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企业文化建设中的人力资源管理 总被引:3,自引:0,他引:3
企业文化的核心——人文管理经济全球化,使传统的管理方法、手段已不适应市场多变的需要,企业文化与人文管理悄然兴起,成为企业管理的新模式。企业文化确立的是以人为本、以价值观的塑造为核心的文化管理模式;它主要是通过文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性,人的自我实现和全面发展真正得到企业管理的高度重视。所以,它实质上是一个企业的人文管理问题。人文管理是知识经济时代对人本管理理论的超越,它不仅重视人,把人作为管理的核心,强调用文化开发人力资源,而且把人看作生产、管理的中心,看作企业的主人、管理的主人;… 相似文献
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随着社会的发展,企业管理已进入人本管理时代。人本管理强调的是员工在组织中的主体地位和主导作用,管理者要积极为员工创造相应的环境和条件,围绕提高员工的积极性、主动性和创造性进行管理活动。人本管理以突出人在企业中的作用为核心,以个人自我管理为基础,以企业的共同价值观为引导,使员工的人格得到最完美的发展。 相似文献
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刘玉峰 《中小企业管理与科技》2009,(33):14-15
加强管理能力、提高竞争力,是每个监理企业亟需解决的问题。人的管理是管理的核心,文化影响着人的价值观和行为;隹则。因此,人本文化对企业管理有着重要的影响。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位。本文阐述了人本文化建设对监理企业的重要意义,提出了监理企业人本文化建设的基本方法和人本管理在监理企业管理中的实施方法,指出了基于人本文化下的人本管理是监理企业未来发展的必然趋势。 相似文献
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企业文化管理及其创新的路径选择 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化管理是一种行之有效的人本管理模式。它把人作为企业文化的核心,在尊重人的自主意识的前提下,强调只有企业员工的价值观与组织所倡导的价值观认同时,才能通过员工的自律行为来发挥人力资源的最大作用。维持企业的活力关键在于使企业的文化有活力,因而企业文化建设是一个不断改造与创新的过程。随着时代的发展,企业文化的内容将不断更新,在若干因素的影响下,呈现出新的发展趋势。在这种趋同与创新的动态过程中,走在前面的企业创造出了巨大的竞争优势。 相似文献
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浅析“以人为本“的企业管理思想 总被引:5,自引:0,他引:5
“以人为本“是现代经济发展的必然产物,特别是知识经济时代的企业制度、文化建设不断完善的结果.它突出企业精神、团队精神和价值观念的培养,强调在科学的制度化管理基础上,吸收人本哲学思想,尊重人、理解人、信任人、激励人.既为企业营造团结进取的内部环境,又以人本价值观赢得社会的普遍认可,寻求企业生产和人的全面自由发展的人性化结合.企业因为人的核心位置而获益,人因为企业生产而得以自我实现.…… 相似文献
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人本管理以重视人在企业中的作用为核心,以个人自我管理为基础,以企业的共同价值为引导,使员工的人性得到最完美的发挥。关心人、尊重人、实现人的价值是人本管理的核心价值观。只有从理论的高度深入认识这种核心价值观,才能在实践中使企业长久不衰。 相似文献
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人是生产力的首要因素,是企业文化的创造者和实践者。企业的管理应该以人为核心,科学合理地管理好人,充分发挥人的主观能动性和创造力,实现企业目标,为企业创造宝贵的物质和精神财富。人本管理作为现代企业新型的管理模式是时代的产物,是企业文化必不可少的组成部分。人本管理与企业文化的内涵现代企业所推崇的"人本管理",是指在企业管理过程中,树立整体人本观,既重视人的价值与自由,把满足人的需求和人的全面发展作为出发点和落脚点,又能充分发挥人的主动性和能动性,有效地激励人,形成团队合 相似文献
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随着全球经济一体化趋势逐步加强,知识时代不断更新着人们的竞争理念,面对激烈的市场竞争如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,以人本理念为核心的人力资源管理体制就为企业各个企业发展着重关心的问题。传统的人力资源管理模式已经不能适应时代发展的要求,已经很难满足企业在发展过程中知识型和复合型全面发展人才的需求,因此,企业必须通过建立有效的人力资源管理体制,并将人本理念应用于人力资源管理的过程的始终,才能更好的推动企业的进步与发展,本文通过分析人本理念为核心人力资源管理体制的内涵,进而指出了通过树立人本管理思想,充分发挥人的主观能动性,建立科学的考评机制,激发每一个员工的潜能,更好的激励员工发挥其价值,尊重员工的想法,加强人与人之间的沟通等途径来实施以人本理念为核心的人力资源管理体制。 相似文献
