国有粮食购销企业如何发挥市场主渠道作用

国有粮食购销企业在粮食流通中如何发挥主渠道作用，莱阳市在改革中进行了探索与实践。     

新形势下国有粮食购销企业主渠道作用浅析

粮食购销市场化后,我们必须重新审势国有粮食购销企业在粮食市场竞争中的优劣,做到像老子所说一样:“知人者智,自知者明;胜人者力,自胜者强”。才能在市场竞争中脱颖而出,发挥市场主渠道作用,否则必将在市场竞争中淘汰出局,连生存的资格都没有。一、国有购销粮食企业在市场竞争中的优势(一)拥有众多的优秀人才和熟练的技术骨干国有粮食购销企业经过多年的培养、教育,优秀人才已脱颖而出,他们熟悉业务,懂管理,善经营,具有创新能力,是粮食企业的精英和希望所在。国有粮食购销企业根据自身的发展需要,从购、销、加、调、储、检化验技术骨干队伍…     

试论国有粮食企业主渠道的作用

国家从1998年开始积极稳妥地推进粮食购销市场化改革,到2004年全面放开粮食市场,近几年又对粮食流通政策措施不断加以完善,标志着我国已初步实现了粮食流通市场化。在市场化过程中,一些专家和学者提出了我国粮食生产和流通应当是全面彻底的市场化、自由化。从粮食流通的角度看,这意味着粮食流通不再需要主渠道。     

关于国有粮食企业发挥主渠道作用的思考

粮食市场化的全面推行，国有粮食企业能否继续发挥粮食流通主渠道作用，是关系国家粮食安全，也关系国有粮食企业生死存亡的大问题，必须着力做好由形象主渠道向市场主渠道转变这篇大章。     

新形势下国有粮食企业发挥主渠道作用的思考

随着国有粮食企业改革任务的完成，粮食流通将进入一个全新的历史阶段。在新的形势下，如何继续发挥国有粮食企业主渠道作用，笔认为要做好以下三方面工作：     

对国有粮食企业如何发挥市场主渠道作用的思考

当前，粮食购销市场化、主体多元化的格局已经形成，国有粮食企业在严峻的市场形势下，如何实现由“计划主渠道”向“市场主渠道”转变，真正成为国家对粮食宏观调控的载体，是摆在国有粮食企业面前亟待解决的重要课题。     

当好粮食流通的主渠道

“没有主渠道不稳,没有多渠道不活”,这是半个世纪以来中国粮食流通历史证明了的事实。2004年我国全面放开粮食购销和粮食价格后,多元化的市场主体、多形式的粮食流通渠道迅速发展。国有粮食企业面对市场竞争新形势,如何尽快从计划主渠道向市场主渠道转变,是当前粮食工作需要研究解决的重大理论和实践课题。一、国有粮食企业主渠道作用面临严峻的冲击和挑战随着粮食市场化改革的深入发展,粮食流通渠道逐步拓宽,多种经济成分市场主体不断增加。2004年,国务院决定进一步深化粮食流通体制改革,全面放开粮食购销市场,鼓励多种市场主体进入粮食流…     

国有粮食购销企业继续发挥主渠道作用之探讨

一、国有粮食购销企业应该成为粮食流通领域的主渠道当前的粮食流通领域,虽然早已打破了国有粮食购销企业一统天下的局面,但国有粮食企业一家独大的事实却是无可争议的。而且在可以预见的一个较长时期内,恐怕也很难成长起一家能与国有粮食购销企业争锋的企业。倒不是笔者有意低估民营经济或外来资本的力量,而是中国的粮食流通产业这块“土块”确实太过贫瘠,抱有野心的优质资本是不会轻易投入这一领域来耕耘这块让人吃不饱也饿不死的薄地的。但无论粮食流通产业这块土地多么贫瘠,作为现代社会分工中必不可少的一种业态,它又不可能像生态移民…     

国有粮食购销企业如何继续发挥主渠道作用

1 实行粮食购销市场化,国有粮食企业的主渠道地位面临严峻挑战1.1 粮食购销主体多元化,竞争更趋激烈 20世纪90年代初粮食购销实行“双轨制”时期,赫山兰溪地区就逐步形成了近100家个体粮食加工户参与粮食市场竞争,到《粮食收购条例》颁布的1998年,颇具规模的兰溪粮食市场的个体粮食经营户发展到近400家,年加工、运销粮食近40万t,到2002年湖南省粮食价格和经营基本     

