探析石油企业财务管理

本文分析了石油企业财务管理存在的问题,并提出了强化石油企业财务管理的对策。     

探析石油企业财务管理

本文分析了石油企业财务管理存在的问题,并提出了强化石油企业财务管理的对策。     

论石油企业财务管理

本文以石油企业财务的概念分析为基础,对石油企业财务管理的现状及存在的问题进行了分析,提出了完善我国石油企业财务管理的对策。     

论石油企业财务管理

本文以石油企业财务的概念分析为基础,对石油企业财务管理的现状及存在的问题进行了分析,提出了完善我国石油企业财务管理的对策。     

浅谈我国石油企业财务管理的现状与对策

本文以石油企业财务管理的重要意义为出发点,介绍了新环境下石油企业经营环境的变化,分析了石油企业财务管理的现状及存在的问题,并有针对性地提出了解决方案,对石油企业具有一定借鉴意义.     

石油企业财务管理的现状及对策研究

本文基于石油企业财务管理的重要意义,分析了石油企业财务管理面临的现状及存在的问题,并提出了相应策略。     

探讨如何增强石油企业财务管理

石油是我国国民经济的命脉,石油企业能否稳定健康发展关系整个国民经济的运行态势,财务管理在石油企业发展具有举足轻重的地位,财务管理的质量直接关系石油企业的发展,本文针对石油企业中财务管理存在的问题,提出一些增强石油企业财务管理的对策,希望对企业有所帮助。     

探讨如何增强石油企业财务管理

石油是我国国民经济的命脉,石油企业能否稳定健康发展关系整个国民经济的运行态势,财务管理在石油企业发展具有举足轻重的地位,财务管理的质量直接关系石油企业的发展,本文针对石油企业中财务管理存在的问题,提出一些增强石油企业财务管理的对策,希望对企业有所帮助。     

石油企业财务管理风险与控制分析

石油企业在进行资产管理的过程中,各环节都面临着一定的财务风险。特别是对于轻资产企业来说,将主要精力放在设计服务等方面,就更需要增强对不确定因素的管控,降低财务风险出现的概率。文章对石油轻资产企业经营管理中可能出现的风险类型加以分析,结合其具体的影响因素提出构建完善的财务风险预警机制、建立健全石油企业内部控制制度、加强企业人员专业能力的培养、健全石油企业内控监督机制等措施。     

石油企业财务管理探析

石油行业是国民经济的命脉,这就决定了石油企业财务管理的重要地位。在当前激烈的市场竞争形势下,石油企业财务管理面临着巨大的挑战。石油企业的财务管理决定着企业的发展规模和盈利空间。本文对石油企业财务管理的问题和对策进行探讨,以期对石油企业财务管理提供一定的理论借鉴,促进企业稳定发展。     

石油企业财务管理存在的问题及解决对策

财务管理是企业管理的核心组成部分,是企业处理财务关系、组织财务活动的一项经济管理工作,涉及企业经营管理的各个环节。本文论述了提高石油企业财务管理水平的必要性,指出了现阶段石油企业财务管理工作中存在的问题,建议从树立与市场变化协调的财务观念、改善石油企业的理财环境、建立健全内部控制制度以及控制财务风险等方面加以改进。     

浅谈强化石油企业财务管理的对策

财务管理和控制实质是一种微观经济管理,是企业经营活动的重要基础.由于石油企业的特点和所处行业的特殊性,决定其财务管理也有一定的特殊性.正视并认真分析石油企业的财务管理,加强其风险管理体系建设,对提高企业效益具有十分重要的意义.     

金融危机下石油企业财务管理

金融危机给石油企业的财务管理带来了诸多挑战和不利影响,如何实现财务管理的流动性和收益性相统一是金融危机下石油企业财务管理的基本目标.本文认为金融危机下的石油企业财务管理要从下面几个方面着手,即实施全面预算管理、加强内部会计控制、实行多重化的财务管理目标以及进行企业财务管理创新等.     

新时期石油企业财务管理信息化的运用分析

财务管理是企业管理中的重要的组成部分,随着社会的发展,面对日新月异的经营环境,传统的财务管理模式已经不能适应社会发展的需要,财务管理必须顺应时代的变化,紧跟时代的潮流,要将信息技术应用到石油企业财务管理中,以不断提高石油企业财务管理的水平,下面我们就详细进行分析新时期石油企业财务管理信息化的运用。     

对石油企业财务管理的一些探讨

财务管理是企业可持续发展的命脉,因此,企业必须加强企业财务管理。我国石油企业目前在财务管理工作中还是存在一些问题,本文对这些问题进行了分析,同时提出了相应的控制措施,从而进一步加快了石油企业的可持续发展步伐。     

石油企业财务管理的发展方向探究

企业的财务管理对企业来说是至关重要的。对于大型石油企业而言,其财务管理也要随着企业的发展而不断的完善和变化。石油企业财务管理的发展方向一定要向着集中控制方面进行。本文着重讨论了石油企业财务集中管理和控制的主要表现形式,以及阐述了企业财务集中管理和控制的优势。     

石油企业财务发展趋势探究

石油行业的全球化趋势越来越明显．企业竞争压力越来越大,我国石油企业在国际、国内市场都遇到了国际大石油公司的严峻挑战。面对国内外激烈的市场竞争,为实现企业价值目标,企业必须在经济管理过程中．控制风险,提高效益,有机组合资金,加快资金循环,实现资本的保值增值。为此,石油企业必须加强财务管理。本文从打破传统模式,细化财务职能,突破财务界限,发展战略管理会计等方面对石油企业财务管理的发展趋势进行了探究。     

基于风险管理的石油企业财务管理问题的分析

新形势下的石油企业财务管理呈现出新的内涵和关系错综复杂的特征,由于石油企业的产业链、项目开发投资周期较长等因素使得其资金链的压力和运营成本较大,因而也带来了较大的风险。本文从风险管理的视角研究了石油企业财务管理的问题。在相关问题阐述的基础上,着重指出了石油企业财务管理风险控制方面存在的问题度其原因,接着结合相关理论以及笔者多年的从业经验提出了防范和控制石油企业财务管理中若干风险的建议和对策。     

我国石油企业财务管理的现状及策略探析

目前,我国石油企业在财务管理方面已经取得了一定的进展,但是仍然存在不同程度的问题。作者针对石油企业的财务特点,对我国石油企业的共性问题总结出其财务管理的现状与问题,对如何进行石油企业的财务管理进行了相关研究。与此同时,针对石油企业财务管理发展过程中存在的问题,提出了相应的完善对策建议。比如,建立完善的审核问责机制以及对财务管理进行现代化重新界定等,旨在完善我国石油企业的财务管理水平。     

零售企业财务管理分析

随着市场经济环境的日益完善,零售企业在我国获得了迅猛发展。在整个国民经济的发展中扮演着重要角色。而无论任何企业类型,财务管理都是其内部管理的一项重要环节。零售企业在发展中,对销售策略的关注度通常较高,但是对财务管理的重视程度和管理能力却相对欠缺。基于此,本文以零售企业为视角,以财务管理为研究点,通过对零售企业财务管理的分析,指出当前其中存在的问题,以及完善对策。希望有助于我国零售企业的未来发展。