基层供电所的建设与管理之我见

基层供电所是县级供电企业统一管理的派出机构,承担着农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作,因此,基层供电所规范化、专业化管理水平的高低,对县级供电企业年度工作目标的整体实现有着重要的作用。但由于各供电所都不同程度地存在着人员素质、配网结构、设备状况,地域环境等条件的差异,农村供电所的各项管理工作与现代公司的要求还有一定的差距,因此,需要根据目前供电所的实际情况,进行深入的分析和探讨,以推进供电所的规范化管理。     

供电所规范化管理之我见

在供电所推行规范化管理,不仅为农电企业乃至农村电气化事业的可持续发展奠定了必要基础,还为进一步加强供电所管理指明了方向。供电所规范化管理是一个动态和渐进的过程,要充分挖掘管理潜力,全面提升管理水平,就必须把握方向,积极探索,立足服务,开拓创新,在勇于实践的前提下,不断加以总结、完善和提高。     

对供电所管理中存在问题的解析

近年来，电力体制的改革正在不断的深入，为促进供电所管理工作的规范化、科学化、标准化，文中对供电所管理中存在的问题，以及供电所管理产生问题的原因进行分析。文章重点对解决供电所管理存在问题的对策并口建议进行介绍。     

关于如何构建供电所规范化管理机制的一点心得

电力体制改革取得了显著成效，然而许多供电所人员素质较差，缺乏管理意识，供电所的各项工作和服务水平仍然沿用改制前传统、低水平的管理模式，达不到国家提出“三公开”、“四到户”和“五统一”规范管理的要求，直接影响了电力企业的整体效益和形象，如何提高农村供电所管理枢平，建立农村供电所规范化管理机制，是农电管理迫在眉睫的课题。     

浅谈县支公司农电营销走专业化管理的路子

自2007年山西营销自动化上线以来,供电所营销管理较以前有了很大的提高,尤其是2010年7月1日国家电网大营销系统的投入使用,更为农村供电所的规范化、科学化管理精心打造了一个系统化、程序化、专业化的数字化平台.同时农电企业营业机构设置也要以市场需求为导向,以追求企业最大效率化为目标,科学配置企业资源,创新营销体制,规范农村电力市场.     

浅谈“三位一体”建设供电所“三型”班组

供电所是供电公司的基层单位,是企业战斗力的基础,处于公司发展和生产经营的前沿阵地,近年来,供电所管理提升工作成为重中之重,将建设供电所学习型、服务型、创新型班组作为供电所管理提升的落脚点,通过创新“三位一体”平台建设,以及以农电员工双管制和供电所全体员工民主监督考评制为主体的供电所班组一体化管理,打造供电所“三型”班组,着力实现企业管理与基层供电所建设的融合和延伸,全面提升基层班组工作整体水平.     

浅谈供电所安全管理

本文分析了供电所安全管理存在的问题,探讨了影响供电所安全管理因素,阐述了供电所需要建立和完善应急管理组织体系,提出了供电所安全管理对策.     

乡镇供电所管理提升建议

伴随着我国对电力资源的迫切需求,对于供电所的管理提出了刚高的要求,而乡镇供电所在管理中有待提高,进而全面提升乡镇供电所的管理水平,其中,应该深化乡镇供电所的同业对标体系,促进供电力运行效率。为此,对乡镇供电所管理提升进行分析与探讨。     

供电所线损降损措施管理

随着科技发展和技术进步，在管理供电所的线损过程中，通过积极落实、管理及效率，通过分析如何管理供电所的线损工作，使管理供电所线损的工作达到一个较高的水平。     

供电所低压台区线损分析

供电所的管理人员,在抓好安全管理和营销管理的同时,线损率也是考核供电所工作的一项重要经济技术指标,降低线损工作也是当前供电所管理的重要方面.     