浅析国有粮食购销企业如何发挥市场主渠道作用

国有粮食购销企业如何发挥市场主渠道作用，笔进行了专题调查，提出儿点见解。     

浅谈国有粮食购销企业主渠道地位

一、发挥优势巩固主渠道地位国有粮食购销企业经过几十年的建设和发展,已形成完整有效的粮食流通体系,与其它粮食经营渠道相比,优势明显。(一)有较高的信誉度正确贯彻执行国家粮食政策,保护粮食生产者和消费者的合法利益,群众信得过。(二)购销网络庞大国有粮食购销企业与广大农民和粮食同行的关系密切,在收购粮食和经营总量等方面处于全社会粮食行业前茅,具有保障市场供应、维护市场粮价平稳的能力。(三)拥有完善的粮食流通设施仓储实力雄厚,网点遍布城乡,储粮技术先进,粮食加工转化能力较强,具有承担国家宏观调控的基础条件。(四)拥有一支…     

浅谈新形势下粮食购销企业如何发挥主渠道作用

随着粮食流通体制改革的不断深入和完善，粮食这种特殊商品其商品属性完全恢复，粮食购销市场化，多种经济成分共同参与粮食市场经营活动，新的粮食市场格局正在逐步形成。新形势下建立稳定的粮食商品流通秩序，是不断健全粮食市场体系，保护种粮农民利益，维护国家粮食安全的重要环节。在这个环节中，尽管粮食购销企业已逐步退出国有序列，但其主渠道作用不能丢。[编按]     

发展粮食加工产业 发挥国有粮食企业主渠道作用

近年来，湛江市认真贯彻落实国家和广东省关于粮食流通体制改革的一系列政策措施，适应粮食购销市场化的新形势，在抓好国有粮食企业管理体制和机制转变同时，转变观念，开拓创新，通过发展粮食加工产业，实施品牌战略，以及建立产销合作关系等途径，推进企业从流通向生产、加工领域延伸，培育粮油产品精深加工龙头企业——霞山粮食企业集团公司，     

浅析国有粮食购销企业发挥主渠道作用的几个问题

粮食安全就是粮食生产的安全、粮食流通的安全和粮食消费的安全。这个概念既指粮食生产的总量问题,也包括通过进出口调剂、库存的吞吐、保证市场供求平衡的问题,还有怎样保障低收入贫困人口食品安全问题,但是生产的安全无疑是整个粮食安全环节中的基础,为流通安全和消费安全提供保障,对整个粮食安全系统起着决定作用。     

“五子”并举 构建“两个主渠道”

国有粮食企业如何构建粮食购销主渠道和城乡群众主食社会化供应主渠道，需要做的工作是大量的、多方面的。笔者认为应从以下最基础的五点入手。     

粮食企业如何应对粮食购销市场化新形势

随着全国诸多省份对种粮农户“直补”试点的开展及我们沿海三市粮食购销市场的放开，全面的粮食购销市场化改革正在稳步进行，粮食购销工作进入了一个崭新的发展阶段。粮食企业如何应对出现的新形势、新任务，不断开拓创新，与时俱进，开创粮食经济的新局面是当前亟待解决的一个重要课题。下面就该问题谈一些粗浅的看法，与大家共同商榷。     

从粮食商品的特殊属性看如何发挥国有粮食购销企业市场主渠道作用

粮食流通市场化改革以来，粮食购销市场基本形成了以国有粮食购销企业、民营企业、粮食加工企业为主体的多元市场结构。在这种“三分天下”的市场格局中，国有粮食购销企业究竟应该发挥什么作用，怎样发挥作用，实行什么样的运行机制，仍然需要进一步研究。     

粮食购销企业增强竞争力是发挥市场主渠道作用的关键

国有粮食购销企业在市场竞争中，应继续在粮食收购、掌握粮源、保障市场供应和服从国家宏观调控等方面发挥主渠道作用，真正实现由“计划主渠道”向“市场主渠道”的转变。笔者认为，强化粮食购销企业素质建设，提高市场竞争力，是发挥其市场主渠道作用的关键。     

关于粮食购销市场化改革的实践与思考

粮食购销市场化改革是国务院总结近几年粮改经验，应对入世挑战，深化粮食流通体制改革的重大举措。这次改革，不能简单等同于以往粮食流通体制不断完善式的改革，而是以直接与市场经济体制接轨为取向，触及体制的根本性变革。在这种背景下，国有粮食购销企业有机遇、有挑战、更有难点。就此，笔结合胶州市在改革中的实践，谈几点看法。     

关于国有粮食购销企业发挥市场主渠道作用问题的思考

2005年二三季度，我们按照省学会的工作计划，对国有粮食购销企业在新的粮食形势下如何发挥市场主渠道作用的问题，到禹城、梁山、长清进行了调查，对章丘、莱州、广饶进行了书面调查，与部分市粮食部门进行了座谈。现将调查后的几点思考撰写如下，望能得到广大读者的指教。