财务管理创新与现代企业制度改革

随着社会经济的发展，财务管理在现代企业管理中的地位越来越重要。财务管理不仅成为企业一切管理的基础，而且成为现代企业管理的中心环节。因此，财务管理的创新，是现代企业制度和企业管理创新的重要环节，也是中心环节，对于促进企业管理规范化、现代化和经济效益健康持续增长，具有重要意义。     

试论现代企业管理创新

面对市场竞争日趋激烈的外部环境。众多的企业都在实施管理创新。本文论述了现代企业的特征、形态与现代企业制度。提出现代企业创新面临着经济时代，要建立学习型组织和现代企业管理创新的途径。     

现代企业管理模式创新探析

对于国家而言，创新是一个民族的灵魂，对于企业而言，创新是推动其良好发展的不竭动力。一个国家如果不进行创新，国家的发展就会滞后，同样一个企业如果不进行创新，那么这个企业最终就会在激烈的市场竞争环境中逐渐消亡。在新时期背景下，现代企业的创新最主要的就是对其管理模式的创新，也就是要将创新的管理思想融合到企业的现代管理之中，以科学的、创新的管理经营方式促进企业健康良好的发展，而本文就是对现代企业管理模式创新展开思考和探究，希望寻找出有效的措施促进企业管理创新，使企业获得良好发展。     

实证管理初探

企业管理创新是企业创新活动的灵魂。是企业发展的核心推动力，在企业创新体系中处于综合统筹、指导协调的地位，无论是产品创新、技术创新，还是市场创新，其成功与否越来越取决于组织管理的结构和整个企业活动的协调。实证管理作为现代企业管理发展的最新趋势，正是适应网络经济条件下企业自我发展的需要而出现的一种管理创新模式，它是一种     

实现管理创新 坚持“以人为本”

实现管理创新坚持“以人为本”彭镇秋建立现代企业制度，就是要求企业在遵守国家法令的前提下，根据市场竞争的需要和本企业的特点，建立有效的内部经营机制和各项管理制度，实现制度的创新和管理的创新。由此可见，深化企业各项内部管理制度的改革，是现代企业制度的重要...     

谈企业基层管理的加强与创新

谈企业基层管理的加强与创新霍顺生建立现代企业制度是国有大中型企业改革的方向，现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学，其核心内容是通过制度创新，提高管理的质量、效率及效益。在当前企业生产经营困难之时，管理创新显得尤为重要，更具有紧迫感。基层管理是企...     

基于开放式运营管理下我国油气生产企业员工职业化研究

创新是当今知识经济时代的特点，而基于开放式创新的开放式运营管理要求现代企业，尤其是我国油气生产企业员工素质达到相应的职业化要求。本文通过对开放式运营管理的研究，结合现代企业职业化理论，得到了现代企业职业化管理的途径以及油气生产企业员工职业化要求的新特点，为我国油气生产企业有效实现开放式运营管理提供人力资源保障。     

对民营企业管理创新的探讨——以湖北省十堰市为例

企业如何实现管理创新，构建符合社会主义市场经济要求的和谐的管理体制和运行机制，关系到企业今后的生存和可持续发展。本文认为，建立现代企业制度，实施科学发展，管理创新势在必行，并通过分析我市民营企业的现状，对其客观存在的管理创新问题提出了自己的看法。     

浅述当前企业管理创新中应注意的几个问题

创新是企业活力之源，是企业改革和发展的必然选择，对于现代企业来说，面对科技突飞猛进和信息经济带来的挑战，能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，管理创新至关重要。文章针对企业管理创新应注意的几个问题进行了分析。     

企业管理十大新态势

随着信息革命的爆发，新经济时代已经来临，新经济的发展要求有管理创新的跟进。管理创新是挖掘企业内部潜力，提高企业劳动效率和经济效益的重要手段，是一个企业生存和发展的生命线，只有依靠创新才能永葆企业的活力和生机。进入21世纪，现代企业管理呈现出一些新特点和新态势。     

浅谈如何建立与现代企业制度相适应的财务管理模式

企业制度的创新，对企业管理提出了新要求。现代企业管理的核心是财务管理，这就是说，在加快建立现代企业制度的同时，必须对传统的企业财务管理进行改革，建立与现代财务制度相适应的财务管理模式。     

