章针对我国企业在存货管理方面存在的一些问题,提出了有针对性的应对措施。     

利用Excel建立存货经济订货批量决策模型

存货经济订货批量方法认为，能够使存货成本与储存成本之和保持最低的订货数量，即为最优订货批量。即与批量有关的存货相关总成本T=变动进货费用+变动储存成本=进货次数&;#215;平均每次进货费用+平均进货数量&;#215;单位储存成本=D／Q&;#215;B+Q／2&;#215;C     

浅议企业存货控制管理

存货管理在现代企业资金流管理中举足轻重．建立适当的存货管理模式和风险防范机制,进行存货管理,降低存货成本。维持资金良性循环,使资金在存货管理环节中得到有效的利用。从而提高经济效益。     

浅谈企业存货管理问题

在竞争日益激烈的市场竞争中,企业想要生存的更久最主要的方法是降低企业产品成本。以低成本,高效率,提高企业的资金利用率作为企业的竞争力,加强存货管理正好可以达到这三个目标,对于企业而言,存货体现了在产品供应。产出、销售的关键价值。影响企业存货管理的因素有很多,如何提高存货管理的水平成为企业管理的重要研究对象。     

大型超市存货管理问题研究

21世纪,企业之间竞争的压力越来越大,而提高竞争力的关键主要在于存货的管理。存货是企业重要的资产,对于大型超市来说,存货相当重要。如何选择更好的存货管理方法,加快存货的周转率,降低存货的成本,从而使企业能够获得更多的利润,这是每个企业都想达到的目标。文章先对大型超市进行了简单的概述,然后研究了大型超市存货管理问题及问题成因,最后提出进一步完善存货管理的方法、对策。     

中小企业存货管理问题浅析

存货是企业为保证生产和销售活动的连续进行而持有的一定数量物资,是企业流动资产的重要组成部分.存货管理水平的高低直接影响到企业资产安全、资产的周转速度和盈利能力,因此提高企业的存货管理水平具有重要意义.本文从存贷管理的制度建设、管理方式、风险控制三个方面分析了中小企业存货管理存在的问题和相应的对策.     

关于加强存货管理问题的探讨

存货占用资金比重较大,品种繁多,对企业的资产和损益有很大的影响,因此完善和加强企业存货管理体系越来越重要。存货管理控制是企业内部控制的重要环节,存货管理目标是企业实现经营目标的重要内容。加强存货管理要两管齐下,才能保证会计信息的真实性、完整性,确保存货管理全过程的风险得到有效的控制。     

浅析企业的存货管理

存货在企业总资产中占有重要地位,企业存货管理的好坏不但与整个公司利益密切相关,而且直接关系到整个企业的资金利用率,是企业管理中十分重要的一部分,所以企业必须要将存货管理的重要性了解清楚并加以重视。本文首先对存货管理重要性、存货管理目标分别进行了论述。其次,指出了我国企业存货管理中存在的问题,主要有存货内部控制不健全、存货管理方法不科学、存货制度不合理。最后,通过完善内控制度来提高管理、建立落实科学的管理方法、、采用存货的电算化管理等三方面提出科学并且有效的存货管理途径。     

对存货问题的若干探讨

正如一句谚语所说,巧妇难为无米之炊,对于一个传统销售企业而言,存货是企业生存发展的必备生存物资,是一项重要的流动资产。存货被耗用或销售目的就是为维持企业的正常生产以取得相关利益的流入,对企业起着十分重要的作用,倘若没有必要的存货储备,企业将无法正常经营,甚至面临破产的威胁。为提高存货对于企业的发展的全面性和重要性的认识,本文将对存货的若干问题进行简单的探讨与分析。     

中小企业存货管理问题及对策探讨

随着我国改革开放的不断深入,中小企业的成长对社会进步起到的作用越来越重要。它的成长离不开良好的外围环境,更离不开自身过硬的实力。在提升竞争力过程中,一方面要重视和加强技术创新;另一方面要潜修内功,提升管理效率。在企业管理中,存货管理的好坏直接影响到企业的生产经营,对企业的生存与发展有着极其重要的影响。本文主要介绍了中小企业在提升竞争力过程中所遇到的存货管理方面的一些问题,并对产生这些问题的原因进行了简要剖析,寻找解决方法及改善措施,以期为中小企业提升管理水平找到一条快捷的途径。     

供应链模式下煤炭企业存货管理问题探讨

本文主要围绕供应链模式下煤炭企业存货管理问题展开探讨,首先介绍供应链存货的内涵以及存货方法,指出目前供应链模式下存货管理有哪些问题需要急切的解决,例如除了供应链主体不明确、需求不正当预测外,还有信息垄断、顾客满意度低等,本文针对这些问题给出了合理化建议和对策,以帮助企业更好地解决存货管理问题。     

企业存货管理问题与建议的探讨

存货是各企业中占据重要货物地位的流动资产类型,管理水平、利用情况将直接影响企业的资金运转效率,严重情况下还可能造成企业生产、企业发展受到不利影响。因此,存货管理工作势在必行,企业管理部门应当制定更加完善的存货管理制度,切实就企业存货成本进行管理优化与控制,就应当不断提升存货效率、降低存货资金比重。但实际的存货管理工作并不简单,要保证工作质量与水平就应当将立足点放在原材料以及商品等方面。     

企业存货管理存在的问题及对策探讨

存货对企业来说,地位极其重要,不管是施工企业的进展、制造业的生产,还是商业企业的运营,都需要有适量的存货储备。因此企业存货管理的优劣直接关系到企业的资产运转率、资金占用水平以及企业成本控制,是经营中不可或缺的组成部分。在当前经济形势下,加快资金周转速度、优化财务制度、加强存货管理质量、优化资源结构、提高存货管理人员的能力尤为重要。文章主要通过先分析存货管理的相关内容,阐述我国企业存货管理中的问题,并提出相应的解决对策。     

试论企业存货管理

存货是企业日常管理的重要组成部分,在企业资产中占有很大比例,占用企业的大量资金以及直接影响企业资产运作效率。本文论述了存货管理在企业管理中的方法及在存货管理中存在的问题和相关风险,并争对风险如何进行有效控制进行了阐述。