简单管理：企业要化繁就简

一个老企业家的儿子问父亲怎么做管理？老企业家拿了一根绳子放在桌上，让他把绳子往前推。儿子就从后面往前推绳子，但怎么推都不行，一推绳子就弯了。这时候老企业家说．你从前面去拉这根绳子。儿子一拉就把绳子拉动了。     

环保和钱的关系

对于中国人来说．”环保”是一个让人感觉怪异的词。一方面大家出于道德，不得不表示自己是一个支持环保的人；而另一方面，生活中的各种琐事又在提醒着大家，环保是一件需要花钱的事，而且通常是需要额外花钱。比如在2008年年初的时候闹得沸沸扬扬的限塑令的问题．在网上就有人说．人人都知道保护环境很重要．可是超市里没有塑料袋还是很不方便啊．让我每次多花那五毛钱买一个塑料袋．     

烧杯补漏的寓言

有一位教授收了四个学生．他们分别来自美国、中国、俄罗斯和日本。开学第一天，教授让他们解决一个问题：桌上有一只烧杯．杯内盛有水．比水面低一点的杯壁上有一个小孔．水从孔里不断流出，现在解决的问题是迅速采取办法制止杯中的水向外流。     

对你不友好的同僚

老怪：在办公室有一个人对我很友善．他一来到公司好像就对我很亲近．他很喜欢邀请我和他一起吃饭、运动，他还经常和我谈起他周围友善的邻居，和蔼的房东，但是对他自己却只字不提。同事们都认为我们是好朋友，但是我隐隐地感觉到他对我的亲近很有目的性．比如．他一味向我索取人脉资源和办公室情报。却从不把自己的信息和资源与我分享：他喜欢探听我的烦恼．但是听后就一笑了之：和他的交往让我很不舒服．但是他对我又非常友善．你能告诉我．问题出在哪里？     

熟悉上司的工作习惯

有些助理并不喜欢自己的工作，因为他们觉得上司很“怪”，不好伺候。真的只是上司的问题吗？案例小琳是公司财务部经理洪峰的助理。这天刚一上班，洪峰就把一份四五十页的材料往小琳的办公桌上一扔：“复印2份!”说完就转身回自己办公室了。     

礼仪都去哪儿了

谈到礼仪,在旧社会是相当多的，一个地方有一个地方的特色。连年过节、丧葬嫁娶、孩子满月以及盖新房立新家等都有礼仪要遵从。若要面面俱到．三言两语是说不完的。只说过年这一项。北京市房山区的过年礼仪或风俗就很复杂．如腊月三十接祖宗过年。就要去坟前摆好供品、烧上香，口里念念有词：“过年了,请您老人家回家过年”。然后,再用几个纸口袋摆在当屋的桌上,前边供上各样食品,一天三遍给祖宗摆供烧香磕头。     

企业和谐的36个关键

老板和员工就像是来自两个星球，一个来自金星．另一个来自火星，如果没有交流．就很容易发生误解。本书揭示了老板的思维，同时也披露了员工的想法．让老板和员工都能明确了解对方的需要，真正使企业成为实现各自价值，满足各自需要的平台。     

有了系统可以不要CEO

你需要让一些很简单的人，在很聪明，很复杂的体系下工作。谁走了起无所谓，就连CEO也一样，没关系。     

“时势英雄”史登科

一进门，小会议桌上放了一束含苞待放的玫瑰，暖色灯光下很动人。再往里，57岁的史登科（Christoph Stark）坐在办公桌前，戴着眼镜专注地看着电脑。     

财务危机篇

曾经的资金链上的危机让京汉集团现任董事长田汉有一种死单逃生的感觉。事情发生在2000年的一个下午。田汉刚从北京石景山杨庄小区回到办公室,桌上的电话响起,“喂,田总,您好!很     

允许孩子“虚度光阴”

