钢铁企业的销售物流策略

通过对钢铁企业销售物流概念的界定，详细概括了钢铁企业销售物流的构成与特点，阐述了我国钢铁企业销售物流的现状与存在问题。通过对我国钢铁企业销售物流实现过程中存在问题的剖析以及钢铁企业销售物流实现过程的研究，提出了改进我国钢铁企业销售物流的若干策略。[编者按]     

规范现代物流企业成本核算与费用归集方法必要性问题探讨

本文分析了我国现代物流发展的现状以及物流企业会计核算现状,指出了我国现代物流企业成本核算及费用归集存在的主要问题,通过借鉴美国、日本等典型国家规范现代物流企业会计核算制度,提出我国应制定和实施物流企业统一成本核算与费用归集办法的设想。     

现代物流企业发展战略研究

通过对我国物流业存在问题,以及现代物流企业经济环境、政治法律环境、科学技术环境、社会文化环境和行业竞争力的分析,提出现代物流企业战略管理的原则,提出现代物流企业的发展战略。     

逆向物流的战略价值及管理探讨

根据逆向物流的内涵、分类和构成,论述逆向物流的社会价值和经济价值。分析逆向物流实施中存在的问题,提出我国逆向物流管理的策略。政府立法部门的管理对策主要是严格实施和完善已有的法律法规,提高全民资源和环境意识,加快逆向物流技术研发,尽快出台有关激励机制和政策措施等。     

物流成本管理的理论与方法研究

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。本文针对目前我国物流成本管理存在的诸多薄弱环节,对物流成本管理理论与方法进行了综述和介绍,对企业进行物流成本管理具有一定的借鉴意义。     

论现代企业之阳光供应大物流发展战略

现代企业阳光供应大物流是一个创新性概念,是指企业供应物流功能、体制、机制、文化、作风、模式实现根本性阳光公开,流程透明再造和运作创新发展的增值创效系统,是实施大供应、大贸易、大管理、大物流、大实业、大产业集成运作的产物。对现代企业阳光供应大物流实施战略定位,制定战略发展规划,全面推进战略发展是时代的要求,是企业的需求,是现代企业阳光供应大物流实现永续发展的内在追求。     

加强企业物流成本管理的思考

在现代企业中,物流成本在不断持续上涨,占产品总成本的比重不断增加,因此加强物流成本管理就显得迫切而又重要。本文首先叙述了完善物流成本管理的意义,然后分析了我国现在物流成本管理的现状和成因,最后针对完善物流成本管理的问题提出了自己的建议。     

2005年中国物流与采购行业十件大事揭晓

从1月13日中国物流与采购联合会、中国物流学会主办的"中国物流发展报告会暨第11次中国物流专家论坛"上获悉,2005年中国物流与采购行业十件大事揭晓。分别是:一、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,首次把‘’物流"列入要大力发展的现代服务业。二、全国现代物流工作部际联席会议建立。三、国家标准化管理委员会和国家发改委等八部门联合颁布《全国物流标准2005～2010年发展规划》。四、国家发改委、国家统计局和中国物流与采购联合会首次联合发布我国物流经济运行统计数据。五、国家标准《物流企业分类与评估指标》开始实施。六、首次全国现代物流工作会议召开。七、第14届国际采购与供应管理联盟世界大会在北京召开。八、国家税务总局发出《关于试     

我国物流成本管理应注重四大观念更新

随着经济全球化和信息技术的迅速发展,现代物流业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用,相应地,物流成本管理也日趋重要。本文结合我国物流成本管理实践,提出了应注重以下四大观念的更新。     

建立现代物流业法律法规体系的思考

随着经济全球化的加速发展,物流学已作为一门独立的学科快速地、系统地发展起来。现代物流作为一种先进的组织形式和管理技术,愈益成为企业生存和发展的新的增长点和利润源泉。加快我国现代物流业的发展,大力推动企业营销方式创新,对于工商企业降低成本、提高流通效率、增强市场竞争力、提高经济运行质量和效益具有重要意义。然而,物流法律法规的滞后与不完善也随着我国物流业的发展不断凸现出未,成为我国物流业快速发展中出现混乱的原因之一。因此,建立现代物流法律法规体系,规范物流发展中的无序现象,成为我国物流发展中面临的一个迫切问题。