乡镇供电所管理提升建议

伴随着我国对电力资源的迫切需求，对于供电所的管理提出了刚高的要求，而乡镇供电所在管理中有待提高，进而全面提升乡镇供电所的管理水平，其中，应该深化乡镇供电所的同业对标体系，促进供电力运行效率。为此，对乡镇供电所管理提升进行分析与探讨。     

供电所生产经营的预算管理及其策略

文章结合基层供电所经营实际,具体分析了当前供电所生产经营中的预算管理问题,进而探讨基层供电所生产经营预算管理的有效方法和相应的控制策略.     

供电所安全管理现状及对策分析

当前,供电所安全管理存在安全意识不高、安全管理措施流于形式、安全员职责不能有效履行等问题。为了构建起符合供电所实际需要的安全管理机制,应加强生产作业计划审批、执行安全考核评审制度、推动供电所职工安全意识的提高、设立全职的安全员岗位、加强员工培训工作。     

关于提高供电所管理的研究

电力资源在促进我国经济发展,提升我国群众生活水平方面具有非常重要的作用,而供电所管理能力的高低对于稳定电力供应,提升供电服务水平产生重要的影响。对此本文通过分析当前我国供电所管理的现状进行探讨,提出供电所管理问题的主要原因,最后结合这些原因提出了提升我国供电所管理水平的几点建议,从而推动我国电力事业的持续发展。     

浅析供电所安全管理有效途径

加强供电所安全管理是保障电力安全运行的需求,也是对员工及用户的负责态度。提升安全管理的措施是多方面的,有制度层面和思想层面,也与执行力度有关。本文对供电所安全管理的有效途径进行了探讨,期望通过本文的写作,为供电所安全管理提供有益借鉴。     

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

现阶段,我国社会整体发展水平日渐升高,对于电力能源的需求量也变得愈来愈多,为此供电所的关键性也相应得到了更大重视。针对供电所工作而言,线损管理是一项非常重要的工作,加之在民众用电量逐渐增多的背景下,如何降低线损率,提升电力能源的运用效率,已经成为供电企业重点关注的问题。然而,在供电所管理线损工作中,仍旧会突遇各类问题对工作效率产生影响。为了改善这些现状问题,则需要供电所管理人员参照现实发展需要,选用有针对性的解决措施,以优化线损问题,提升供电所管理线损工作质量。     

“支部建在所上”的实践

肇庆供电局按广东电网公司的要求积极推进“支部建设在所上”的工作,在实践中探索出适合本局实际的大型供电所成立一所一支部、中心供电所成立中心所党支部,对暂未符合条件成立独立供电所党支部的,就近几个供电所成立供电所联合党支部等三种模式推进“支部建设在所上”。在实践中,创新了基层党员的活动载体,强化了基层组织建设和管理,有效提升了党建科学化水平。     

如何做好供电所管理之我见

随着农村电网建设（改造）已基本完成,农村供电可靠性、电压合格率大为提高,农村电价、尤其是农村居民生活到户电价有了较大幅度的下降,切实减轻了农村人民群众的用电负担。但是,随着作为“两改一同价”核心的乡镇农电体制改革的不断深入,如何进一步加强乡镇供电所的管理,使之在安全用电、农村电价、电费、线损等管理以及优质服务方面逐步规范化,无论在名称上还是在实质内容上都成为摆在广大农电工作者面前的共同课题。     

供电所激励管理改进途径探索

随着知识经济时代的来临,人力资源对于企业的生存和发展越来越重要,尤其是如何有效的进行人力资源激励管理更是重中之重。以供电所为目标,以经典激励理论为指导,结合当前我国供电所的激励管理研究现状,从薪酬、绩效评估以及发展员工措施等方面提出了激励管理措施。     

浅析防控供电所经济案件

供电企业是重要的国有公共服务行业，供电所作为供电企业的基层单位，是供电企业生产经营的前沿阵地，本文以某供电公司近年的几起供电所经济案件为例，深入调研，进行分析和思考，主要从加强职工职业道德教育、人财物制度管理、法制宣传上,探讨基层供电所经济案件防控工作。