试析企业全面质量成本计划和控制体系的建立

在市场经济条件下,企业的一切经营活动必须以提高经济效益为目标,而提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品质量之中,因此质量成本管理是企业经营管理的核心工作之一。建立全面质量成本计划和控制体系的目的在于以财务语言和经济语言评价和衡量质量体系的有效性,寻求经济合理的、用户满意的产品质量水平,从而降低产品总成本,提高经济效益和社会效益。     

公司质量成本经济效益浅析——以A公司为例

经济危机以来,全球市场环境严峻,企业发展步履维艰,企业为提高销售业绩和市场占有率,加大质量投入,不断提高产品质量以应对市场竞争与挑战.本文通过对A公司2015年的质量成本数据的分析,得出过度的质量投入导致企业经济效益下滑的结论,旨在为企业质量管理提供财务方面的建议,希望管理者放眼市场环境,在追求质量提高的同时考虑经济效益.     

我国企业质量成本管理现状及改进建议

随着我国经济实力的提高以及社会生活水平的提升,人们的质量意识越来越强烈。在如今的市场竞争当中,只有真正拥有高质量高品质的产品和服务才能站稳市场脚跟。但是如何有效处理质量与成本之间的关系,更好地进行质量成本管理,是企业一直面临的重要问题。质量成本管理工作的开展一定要与企业的发展策略以及实际发展情况相适应,紧抓影响产品质量成本的决定性因素,并根据现阶段我国在质量成本管理方面存在的问题,积极引入先进的管理理念,采用科学有效的控制手段或方法,在提高产品质量的同时,将生产成本控制在科学合理的范围之内,进而提高企业的质量成本管理能力,以最大限度的为企业赢取经济效益。     

试谈我国加工企业的质量管理成本

质量成本在企业的运营过程中也是一种经济表现形式,质量管理成本的高低对企业的经济效益有着极大的影响。同时,质量管理成本的最初意义是通过它来指导和监督质量管理活动,使其能够改进和提高企业的产品质量,进而增强企业的市场竞争力。尤其是对于加工企业来说,从原材料加工到制造成产品,产品质量的管理贯穿于企业运营的整个过程。劣质的产品会使企业失去核心竞争力,产品的质量问题也会造成产品滞销甚至作废,导致企业成本的巨大损失,因此,加工企业如何规范质量成本管理是一个十分重要而且严肃的问题。本文阐述了企业质量成本管理的概念和方法,进而浅析如何更好、更有效地规范加工企业的质量成本管理,最终实现企业经济效益的提高。     

试析企业全面质量成本计划和控制体系的建立

随着我国市场经济体系的不断完善,企业的发展更加注重经济效益的提高,然而,要想获得最大的经济效益,就必须保证产品的质量。因此,必须把质量成本的管理作为企业经营管理的重中之重。建立企业的全面质量成本计划和控制体系,使企业的产品质量水平既要提高公司的经济效益,又要达到用户满意的程度。     

产品质量成本管理新思路探讨

产品质量对企业经济效益的影响至关重要,长远看来更是如此.因此必须从经营的角度衡量质量体系的有效性.而质量成本管理的重要目的正是为评定质量体系的有效性提供手段,并为企业制定内部质量改进计划、降低成本提供重要依据.鉴于产品质量管理的重要性,文章介绍了产品质量成本管理的几个新思路,以期对企业的成本质量管理有所裨益.     

强化质量成本控制 提升外贸产品制造企业竞争力

产品的质量水平决定了企业在国际市场竞争中的地位,我国的外销产品制造企业应认识到重视产品质量,提高国际竞争力的必要性。本文分析了外销产品制造企业质量成本控制现状,提出了控制质量成本、提高企业国际竞争力和经济效益的若干措施。     

浅析企业成本的控制

在经济领域里,成本是企业生存和发展过程中重要的经济指标.企业只有在保证产品质量的同时,把产品成本降下来,就能够以同样的料、工、费生产出更多的产品,才能在激烈竞争的市场中保持最佳的利润空间,更好地立足于市场,所以加强成本控制已成为提高企业经济效益,增强竞争力的重要手段.本文主要对目前我国企业中存在的成本控制的一些问题进行了分析,并提出了解决问题的几项措施.     

现代企业质量成本管理研究

世界经济蓬勃发展,生活水平的显著提高,市场竞争异常激烈,国内国外的各个企业要在竞争中立于不败之地,取得长足发展,顾客好评与信赖,更好的开发利润空间,创造经济价值,必须注重产品质量。质量是产品的第一生命,企业必须把质量问题放在首位,过好质量这关。     

企业推行质量成本管理浅谈

市场竞争的最终焦点是围绕质量与价格的竞争,卓越的产品质量与价格优势,是企业在未来的竞争中处于不败之地的有力保障.推行质量成本管理,可以帮助企业在产品质量与成本间寻求平衡,达到产品质量与成本的最优化,从而提高企业的综合竞争力.     