浅议如何依靠科技进步与创新提高企业现代化管理水平

近年来，企业之间的竞争在飞速发展的经济中越来越激烈，而企业与企业之间竞争的核心正逐渐转移到科技进步与创新上来，其对现代企业的生存发展和变革起着决定作用。因此，必须加强科技进步与创新在现代企业管理中的应用。     

加强煤炭企业管理创新 促进企业长远发展

管理是企业永恒的主题，是企业发展的基石。创新，是现代企业进步的原动力，是增强核心竞争能力。加强煤炭企业的管理创新，合理配置生产力要素，运用新的理论指导企业管理，使企业在变化中求生存，在创新中求发展，从而实现企业价值的最大化，促进企业的长远发展。     

企业管理创新是时代发展的主旋律

企业管理创新不仅体现在更新岗位设计和工作流程，更体现在对经营观念、经营战略、组织结构、激励和约束制度、组织行为、管理规范、管理方法和管理技术以及在企业文化整合上进行系统性的调整的创新。本文就现代企业管理在实践中的创新进行了分析，对企业战略性发展具有参考价值。     

关于企业管理创新的认识与实施

在我国建立现代企业制度和转换企业经营机制的改革中，通过企业管理创新，促进技术创新和制度创新的同步发展，是企业改革不断深化的需要。如果进一步考察，企业管理创新，可以说既是制度创新的内容，又是制度创新得以顺利进行和改革成果得以巩固的基础性保证。管理是保证企业发展的永恒真理，管理创新则是企业适应环境变化能够不断取得经营成功的永恒主题。一、管理创新的特征与内涵关于什么是管理，人们不难理解，一般都认为它是依据生产技术和经济规律对生产经营情动所进行的计划、组织、控制和调节等，可是何谓创新，人们不一定都理解。…     

美国现代企业管理的八大特征

美国素有“企业管理思想摇篮”之称，因此正确认识和把握美国当代企业管理思想的动态及特征，并以此指导我国企业管理的实践活动，将具有重要的现实意义，这里拟就美国现代企业管理的特征概括成如下几个重要方面，以飨读者。一、艺励创新精神美国管理界许多人士认为，当今管理思想应着眼于鼓励和培养创新的特征。尤其是面对技术和市场都变化迅速的新形势，创新精神越来越成为激发企业全体员工发挥企业精神、企业生存与发展的关键。现代企业管理者不应拘泥于传统的管理理论，而必须在坚持管理的科学原理的同时，不断更新管理观念，鼓励采用它…     

浅谈现代企业制度下财务管理的创新

现代企业制度要求财务管理工作与之相适应，但在实践中许多企业的财务管理工作仍明显滞后。新经济时代的到来，使财务管理工作面临着巨大挑战与创新需求，因此，现代企业财务管理必须突破传统财务管理的思维和领域，本质上要求从三个方面取得突破．即理财观念上的创新、工作领域上的创新、管理机制与管理方式上的创新。     

实现企业管理创新的基本环节

文章主要阐述实现企业管理创新的基本环节；提高企业战略决策能力，谋求企业中长期可持续发展目标；实行组织变革，增强现代组织适应环境变化的弹性；建立人才使用和激励淘汰机制，促进企业的创业和创新；采用现代化管理新技术，提高现代化管理水平。     

如何做好现代企业财务管理

随着知识经济时代的到来，企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化，现代企业财务管理必须做好目标的创新、做好财务关系的创新、做好企业筹资和投资管理、做好企业的收益分配和财务指标的分析工作。     

实施管理创新促进企业发展

作为宏观经济主体的国家实行 的经济体制、政治体制改革及结构调整，是在新形势下的一种体系创新一样，作为微观经济主体的企业也应该，而且必须有自己的企业创新体系。企业创新体系是一项系统工程，其中的主要要素不仅包括技术创新、制度创新、文化创新，也应该包括管理创新。 一、管理创新的必要性 管理是企业发展永恒的主题，创新是管理的真正灵魂。所谓管理创新，就是按照现代企业经营管理的客观规律，结合具体的实际情况，对企业占有资源的各项职能在内容和形式上作出适当的调整和新的组合，并以此为手段促进效益最大化的实现。 管理之…