“孩子总是不听话．总是很贪玩，有时．一个玩具能玩半天．一张纸能剪上几个小时．一团彩色泥能反反复复地捏几十遍……要是你让他做点正事．他就一脸的不高兴，不是发脾气，就是扔东西，即便安静下来，也坐不了三分钟，就又开始玩别的。”前些日子，一位妈妈向笔者抱怨道。     

领导不能太把自己当回事

我喜欢骑马。骑马这项运动最大的特点就是你不能完全主宰它，却可以施以影响。一个好的骑手不能完全掌控马．但能和它沟通，让马对他的动作很敏感，一点暗示就知道，信任感特别强。那是一种不断逼近的心态．你知道目标在哪．但实现起来颇有难度。     

简单与复杂

这个世界很简单，只是人心很复杂。 其实人心也很简单，只是利益分配很复杂。 桌上有一堆苹果，人们并不在乎这堆苹果有多少，而是在乎分到自己手里的有多少。单位里有一堆子事，人们并不在意这堆子事有多少，而是在意自己多干了多少。人类有大智慧，因为对得失斤斤计较，最后都变成了小聪明。     

柯达富士中国阵地战

富士比柯达更早进入中国人的生活．一位搞摄影的朋友还记得．四五年前，他最喜欢用的是富士胶卷，而富士那绿色基调的醒目标志．让他很容易就能找到一家专业扩印店冲印自己的作品。但这几年他更频繁使用的是柯达胶卷．因为柯达扩印店那黄色基调的冲击力已经压倒了绿色．让他无法拒绝，这位朋友消费趋向的改变，以及对街头扩印店色彩冲击力的感觉，恰巧印证了国外两大胶卷巨头在中国市场的争夺曲线。     

为娃攒下救命钱

我父亲是拉板车的。拉板车很辛苦，父亲每拉满一车钢筋、铁板，腿上的青筋就鼓得老高．像要炸开似的。其实，这叫静脉曲张，是长期干重体力活所致。静脉曲张痒而且疼．让父亲难以忍受，他不得不去医院看病。     

田汉:万念俱灰时

曾经的资金链上的危机让京汉集团现任董事长田汉有一种死里逃生的感觉。事情发生在2000年的一个下午。田汉刚从北京石景山杨庄小区回到办公室,桌上的电话响起,“喂,田总,您好!很抱歉,关于杨庄危改小区的贷款方案没     

举重若轻

陶弗格特是一家私人电脑公司的经理，他每天要应付成百份的文件，这还不包括临时得到的诸如海外传真送来的最新商业信息。他经常抱怨说，自己要是再多一双手、一个脑袋就好了。他已明显地感到疲于应付，他曾考虑增添助手，可终于还是刹住了自己的想法，因为这样做的结果只会让自己的办公桌上多一份报告而已。     

星巴克小费牵出1亿“黑金”

在美国,服务业的小费制度历史悠久，而小费分配制度在今天的星巴克却遇到了新难题。“星巴克小费案”让你不由得仔细思量：好心留在咖啡桌上的小费究竟应该装进谁的口袋？     

侠义道（上）

有两个人我尊敬了很多年．一个叫豫让，一个叫聂政。豫让落魄江湖．没人瞧得上．打把式卖艺做个小买卖他又不屑，转来转去．转到了智伯那里。智伯专三晋之权．为人刚愎好杀．但对豫让却极尽尊宠。好日子过了没几年．韩赵魏三家灭了智氏，智伯的脑袋被赵襄子拿来做了饮器。     

成功女性领导的角色转换——专访伊力诺依董事长史晓燕

史晓燕的先生这样评价她：“精明、能干、果断，没她做不成的事。只要她一出面，就能搞定。”她的助手感喟道：“这是一个很特别的好老板。她有情急不讲理的时候．但是当她冷静下来后，她一定会在行动上让你明白她的歉意，是个让人时敬时怕时爱时恨的老板。”二女儿也很欣赏她：“将来我就要像妈妈一样，做个女强人!”