企业质量成本管理的问题及对策

高质量的产品和服务是企业在竞争中获胜的前提条件,加强质量管理,提高产品质量是企业管理的重要内容.如何权衡质量与成本、效益之间的关系是质量成本管理的重点,也是评价质量体系的有效性、评价质量管理效果、质量考核和质量奖励的主要依据.本文根据我国企业质量成本管理中存在的问题,从质量成本的预测、计划、控制和分析等方面着手,从价值链质量成本管理等方面提出相应的对策,使企业在保证产品质量的同时,努力降低产品成本,以提升企业产品的市场竞争能力.     

提高煤炭产品质量和售后服务提升市场竞争力

提高产品质量,加强售后服务管理,打连企业品牌已成为树立企业良好形象,提升企业竞争实力,增加市场占有份额,增强企业职工凝聚力和提高企业经济效益的有效措施.质量与效益紧密相连,质量永远是企业健康发展的生命线.走质量效益型发展之路是企业转变经济增长方式,强根固本的关键之举,也是企业发展进步的根本之策.     

基于质量损失的财务成本管理问题探析

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,人们的生活水平逐渐提高,产品质量也成为了社会各界关注的焦点,它不仅关系到企业的生产能力,而且成为了衡量一个国家综合国力的重要指标。现如今,社会竞争日渐加剧,尤其是我国加入WTO组织以后,产品质量问题更是成为了制约企业未来发展的关键因素。财务成本是企业能够使用的资金总量,是企业经营发展的核心。以往的财务成本管理大多只重视资金的预算、结算、核算,过分强调各部门之间的资金分配,忽略了在产品质量上的投资,或者没有将其纳入单独的成本管理体系,不利于保证产品质量,无法精准计算在产品上的投入。针对这样的现象,各相关企业一定要进一步整合自身的资金成本,基于质量损失来完善财务成本管理体系,加强质量投入,并做好严格把关,从而有效提升产品质量,促进企业经济效益的提升。     

建筑工程招投标成本质量改进研究

质量成本的概念是由美国质量管理专家费根堡姆最早提出,第一冼把企业质量预防、鉴定活动成本与产品质量不合要求所带来的损失放-起考虑,最后形成质量成本报告,将质量成本与企业经济效益联系起来,变成企业高层管理者了解质量问题对企业效益影响和进行质量决策的根表依据.     

作业成本法在质量成本管理中的应用

运用质量成本法进行企业成本管理在我国已经有许多年了,先进管理方法的引进对于提高产品质量,降低产品成本,提高企业经济效益起到了很大的作用,但同时我们也应该看到其在现实运用过程中仍旧出现了许多问题。本文通过对当前企业运用质量成本管理中存在的问题分析,提出了将作业成本法引入质量成本管理的具体方法,给质量成本管理的运行提供了更加切实行的措施。     

产品质量成本管理新思路探讨

产品质量对企业经济效益的影响至关重要,长远看来更是如此。因此必须从经营的角度衡量质量体系的有效性。而质量成本管理的重要目的正是为评定质量体系的有效性提供手段,并为企业制定内部质量改进计划、降低成本提供重要依据。鉴于产品质量管理的重要性,文章介绍了产品质量成本管理的几个新思路,以期对企业的成本质量管理有所裨益。     

浅谈电控设备元器件质量和成本的控制

元器件成本在整个电控设备成本中的比重最大,一般可达70％左右,而且有较大的节约潜力;元器件的质量是电控产品质量的基础,元器件质量不符合要求,电控产品质量也就不可能符合标准,元器件的质量和成本的控制,牵涉到企业的经济利益和信誉,本文提出对电控产品装配中元器件的质量和成本进行控制的一些方法,确保电控产品既能按质完成,又能节约成本,创造出较好的社会效益和经济效益。     

基于质量损失的财务成本管理问题探析

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善，人们的生活水平逐渐提高，产品质量也成为了社会各界关注的焦点，它不仅关系到企业的生产能力，而且成为了衡量一个国家综合国力的重要指标。现如今，社会竞争日渐加剧，尤其是我国加入WTO组织以后，产品质量问题更是成为了制约企业未来发展的关键因素。财务成本是企业能够使用的资金总量，是企业经营发展的核心。以往的财务成本管理大多只重视资金的预算、结算、核算，过分强调各部门之间的资金分配，忽略了在产品质量上的投资，或者没有将其纳入单独的成本管理体系，不利于保证产品质量，无法精准计算在产品上的投入。针对这样的现象，各相关企业一定要进一步整合自身的资金成本，基于质量损失来完善财务成本管理体系，加强质量投入，并做好严格把关，从而有效提升产品质量，促进企业经济效益的提升。     

企业成本会计核算问题及解决措施

经济全球化下,企业的发展也面临前所未有的机遇和挑战。为了在激烈的市场竞争中生存,每个公司都必须不断提高产品质量和服务水平,有效控制成本并增加经济效益,这是公司实现可持续发展的有效途径。     

质量成本在企业管理中的应用

质量成本是质量管理的基本工具，中国企业要做好质量成本管理工作，与国际接轨，就应建立和健全质量成本的组织体系，灵活运用最佳质量成本决策模型，编制质量成本报告并进行分析，把产品的质量与成本有机结合起来，改进产品质量，提高经济效益。