参与制标提升企业竞争力

本文阐述了标准在经济建设和社会发展中至关重要的作用,尤其在国际贸易中已成为非关税壁垒的主要表现形式.我国政府提出了实施技术标准的战略目标,激励企业积极参与制定各级标准.企业参与制定标准可以充分发挥标准在增强企业自主创新能力方面的作用.同时也提升了企业自身的知名度和竞争力.     

参与制标 提升企业竞争力

本文阐述了标准在经济建设和社会发展中至关重要的作用,尤其在国际贸易中已成为非关税壁垒的主要表现形式。我国政府提出了实施技术标准的战略目标,激励企业积极参与制定各级标准。企业参与制定标准可以充分发挥标准在增强企业自主创新能力方面的作用。同时也提升了企业自身的知名度和竞争力。     

积极采标提升企业竞争力

采标现状　　船舶建造合同采标上海沪东造船集团沪东造船厂自 1 980年开始建造出口船 ,出口船在合同中均规定船舶入级的船级社 ,且一般均入国外知名船级社 ,如ＬＲ、ＡＢＳ、ＤＮＶ、ＧＬ、ＲＩＮＡ等。国内远洋船有的入中国船级社ＣＣＳ ,有的入国外知名船级社。中国船级社规范符合有关国际标准。由于船舶的航行路线须穿越不同的运河和湖泊 ,因此建造合同中还规定了必须符合未来其航行路线中有关航运河、湖的国际公约、规则 ,如 :苏伊士运河航行规则 ,巴拿马运河法规 ,基尔运河航行规则 ,船舶通过圣劳伦斯航道共同规则 ,五大湖航行规则等。…     

实施对标管理提升企业核心竞争力

企业的竞争从根本上来讲是核心竞争力的竞争．企业应始终注重提升核心竞争力,塑造企业良好形象,不断提高企业信誉。加强企业对标管理工作,及时分析对标效果,     

夯实标准化工作基础努力提升上海综合竞争力

“世界标准日”当天,上海市副市长蒋以任接受记者采访时提出:“夯实标准化工作基础　努力提升上海综合竞争力”,     

浅析标准化与提升企业竞争力

随着全球一体化进程的加快，以及国内市场经济的不断完善，标准化工作正发挥着越来越重要的作用，也日益成为提升企业竞争力的关键因素。融入国际竞争的表现，只有符合一定的生产和服务标准，产品才能在市场上立足，才能参与市场竞争，否则就将被市场淘汰，被这只“看不见又无情的手”所抛弃。企业竞争力是企业生存和发展的长期决定因素。     

对标文化，提升企业核心竞争力

对标是唐钢人以市场竞争规律和管理学等科学理论为依据,结合唐钢经营管理实践创出的一种科学的管理方法,"层级对标管理法"获得了国家企业管理现代化创新成果奖。在实践中,"层级对标管理法"已成为贯穿于唐钢各个层面的经营管理主线。     

打造学习型企业 提升企业竞争力

随着知识经济和科学技术的迅猛发展,给国有企业的发展带来前所未有的挑战.学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论,倡导组织学习,构建学习型企业,将使企业的人力资源管理发展到新的阶段,企业的生产、经营管理将立于不败之地.创建学习型企业对于现代企业至关重要,这不仅是企业的一项重要职能,而且为全面提升企业竞争力提供了解决之道,成为企业生存和发展的前提与基础,对于企业的成败兴衰具有举足轻重的影响.     

公民战略的企业竞争力提升

对企业竞争力的研究一直是企业界和学术界的重点,多年来竞争力理论也有了很大发展。当前以企业公民为核心的企业责任竞争力成为塑造企业竞争力的新视角。本文通过对企业公民与企业竞争力关系的分析提出了公民战略,并深入研究了公民战略对企业竞争力的提升机理,为企业选择、实施公民战略提供了蓝本。公民战略含义依据利益相关者理论企业是一个由利益相关者构成的契约共同体,而企业在     

企业文化竞争力亟待提升

竞争力,对企业员工来讲已经不是一个陌生的概念,但很多人对他的理解现在还主要停留在服务质量和科技上的领先度,企业的管理和品牌含金量等狭窄的层面上,很少有人注意提升文化竞争力在企业中的作用.即使提及也多从企业软环境建设方面涉猎,而将企业文化与企业核心竞争力有机结合的并不多见.这里面最重要的因素是人们还没有真正认识到文化在企业竞争中起到的关键作用.     

建立实施企业标准体系，全面提升旅游企业核心竞争力

建立和实施企业标准体系,是旅游企业对旅游服务全过程实施科学管理、提高服务质量水平的有效手段。文章全面分析了建立企业标准体系对提升旅游企业核心竞争力的重要作用,并系统论述了旅游企业要想建立完善的企业标准体系应在企业组织机构、人员配置、管理理念和方法等方面必备的要素。     

机械工业提升企业核心竞争力

2000年机械工业企业核心竞争力测评结果9月26日在京揭晓,一汽大众、钱江集团等企业脱颖而出,成为最具核心竞争力的十强企业。对于已经站在世贸组织门前的中国机械工业来说,由中国工业经济联合会等组织的这次测评,无疑是入世之前对企业全球竞争能力的一次全面检阅。9月17日,有关中国加入WTO的谈判已经全部结束。面对加入WTO和经济全球化的挑战,我国工业企业全面提升企业核心竞争力就显得尤为紧迫了。为了迎接中国入世的这一天,中国机械工业早在十几年前就开始了提升企业核心竞争力的工作,经过这些年的努力,到如今,已有众多的中…     

企业竞争力分析及其提升策略

企业是市场经济的微观经济主体,企业的健康发展是一个国家经济良性运转的关键,而企业生存与发展的关键在于企业的竞争力。如何增强企业竞争力则成为市场经济的永恒主题。本文通过对企业竞争力的理论分析,针对我国企业竞争力的现状以及存在的一些问题,提出了增强企业竞争力的对策。     

提升企业绿色竞争力的对策

欧盟施行的WEEE和ROHS两个环保指令已经开始考验中国企业。对我国企业来说,构筑绿色竞争力已经成为一种必然的选择。如何在绿色层面构筑和提升中国企业的核心竞争力已引起了中国政府和企业的高度重视。推行绿色GDP试算、政府实施绿色采购都表明了国家正确及时的政策导向,然而最     

代建制与企业竞争力提升

本文讨论了代建制的概念、起源及其作用,分析了我国代建制应用存在的缺陷及实施代建制企业面临的挑战,并对在代建制条件下企业竞争力的提升之道进行了重点探讨。     

创建学习型企业 提升企业竞争力

笔者认为，创建学习型企业的关键在于实施有效的培训和鼓励员工的自我学习两个方面。     

创建学习型企业 提升企业核心竞争力

在分析学习型企业对构建企业核心竞争的作用的基础上,对提升企业核心竞争力进行了探讨。     

物流企业怎样提升竞争力

目前,我国物流产业正处在蓬勃发展的大好时期,然而市场竞争的日益加剧促使我国物流企业需要不断提升企业核心竞争力,以迎接全球市场的挑战。