房地产企业成本控制

目前,在房地产市场激烈竞争中.如何使房地产企业求得生存、求得发展是急需解决的重要问题!只有加强成本控制,提高企业经济效益,才是企业制胜的法宝.     

浅谈技术创新在企业中的作用

技术创新是企业发展的基础和决定性因素,企业要想在竞争激烈的市场中拥有自己的立足之地,必须进行不断创新,不断改革,因为这是企业生存和发展的必经之路。创新在企业发展过程中是提高企业竞争力关键。创新是企业发展的源,是企业兴旺的不竭动力。企业只有走创新之路,才能从根本上提高企业的竞争力,才能在激烈的竞争中求得生存和发展。     

传统企业管理与现代管理辨析

在社会高速发展的今天,管理日益成为一个十分重要的环节,无论在行政机关或工商企业以及各个组织中,管理都显示出勃勃生机,任何企业和组织要想在大的发展浪潮中求得永存,就必须扎扎实实地从管理上下功夫。只有这样企业才能不被别人兼并,才会求得长远的生存和发展。     

论中国企业全面抗衡跨国公司的竞争策略

中国加入世界贸易组织,这意味着跨国公司将大量涌入。与跨国公司相比,中国企业还是显得幼稚细小,因此,跨国公司的到来对中国企业的生存和发展构成了巨大的挑战。为了在与跨国公司的竞争中求得生存和发展,中国企业应采取适当的抗衡策略。     

品牌差异化营销策略的探讨

如今,全球已进入"品牌大战"时代,企业的生存环境发生了根本性的变化,拥有品牌比拥有厂房更重要,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须坚持实施品牌差异化营销策略,它是企业欲在市场占一席之地不可或缺的战略性手段之一。本文针对企业品牌与营销发展的现状及未来趋势,在品牌和市场营销研究的理论和实践基础上,探讨了品牌差异化营销策略,对如何引导企业在当今产品同质化现象日趋严重的市场环境下求得生存与发展具有重要的意义。     

浅谈企业内部控制的管理控制

现代科学管理要求企业具有系统的内部控制体系 ,在内部管理控制中 ,设计动态内部控制结构是企业面对激烈的竞争、求得长期生存和发展的保证     

浅谈房地产企业项目管理与成本控制

<正>在房地产市场激烈竞争中,如何使房地产企业求得生存、求得发展是当前摆在房地产企业面前一个急需且合理降低工程造价呢?最重要的方法和途径就是要控制好工程建设项目各个阶段和各个环节,抓好管理是基础,成本控制是核心。     

企业成本管理问题探讨

企业要发展,成本管理是企业增加盈利,抵抗内外压力,求得生存的主要保障。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。     

企业经营与市场规律之管见

在建立社会主义市场经济体制过程中 ,企业与市场的关系日趋密切。如何去认识市场、掌握市场规律是企业尤其是处在转换经营机制过程中的国有大中型企业求得生存和发展的必需。     

打造优秀团队之浅见

优秀团队高效运转的战斗力,能够帮助企业在激烈竞争的市场环境中求得生存与发展,本文重点论述了打造优秀团队具体措施和方法。     

试探企业纳税筹划及其风险管理问题

企业纳税筹划是企业战略性发展的重要内容,随着社会经济的快速发展,如何做好企业的纳税筹划,是关乎到企业在竞争中求得生存和发展的重要问题。本文以目前我国企业纳税筹划存在的风险问题为基础,对企业纳税筹划及其风险管理进行了探究。     

建筑企业成本核算存在的问题及对策探析

在信息化时代,社会经济快速发展对建筑行业产生深刻的影响,加强成本核算成为中小型建筑企业在建筑市场中求得生存和发展的必要条件。文章针对中小型建筑企业现阶段成本核算存在的问题,提出相应的对策和措施。     

探讨现代企业经济管理模式的规范化

随着中国经济的不断进步和发展,各类企业也如雨后春笋般应运而生,在中国如今这个良好的发展平台上竞相成长,不断进步和发展。为了在这个挑战与机遇并存的企业竞争发展基地谋得一席之地,在竞争中求得生存,在竞争中求得更广阔得发展前景,规范化的现代企业经济管理模式必不可少。本文主要从现代企业经济管理的基本概念、现代企业经济管理规范化的必要性、当前企业经济管理模式中存在的不足和缺陷以及规范现代企业经济管理模式的相关方法和措施几个方面探讨现代企业经济管理模式的规范化问题。     

关于企业成本管理原则与方法的探讨

企业在激烈的市场竞争中为求得生存与可持续性发展,必须根据环境的变化,不断创新成本管理模式,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化.     

市政工程的成本控制的研究

文章就市政企业如何在市场竞争中以先进科学的管理、完善的成本控制来求得自身的生存和发展提出一些措施,以供学习和借鉴。     

略论竞争策略的持久性

在市场竞争中，企业为求得生存和发展，应对“竞争”二字有更深层次的理解，对竞争方略作进一步的审视。关键词：     

我国民营企业管理现状及发展对策探究

我国民营企业作为国民经济的重要组成部分,在当前形势下为了能够求得生存与发展,需要对落后的管理体制进行改革,创新思路,让民营企业能够在国内国外市场中求得生存之地,进而实现管理模式的优化。本文对我国民营企业管理现状进行分析,并对优化管理模式进行深入研究与探讨,以促进民营企业管理水平的提升与企业全面的发展。     

企业现金流量的优化管理研究

现金流量贯穿于企业经济活动的全过程,经济越快速发展,现金流量在企业生存发展和经营管理中的影响就越大.企业若在激烈的市场竞争中求得生存并持续发展壮大,就必须在观念上重视现金流量管理,提高思想认识,并针对企业现金流量管理现状,积极采取有效措施,完善制度建设,加强现金流量管理,做好日常现金流量的分析与考核工作.     

企业管理创新的内容与方法

随着科学技术的发展,世界经济格局也在发生着改变,传统的经济管理模式受到很大的挑战,需要进行不断的完善,企业要在管理创新中求得生存和发展。本文就企业管理创新的内容和方法的相关问题进行探析。     

筹资风险防范分析

当我国加入WTO以后,市场经济日趋成熟和国际化,不少企业为了在激烈市场竞争中求得生存和发展,不断扩张经营,向多元化发展,筹资活动日益增加,认识筹资风险,并加以控制防范,是企业需要解决的重要课题。