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人本管理——现代企业管理的核心 总被引:1,自引:0,他引:1
人本管理是管理史上的一座里程碑,代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,必须以人为中心,把人的因素放在首要位置。在企业发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化的最现实的选择。 相似文献
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人本管理是把“人”作为管理活动的核心和组织中最重要的资源,把组织的全体成员作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关,从而同时实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称,该理论指出,人本管理的核心是人,它把人置于组织中最重要资源的地位,这意味着企业的一切管理活动都围绕着如何只人,选人,用人,育人,留人而展开,人成为企业最核心的资源和竞争力的源泉,中小企业贯彻人本管理的理念和大企业一样,也必须从这一思路着手。 相似文献
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科学发展观的本质与核心就是"以人为本".一切为了人的全面自由发展,是我们一切工作的出发点和落脚点,是我们时代的最强音.人本管理就是以人为本的管理,其本质是尊重人、服务人、依靠人和发展人,通过科学民主管理,建立和谐的劳动关系,激励、调动和发挥职工的积极性和创造性,提高职工群众的主人翁意识,从而促进企业不断增强凝聚力和内在动力以及企业竞争力.因此,全面理解人本管理的科学内涵,加强对人本管理的研究和实践既是落实科学发展观的要求,也是推动国有企业可持续发展的有效管理方式. 相似文献
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企业可持续发展要树立十大理念 总被引:2,自引:0,他引:2
在经济全球化、社会信息化时代进程中,实现企业可持续发展。必须树立新的理念,这样才能开创新的局面.取得新的业绩。总体而言,企业必须树立“十大理念”。
1.树立人本管理理念。人本管理是以人为中心的管理,企业要发展、要提高核心竞争力,就必须打造“以人为本”的管理理念,人是企业中最重要、最活跃的要素。人的需要分为生理、心理和自我价值实现的需要,需要与潜能是对等的。因此,现代企业 相似文献
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以前有专家论述过企业的“3本管理”,即“人本管理、成本管理和资本管理”。后有学者在“人本管理”的基础上进一步提出了“能本管理”的概念。笔者想就企业能本管理谈以下三点肤浅认识,望读者指教。1、能本管理突出企业要以人的能力为本,充分发挥人才效能,在不断创新中求发展。人本管理要求企业树立以人为本的经营思想,而能本管理则准确提出企业要以人的能力为本,重视人的能力充分展现和使用。可以说,能本管理是人本管理的延伸和深化。实现人本管理向能本管理的转变,顺应了建设现代企业制度的要求,反映了科学管理的时代进程。人的… 相似文献
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企业文化作为西方发达国家的一种新型的管理思想,是80年代引入中国企业管理的,大体上包含企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业道德规范、职工行为准则等内容。这些内容渗透贯穿于企业运行的全过程、全方位,涉及到各个领域,体现着企业员工共同的意志和群体风格。企业文化最重要、最本质的东西是“人本管理思想”,其目的是要促进人与物的更好结合。即以既定的价值为核心,通过规范化的习惯、法规、制度、作风、标准以及企业环境等综合因素的作用,把企业的价值观变成职工共同的价值观,使人的潜能得到最大程度的发挥,以提高企业… 相似文献
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人本管理,也就是我们常说的"以人为本",在管理活动中把"人"作为管理的核心.人本管理的实质,就是促进人的全面发展,带动企业的可持续发展的管理理念和管理模式.本文主要从人本管理方面来讨论现代企业如何通过人本管理来有效地促进企业发展. 相似文献
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随着时代的发展,企业管理越来越注重人学理念,从"注重物"向"注重人"的质的飞跃表明管理者已经充分认识到人在企业经营中的重要性。在我国企业管理中,注重"以人为本",既符合时代管理发展理念,又顺应社会潮流。人本管理是现代企业管理的灵魂所在,推进我国企业进行人本管理,不仅具有现实意义,而且具有长远意义。 相似文献
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复旦大学苏东水教授认为,中国传统管理哲学强调以人为核心的尊重人、爱护人、关心人,重视人的价值、鼓励创新,充分体现了中国自古就有的人本管理思想。这种思想流传到西方得以发展,形成了整合东西方思想的新的人本管理思想,这可朔源到行为科学理论。在人类社会步入知识经济时代的今天,管理理论和实践都聚集在一个焦点上,即人是企业发展的根本。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意 相似文献